华为万飚、朱平:将长期投入PC创新,非“玩票”
2016-04-07黄海峰
本刊记者│黄海峰
华为万飚、朱平:将长期投入PC创新,非“玩票”
本刊记者│黄海峰
万飚
朱平
华为想要给消费者带来极致的用户体验,才有了MateBook。而MateBook推出的理念是创造价值,不是打价格战。
5月26日,时隔3个月后,华为主打“新商务”的二合一笔记本HUAWEI MateBook(以下简称MateBook)在中国正式上市,针对中国市场的产品售价、战略布局、落地措施等信息纷纷曝光。
在发布会之后,《通信世界》记者采访了华为消费者业务无线宽带与家庭产品线总裁万飚和华为消费者业务大中华区总裁朱平。
战略意图:围绕消费者连接需求持续创新
华为以通信设备起家,并成为世界500强。近几年,华为手机业务也迅速崛起。华为轻易不进入某个行业,但进入就希望做到最好。万飚表示,华为进入PC领域经过了深思熟虑。
“PC行业已经20年没有太大变化,不管台式机还是便携电脑,一直是‘那么的黑、那么的大’,不同操作系统、不同厂家的互联互通很痛苦,因此造成了整个PC行业的下滑。”谈及PC行业,万飚如此表示。
在万飚看来,PC市场足够大,产业需要创新,只有创新才能激活产业,才能给消费者带来更好的产品。华为想要给消费者带来极致的用户体验,才有了MateBook。而华为笔记本的理念是创造价值,不是打价格战。
朱平也指出,未来人的连接感知是全场景、全方位的,包括个人、家庭、企业、办公等场景。华为追求消费者的极致体验,因此认为必须要发力二合一电脑。谈及给PC业带来的竞争,朱平表示华为没有任何的针对性,进军PC主要是围绕消费者全场景需求。
当有人提出MateBook是款试探性产品时,万飚澄清说:“华为想要做的是长期投入,并踏踏实实将步子走稳,给消费者带来一致、无缝的用户体验。”
据介绍,在PC领域,华为未来在笔记本市场产品将不只有二合一的MateBook,形态会越来越丰富。同时,华为笔记本市场布局不仅面对消费者群体,也准备进入企业级市场,打开更大的潜在空间。
落地措施:产品第一、稳步推进
华为就PC的战略布局考虑周到,但如何实现也很关键。从万飚的介绍看,华为将“打造极致高品质产品”摆在第一位,希望MateBook一上市就以好体验而获得好口碑。
据记者了解,华为MateBook外观时尚超薄,键盘皮套设计大方“商务范儿”十足,还可防泼溅;搭载了英特尔第六代Core M处理器,采用Win10系统;内置4430mAh电池,办公续航时间长达9小时;而指纹识别一键开机、与安卓手机文档无缝传输等功能也颇具亮点。
自2月在“巴展”(MWC)发布后,时隔3个月产品才在中国发布。对此,万飚介绍,MateBook是华为第一款上市PC产品,因此,华为对品质提出了更高的要求,所以整个产能还在爬坡,前期会有一些缺口。
“制造伙伴说华为对质量要求太高,与别的厂家合作早就发货了,而华为还不让发货。”万飚透露。这体现华为对质量的一贯高要求。
其次,华为在中国推的MateBook价格比国外便宜了20%左右,很有诚意。万飚介绍MateBook海外发布定价不包括键盘,加上键盘售价大概是5405元起。而在国内销售的所有版本都含键盘,而且仅4988元起。
再次,华为在渠道方面精心布局,已有足够优势。朱平表示,华为智能手机中国销量排第一,积累深厚渠道力量,线下体验店和专区、专柜下沉到了县级市场。在线上,除了官网外,华为将与第三方电商等合作,PC与手机的渠道可以共享。
最后,全场景的布局。万飚表示华为将打造个人、家庭、车等三大场景入口。基于这3种场景以及背后统一的云平台,华为可以实现全场景覆盖用户,即“智能终端全场景连接”。
据悉,在个人应用场景,华为将发力包括手机、智能手表、平板电脑以及刚发布的MateBook电脑,未来还会延伸到更多产品,以构建全场景的连接。
编辑|黄海峰 huanghaifeng@bjxintong.com.cn