建筑施工造价动态管理措施研究

高 跃 春

(黑龙江工程学院，黑龙江 哈尔滨 150000)



建筑施工造价动态管理措施研究

高 跃 春

(黑龙江工程学院，黑龙江 哈尔滨 150000)

简述了建筑施工造价动态管理的重要性，从施工、环境、建筑设计等方面，分析了影响建筑施工造价动态管理的主要因素，提出了加强建筑施工造价动态管理的措施，从而提升建筑企业的经济效益。

建筑施工，造价，动态管理

经济的快速发展给很多企业带来了更多发展机会，但同时也给企业的发展带来很大的竞争压力。加上现代社会对建筑的要求越来越高，导致建筑企业在开展建筑施工的过程中还会有来自业主的压力。而建筑企业要想在市场竞争中不断巩固自身的地位，就必须要对建筑施工造价进行动态管理，保证工程建设的成本控制在最小范围，从而为企业的发展提供必要的资金保障。而根据我国建筑企业运行的实际情况来看，其中有很多企业对建筑施工造价动态管理不够重视，导致施工造价在很大程度上不能得到有效控制，影响企业的整体效益，对企业的长远发展造成严重不良影响。所以，加强对建筑施工造价动态管理措施的研究显得尤为重要。

1 建筑施工造价动态管理的重要性

建筑施工造价动态管理的主要内容是根据建设项目的进度，依据制定好的施工计划和工期安排，并结合工程的投资，使用有效的方式对工程的造价进行全面地控制。其中不仅包含工程造价的预测，还包含工程整体造价的监督和调整。建筑施工造价动态管理要求将工程项目分解为多个部分，然后针对每个部分的实际施工状况对其施工需要的资金进行分析和预测，对得出结果进行合理性分析，然后根据各个部分的造价进行整体造价的统计。

在我国建筑行业不断发展的过程中，原始的造价管理方式一般属于静态管理。在我国建筑企业发展的初级阶段，这样的造价管理方式起到了很好的效果，极大地促进了我国建筑行业的整体发展。但随着我国市场经济的深入发展，静态管理的方式逐渐不能适应建筑企业发展的需求，影响建筑企业正常发展。而在建筑施工造价动态管理得到应用后，其帮助很多建筑企业适应了市场经济发展的趋势，并在市场经济不断深入发展的过程中取得了很好的发展，所以加强建筑施工造价动态管理的应用显得尤为重要。

2 建筑施工造价动态管理的影响因素

2.1 施工因素

对于建筑施工而言，其往往需要多个专业共同完成现场施工。所以，在开展建筑施工的过程中经常会出现施工现场秩序混乱的现象。同时，施工管理涉及到的单位众多导致施工中一些责任划分不明确，各个施工单位之间相互推卸责任，导致一些项目的建设不能正常开展，影响施工的整体进度，从而对施工造价的动态管理造成严重不良影响。另外，很多企业对施工材料的管理缺乏条理性和规范性，没有建立明确的材料管理制度，导致施工中的材料浪费严重，从而影响施工造价的动态管理。

2.2 环境因素

在开展建筑施工活动的过程中，还会有很多客观因素对建筑施工造价的动态管理造成影响，并且这些因素不受人力控制。其中最主要的是施工中使用的机械设备、施工人员费用等价格会随着市场的变化而逐渐变化，导致施工造价的控制存在不稳定性。同时，建筑市场的管理机制滞后，导致工程建设很容易出现延期的现象，从而对施工造价动态管理造成影响。另外，天气变化和自然灾害等也会对建筑施工造价动态管理造成一定影响。

2.3 建筑设计因素

建筑工程设计是施工的基础，其不仅直接关系到工程施工的整体质量，还会对建筑施工造价动态管理造成影响。这主要是因为建筑设计直接决定施工中的材料用量与工期，尤其是施工技术的应用对两者的影响较大。在施工设计存在问题的时候，很容易导致工程建设出现返工的现象，从而影响施工造价的动态控制。

