浅谈高速公路施工管理存在的问题及对策

2016-04-09重庆对外建设集团有限公司重庆市400060

四川水泥 2016年6期

冯刚(重庆对外建设（集团）有限公司重庆市 400060)

浅谈高速公路施工管理存在的问题及对策

冯刚
(重庆对外建设（集团）有限公司重庆市 400060)

近年来，我国社会经济发展快速，带动了公路建设特别是高速公路建设事业的发展。在此背景下，社会对高速公路项目工程质量要求也在不断提升，建设单位应当在充分认识当前高速公路施工管理工作中存在问题的基础上，采取措施，有针对性地加强施工管理工作。本文主要是对高速公路施工管理的重要性、存在的问题和如何强化施工管理进行分析论述，希望能够提供一些有价值的参考。

高速公路；施工管理；问题；对策

1 高速公路施工管理的重要性

高速公路为我国经济的快速发展提供基础保障，其运行状况直接关系着人们的切身利益。近年来，我国高速公路建设发展迅速，但同时也出现一些问题，特别是高速公路的施工管理问题。高速公路建设是一项复杂的工作，涉及到各个环节，且需要投入大量的人力、物力，还有大量的时间，此外，施工过程还会受到人力、环境等各种外在因素的影响，最终影响工程质量。所以，为确保高速公路质量，需要注重并强化其施工管理，做好其施工管理工作。良好的高速公路施工管理工作，有利于保证高速公路建设的有序开展，同时还能降低工程成本，提高经济效益，保证人们的出行安全。

2 高速公路施工管理存在的问题

主要表现为以下几点：

2.1 缺乏完善的施工管理制度

高速公路工程的有序施工离不开良好的管理模式和制度，因此施工单位要建立健全管理制度，形成一个团结高效的施工团体。但是在实际施工管理中，存在着管理模式粗放、管理制度落后的状况，这不利于保证高速公路工程的施工进度和质量。所以，要完善高速公路施工管理制度，为高速公路施工提供制度保障。

2.2不能按照施工管理程度进行施工

首先，在高速公路的施工管理中，存在着先开工后报告的情况。有些施工单位在施工前往往不习惯于打包工或是施工与打报告同时进行，或是报告还未得到批准就开始施工建设，不能按照施工监理程度进行施工；其次，未提交检验申请报告便进行检验，有的监理人员责任心不强，监督管理不严格，导致承包人还未提出质检申请，而监理人员早完成了质检工作，不能按施工监理程度施工；最后，不按规定的频率自检。在路堤、墙背、涵背和桥背的填筑过程中，对填筑每层的厚度和压实度都有明确的规定，因此必须严格执行。承包人要亲自检查每层的压实度并报告给监理进行检验，检验合格后才能继续填筑另外一层。但在实际的施工过程中，有些承包人为缩短工期，追求施工进度，不能按照规定的频率进行检验，这违背施工监理程序。

2.3 工程参与人员素质不高

高速公路建设参与人员的素质不高，影响工程建设质量。主要表现为：第一，设计人员不能对施工场地进行仔细的勘察，导致工程设计不严谨；第二，管理人员的管理意识淡薄，管理松懈，出现问题还不敢承担责任；第三，施工人员的施工技能不强，不能严格按照施工图纸进行施工。这些会对高速公路工程质量造成严重的影响，最终影响工程效益。

2.4 进度控制问题

从我国高速公路施工行业发展的现状来看，行业自身发展良莠不齐，工程混乱状况时有发生，各地仍然存在违规分包的现象，这些潜在的问题都会对工程进度的控制造成一定的影响。施工单位通常是将相对较单一的工程项目进行分包转让，这容易导致其对于进度控制不能进行科学合理的规划，分包出去的施工进度细则也不够明确一些小型分包公司的法律意识相对淡薄，易造成工程延误或建设实体不能投入正常使用，致使整体工程的实际损失十分巨大。

3 强化高速公路施工管理的措施

现阶段，我国高速公路施工管理存在着一些问题，影响工程的进度和质量，因此需要针对问题，采取一系列行之有效的措施。具体措施如下：

3.1 健全质量管理体系

施工企业中标后,为了加强公路工程施工项目的质量管理工作,按照分级管理、层层负责的原则,建立项目经理部、工程施工处、专业工程施工队三级质量管理体系。以项目经理为质量第一责任人,由质检负责人全面负责质量管理工作,具体业务工作由质检处负责开展,并组建工地试验室、质量自检组、资料整理组,分工协作各负其责;工程施工处以各处处长为质量第一责任人,由质量自检员负责该处的质量自检工作;专业工程施工队以各队队长为质量第一责任人,由质量自检员负责该队的质量自检工作,并制定各自的岗位职责,做到质量责任,层层落实并制订质量管理工作规章制度,使工程质量管理工作有章可循。此外，在施工过程中，还要加强对施工人员的监管，要及时发现并制止偷工减料行为的发生。

3.2 加强工程的施工监督管理

高速公路施工不同于一般的施工，有其自身特点，如工期时间长、环境复杂、投资大、设备种类多，等等，因此在工程施工过程中要综合考虑多方面因素。建设单位要进行实地调查研究，选择合适的施工单位，并做好监督管理工作。在工程施工过程中，还要注重质量监督检查工作，将责任分配到个人，出现问题追究其责任。此外，还要对其进行定期的考核评定，及时发现工程施工过程中存在的问题，并针对问题采取有效的应对措施，从而保证工程的良好施工。

3.3 提高工程参与人员的素质

高速公路工程的有序施工需要高素质的工作人员作保障。在工程前或是施工过程中，对所有参与人员进行知识技能的基本考核，同时还需要定期对工作人员进行教育和培训，不断提高施工人员综合素质。此外，在施工过程中要反复强调施工的重要性，严格按照施工要求进行施工，从而提高施工效率，保证施工安全。

3.4强化对工程项目的材料管理

施工项目的原材料成本在总成本中所占的比例最大，并且材料的质量关系着工程质量的好坏，所以项目负责人一定要做好质量的检查工作，对材料进行分开放置，并且对于水泥、钢材这些易受潮、锈蚀、变质的材料，一定要做好保存工作，确保材料质量合格后方可施工。此外，还要做好材料的检查工作，要检查是否之前报批的，如果发现问题一定要果断停止使用，防止不合格材料在工程项目中使用。