仪电电子正面迎战

文‖《上海国资》记者 金琳

仪电电子正面迎战

文‖《上海国资》记者 金琳

持续面向未来投资,才能构建技术优势

在信息技术产业,仪电电子正奋起直追,大有异军突起之势。有市场研究中心统计显示,截至3月14日,在其时披露年报的325家公司中,有49家公司2015年全年研发投入较大,费用均超过亿元。其中,研发费用在2亿元以上的14家公司中,仪电电子成为榜单上唯一一家上海本地公司。

上海仪电集团中央研究院副院长、仪电电子CTO陈正伟告诉《上海国资》,仪电电子2014年研发支出为1.73亿元,2015年在此基础上增长3000多万元,增幅为17.98%。“我们的研发投入约占营业收入的7%,和华为等企业相比还有很大差距,但体现了公司坚定转型的决心。”

仪电电子承担上海仪电集团整合发展信息服务核心产业板块——智慧城市业务重要战略任务。其因此从原有消费电子为主营业务的单一模式,逐步向信息服务业转型和融合,资产重组之后更明确了成为“智慧城市综合解决方案提供商”的战略定位和“中国一流的信息服务提供商”转型目标。该公司大力推进物联网与云计算技术研发,全力打造智慧城市,其本质就是以信息技术为基础,尽可能优化城市各种核心资源配置,管理与发展好城市,进而实现城市的智慧。

目前,仪电电子通过并购智慧城市产业链上的软件公司、系统集成公司和互联网公司,其基本完成在智慧城市产业链的布局,实现了公司业务的战略转型。

上海仪电集团董事长王强表示,“开放心态、敢为人先作为上海仪电的文化基因传承至今,也是持续推动企业改革、转型、发展的强大精神力量。近年来,上海仪电坚持开放性市场化重组联合,加大国际国内收购兼并力度,积极发展混合所有制经济,在引资、引智中大力引进市场化机制,在加快产业布局、发展系统集成服务、探索新型业态和商业模式、保障企业经济健康快速发展中发挥了重要作用”。

按规律“出牌”

加大研发费用会在一定程度上影响利润收入,对于上市公司来说压力更大。陈正伟坦言,既然站到了信息产业的行列中,就要按照行业规律来“出牌”。

“IT行业颠覆性很强。曾经的通信巨头摩托罗拉、北电、朗讯都势微。在模式创新和技术创新的颠覆时代,必须加大研发投入。”陈正伟表示,从固定电话到移动通讯到移动互联网再到云计算、物联网,任何一家公司没有踏准节奏、抓住主流,就会处于危险的境地。“IT行业特点是大投入、高风险、高回报。”

在智慧城市领域,云平台与云服务是行业的制高点之一,也是仪电电子研发投入的重点。伴随着数据与业务的集中,云计算平台的高可用保证是业务应用高可靠的基石,因此平台的建设需充分考虑业务的安全可靠,中国“可信云”服务认证应运而生。2016年3月,数据中心联盟会员大会召开并发布了第五批IaaS类通过“可信云”服务认证的云服务名单,仪电电子子公司上海科技网络通信有限公司的云主机服务顺利通过数据中心联盟“可信云”认证。

“可信云”认证的顺利通过,是仪电电子云计算大数据平台板块所取得的重大成果,也是仪电电子向国内领先的智慧城市云计算服务提供商所迈出的重要一步,对其拓展云服务市场,提升公司核心竞争力有着重要战略意义。

仪电电子的研发投入保证系统是“高容量、可靠性和稳定性”。陈正伟介绍,通信行业有一个“5个9”的硬指标,就是高可靠性要达到99.999%,也就是电信级的要求。“我们的智慧城市大平台要保证先进性和可靠性,就要加大研发力度。

“持续面向未来投资,才能构建技术优势。因为要直面外资、民营巨头的竞争,要做一家信息科技行业的百年老店,必须舍得加大投入。信息产业有一个特点,在同一个领域,只有排名第一才能胜出,第二、第三都很难生存。这就倒逼我们加大研发技术投入。”陈正伟说。

凭借不断加大的研发投入和坚实可靠的技术基础,仪电电子打造形成了面向城市智慧化领域的安防、园区、教育、政务、建筑、水务、医疗、溯源等细分行业的解决方案,并成功地运用到了上海中心、上海国际会展中心、世博能源中心、八万人体育场、上海大剧院、浦东机场等信息化项目中。仪电电子为全国超过38%的机场和核电站提供了视频监控和公共广播的综合解决方案,并开始在全国多个城市地区参与智慧城市建设。

聚焦

智慧城市的建设必须覆盖从采集终端到计算中心,即所谓“云+端”。智慧城市建设并非是将一个个垂直市场应用的简单累加,而是通过云平台将这些应用如珍珠那样串起来,在一个云平台上互联互通,共享数据,并向下延伸出对感知层物联网终端设备的自动接入与联动协作服务（物联网模块）,向上延伸出对应用层商务模式支撑的云存储与大数据分析服务（云计算/大数据模块）,产生一系列新的商业模式。

“站在巨人的肩膀上,实现弯道超车。”仪电电子作为知名IT跨国公司的高级别信息技术服务商,有超过20年的为中国各行业的企业提供信息化相关服务的长期经验和核心能力积累,其在系统部署、二次开发、技术培训、软件分销领域位居行业领先,并且是微软公司在华最大的通用软件服务商,借助品牌技术优势结合二次开发能力,仪电电子目前成为包括上海中心、国家会展中心,上海迪士尼在内的新上海地标城市综合体智慧化建设的智能化服务商,并开始向全国布局智慧城市的新商业模式和应用示范。

“慢慢加深对于行业的理解能力,并实现自主研发。”2016年2月17日,上海市教委召开“上海市高中名校慕课平台”上线新闻通气会,仪电电子自主研发的“慕课平台”正式上线试运行。这一自主研发平台的上线标志着公司在智慧教育领域实现了技术突破,其正式投放市场,对拓展智慧教育市场,提升公司核心竞争力有着重要战略意义。

激励与合作

研发进步的保障和基础是人才。

目前,仪电电子推出了职工技能培训技能升级奖励制度,对于取得信息服务行业相应资质证书的职工给予2000—5000元的奖励。奖励条件包括取得国家人力资源和社会保障部活上海市人力资源和社会保障局颁发的职业技能资格证书的职工；列入上海仪电集团年度紧缺人才目录,当年取得相关证书的职工；适应上海仪电集团产业转型要求,取得信息服务行业等相应资质证书的职工以及组织技能培训、技能竞赛的基层单位或工会组织。

目前,仪电电子的各大业务板块正通过改进内部激励机制、人才引进机制、变革管理方式,提升公司的专业化和集成化核心竞争力。

与此同时,仪电电子加大了与社会各类创新、创业资源的对接,通过合资、合作、联盟等方式,增强创新活力,加快新业务新模式的培育。

继2016年初,仪电电子与复旦大学所属大数据学院共建了大数据试验场后,4月,仪电电子总经理翁峻青与微软举行战略合作会谈,并达成战略合作意向,目前双方正按照战略合作方针,进行智慧城市合作进一步推进和对接,将微软全球领先的专业解决方案与技术平台集成到仪电智慧城市整体解决方案中,期待通过强强联合、合作开发,提升仪电电子在智慧城市、尤其是智慧园区领域的国际水准与专业水平。