2.4 业主因素

建筑施工的最终目的是满足业主的各种需求，这样才能保证业主根据合同支付相应的费用。而在工程建设的过程中，一些业主没有在工程施工之前对施工项目进行全面地了解，导致实际施工与业主的主管意见存在一定偏差，所以必须要对建筑施工进行必要的调整。但是这样不仅会增加工程建设的施工量，还会导致施工成本的增加，从而影响建筑企业的施工造价动态管理。另外，工程建设期间的各种手续不全、投资规划不合理、工程进度款支付不及时等，都会导致工程索赔费用的增加，从而导致整个工程的施工成本增加，施工造价的动态管理将因此而不能正常开展。

3 建筑施工造价动态管理的措施

3.1 实施严格的采购造价报销政策

对于建筑工程的施工而言，材料的采购应该统一进行，并且要在采购材料的过程中实行票证合一的报销制度，将材料采购的所有票证信息如数上交企业的财务部门。同时，在材料采购完成之后，相关负责人要对材料的质量和数量进行核查，保证材料的采购按计划进行。在完成材料采购后如果发现材料的数量超出建筑施工的实际需要，相关负责人要及时将多余的材料统计出来，并将其退回给供应商。另外，材料的采购应该采取招投标的方式，并且在达成合作共识之后进行长期合作，这样不仅能保证材料采购来源稳定，还能在长期合作中压低材料的采购价格，从而实现对建筑施工造价的动态管理。

3.2 加强对施工过程中费用的管理

在工作人员完成对材料的采购分配之后，要将材料安排的确认签字落到实处，避免出现材料安排人员与签字人员不一致的情况，从而杜绝违规现象，遏制施工中的材料滥用现象。同时，在开展施工活动的过程中，还要对建筑施工材料的储备数量进行预估，从而保证施工期间有足够的流动资金用于突发情况的处理。另外，在施工期间要加强对材料的管理，随之检测材料的总量变化，并根据实际施工情况对材料用量的合理性进行评估，避免施工期间出现大量的材料浪费现象。而在施工期间还要对施工材料市场价格的变化进行必要的了解，以便于施工过程中急需购买材料时对价格有较好地把握。

3.3 强化施工管理和监督

在开展建筑施工的过程中，施工人员对材料的使用会存在浪费现象，这样对建筑施工造价控制造成很大影响。所以建筑施工单位在开展施工的过程中必须要加强对施工的管理，让施工人员尽量节省施工材料，保证材料的使用严格按照既定标准进行。同时，施工监理人员要对施工的整个过程进行严格监督，对施工人员施工技术的使用，以及施工过程中存在的问题进行及时的纠正，保证施工质量，从而避免返工的情况给施工造价控制造成影响。

3.4 严格控制竣工造价验收

竣工验收是建筑工程施工完成后的重要工作，其不仅能完成对建筑施工质量的检验，还能检查施工造价是否合理。在开展建筑竣工验收的时候，必须要严格按照各个施工环节的实际情况，对关键环节进行重点验收。同时要根据各个施工环节使用材料的标准和工期标准，对其进行造价估算，确定其在施工阶段的造价满足施工整体要求，从而将施工造价的动态管理落到实处。

4 结语

建筑工程施工相对复杂，其中涉及到多个环节，要在建筑施工期间顺利完成建筑施工造价动态管理，就必须要根据建筑施工的实际情况，对材料的采购进行严格的动态管理，并在施工期间加强管理和监督，从而控制施工成本，最终达到建筑施工造价动态管理的目的。

[1] 杨旭瑞.建筑施工造价动态管理方法探究[J].山西建筑,2014,40(35):277-278.

[2] 任记公,刘晓萍.关于建筑施工造价动态管理办法的探讨[J].江西建材,2015(10):259-260.

[3] 黄文旭.建筑施工造价动态管理办法探讨[J].河南建材,2015(4):76-77.

Research on dynamic management measures of building construction cost

Gao Yuechun

(HeilongjiangAcademyofEngineering,Harbin150000,China)

This paper simply discussed the importance of building construction cost dynamic management, from the construction, environment, architectural design and other aspects, analyzed the main factors influence of building construction cost dynamic management, put forward the measures to strengthen the building construction cost dynamic management, so as to enhance the economic benefits of construction enterprises.

building construction, cost, dynamic management

1009-6825(2016)22-0229-02

2016-05-27

高跃春(1972- )，男，副教授

TU723.3

A