王石：因万科而王石

文‖章玉贵

王石：因万科而王石

文‖章玉贵

即便营商禀赋可以被交易，但王石之所以成为王石，万科是最重要的载体

关于王石，在本刊月度人物栏目中就出现了两次，一次是2007年的第11期，当时的题目是《王石，做合格的房地产企业家》，第二次是今年的第1期，题曰《王石：遭遇职业生涯最具挑战性一役》，加上本期专栏，已是第三次，足见王石的受关注度之高。

记得在2007年的那期专栏中是这样评论王石的：“王石是中国房地产商中极少数具有些许公信力的企业家之一，“简约而不简单”，他深谙房地产企业的存续发展之道，其看起来朴实但不乏与国际接轨的生活方式其实也从另一个方面折射出一个成功的企业家对待自己的理性选择。

其时的王石，在领导万科迈向更高发展阶段的过程中可谓顺风顺水，根本没有受到他眼中的所谓“野蛮人”的攻击；的确，在过去差不多10年的时间光谱里，王石领导下的万科，不仅登上全球最大房地产开发商宝座，而且奠定了行业基准，是有着主导性号召力的龙头企业，王石也化身为一名成功到寂寞的企业家，以至于他本人一直在不断诠释着对成功的理解。

但是这个世界最大的确定就是不确定性，业已烙上浓重王石印记的万科，本身是一家上市公众公司。而在股权结构决定公司治理的商业世界里，王石纵然是万科的创始人，纵然有着很强的市场影响力，但他无法阻止二级市场上的交易行为。于是，就有了宝能的看似非理性介入，而宝能之所以如此大单吃进万科股票，盖因这是一家具有指标意义的企业，一旦掌握了实质意义上的控股权，则对宝能而言，不仅意味着极为可观的溢价收益和对商业版图的精准拿捏，更意味着它能够主导商业规则；显然，这是有着孤傲之气的王石绝对不会轻易接受的。于是，围绕万科股权争夺战，自去年以来，可谓跌宕起伏，且火药味越来越浓。

在王石、万科、宝能、华润以及其他有关参与主体的诸多利益纠合与明争暗斗中，留给市场和读者几个重要思考维度：一是股权结构决定公司治理，无论创始人的历史贡献与知名度有多大，但公司治理的首要目标仍应以服务于大股东利益为主，中小股东作为利益相关者，其利益如何维护是重要课题；二是市场经济内在包含着残酷基因，企业家千万不要和资本谈感情，在冰冷刺骨的规则面前，内部人的行为空间注定有限；三是就商业史的角度而言，万科最多提供了其作为中国资本市场发展和公司治理进程中的一个突出样本，市场和法治发展的重要目标指向是确立资本和企业家的行为边界。

企业家的企业和企业的企业家，想必，王石比绝大多数人都理解透彻。

屠光绍——出任中投公司总经理

6月28日，中投公司宣布最新人事任命。上海市委常委、市人民政府常务副市长、党组副书记屠光绍正式接替李克平出任中投公司总经理。自1989年起，屠光绍先后在中国人民银行、中国证监会任职，曾任证监会副主席、上海证券交易所总经理等职；2007年,赴上海市就任上海市委常委、副市长，直至上海市委常委、常务副市长、市政府党组副书记。

朱民——IMF副总裁将于7月底卸任

6月21日，国际货币基金组织 (IMF)宣布，IMF副总裁朱民将于今年7月任满后卸任。2011年7月13日，国际货币基金组织总裁拉加德正式提名朱民为IMF副总裁,朱民成为史上首位进入IMF高层的华人。

李庆奎——两大电力集团对调一把手

6月16日,南方电网宣布主要领导变动决定：李庆奎任南方电网公司董事长、党组书记,免去其华电集团董事长、党组书记职务。次日,中国华电集团宣布,赵建国同志任中国华电集团公司董事长、党组书记。至此,华电集团与南方电网公司对调一把手。

李庆萍——任中信银行执行董事长

6月30日晚间，中信银行发布公告称，因工作安排需要，原中信银行董事长常振明向董事会提出辞去董事长职务。董事会选举李庆萍女士为执行董事长，自中国银监会核准其任职资格之日起正式就任。

责任编辑：陈怡璇