谈项目经理在工程建设中的作用

杨正清

(山西四建集团有限公司，山西太原 030012)

谈项目经理在工程建设中的作用

杨正清

(山西四建集团有限公司，山西太原 030012)

根据项目经理的职责与权限，论述了项目经理在工程建设中的重要作用，并从职业道德、专业技能、协调沟通能力等方面，介绍了项目经理应具备的基本素养，对提高工程建设的管理水平有一定的意义。

项目经理，工程建设，职业道德，专业技能

0 引言

工程项目是一项十分复杂的技术性社会劳动，在整个建设过程的管理中，人力、设备、资金等各个方面的因素交织在一起，这些都会对整个项目最终的完成产生重要的影响。随着当前建筑市场的不断紧缩以及新经济时代的到来，整个建筑行业竞争将更为激烈，建筑企业的利润空间被进一步压缩，要想获得更大的利润空间，这就意味着对施工企业的现场管理水平提出了更高的要求。我国工程管理行业历来都是粗放式的管理，可能在以往市场火爆的前提下能够支撑，但面对当前的市场形式，只有精细化的管控才是项目管理的本质，才能获得更大的利润空间和项目效益。

项目经理在整个工程建设中的地位决定了项目经理不单单对内解决本工程出现的技术问题，还有一些对外的交接工作需要项目经理处理。因此，对于施工企业来说，所任用的项目经理必须是懂技术，能够对项目进行管理的全方位人才，这也是整个项目能够获得成功的关键，因此，项目经理对于整个项目的重要性就体现在项目经理所要具备的基本素质。因此，文章主要从这些方面开展论述，希望能够对实践起到一定的帮助。

1 项目经理的职责与权限

项目经理虽然懂一定的技术，但归根结底，项目经理并不是技术岗位而是属于管理岗位，因此项目经理应该是一个既懂技术又懂管理的复合型人才;对于项目经理的职责与权限而言，首先，项目经理必须对国家以及工程所在地的相关法律法规、政策非常熟悉，并且能够在项目实施过程中严格的执行，对于企业的各项管理制度特别是财务制度，必须加强学习和管理，能够正确的处理企业利益和个人利益之间的关系，项目经理需要权衡各项利益关系，确保工程能够在工程管理三大目标管控条件内顺利完成。其次，在整个施工管理的过程中，项目经理应该以合同为基本原则，从合同签订后，开始挑选项目部成员，组建项目管理部门一方面对项目所有过程环节进行全方面的管控，另一方面也要积极协调外部关系，随着外部市场环境的不断变化以及市场发展的不断完善，项目经理也必须更加合法化，必须在取得相应的执业资格证书以后才能上岗，同时，项目经理必须恪守基本的职业道德。

2 项目经理应具备的基本素质

首先，项目经理需要有基本的职业道德观以及基本的法律意识，只有在这个前提条件下进行工程建设项目的管理，才能不违背工程建设的初衷，项目经理领导整个团队，必须具备一定的人格魅力，在中国的国情下，对于一些管理并不能很强势的依靠制度管人，而自古以往，人管人才是最有效的途径，一名具有人格魅力的项目经理，能够增加整个项目团队的团队凝聚力，同时项目经理身上具备的闪光点也能够对项目组成员形成潜移默化的影响，这样才能形成一个团结、积极向上的团队，以此来确保项目能够顺利实施。

其次，项目经理必须拥有专业的技术能力，整个项目在实施过程中，由于建设周期较长，在期间会遇到各种技术难题，这就需要整个项目团队进行难题攻关，而项目团队要想更好的处理这些难题，离不开项目经理的全权指挥，只有当项目经理拥有较强的专业技术能力支撑，才能在处理问题时更好的统领整个项目团队，在团队内部意见众多或者出现一定的意见分歧时，项目经理能够凭借自身的专业素养给出自己的意见，在一些关键节点上能够做出最为正确的决定。

再次，项目经理必须有良好的协调沟通能力，对于整个项目的管理，除了技术上的支持，更为重要的是一些非技术层面的支持，除了上述说到的对外部关系的协调，还有项目内部的协调，项目经理作为一个团队的把控者，必须在整个团队中拥有绝对的威严感，由于项目建设周期长，参与方众多，如何更加高效的管理各个参与方配合工程的进行，这对于项目经理来说是一个不得不面临的难题。而这个难题又是项目能够顺利实施的必要条件，因此，这也对项目经理自身的沟通协调能力提出了更高的要求，这也是项目经理基本素质中较为重要的一个，只有更好地与自己项目团队、与外界分包沟通协调，才能保障整个项目顺利完成。

最后，项目经理也需要强健的身体素质，项目现场施工环境总体来说比一般的工厂更为恶劣，加上项目建设周期长，需要操心的事情多，如果项目经理没有一个强健的体魄，很难应对高强度的工作，作为整个团队的领导者，必须时刻与团队成员在一起，因此，提升自己的身体综合素质也是项目经理的重要任务。

3 结语

俗话说得好，火车跑得快，全凭车头带，对于复杂的工程建设项目来说，为了确保整个项目的顺利实施，离不开一个强大的项目团队，而要想组建、领导整个优秀的项目团队又离不开一位优秀的项目经理，项目经理对于整个项目的重要性不言而喻。文章基于这个背景，对项目经理在整个工程项目建设中的重要性进行了研究，一方面，希望本文的写作能够弥补当前理论在此方面研究的不足，另一方面，希望通过文章的写作，能够更好地指导实践，让社会更好地了解项目经理这个职位，面对当前的建筑行情，也希望项目经理能够更好地完善自身各方面的综合素质，更好地管理项目。

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Discussion on the role of project manager in engineering construction

Yang Zhengqing
(Shanxi Fourth Construction Group Limited Company，Taiyuan 030012，China)

According to the rights and responsibilities of project manager，this paper discussed the important role of project manager in engineering construction，and from the occupation ethics，professional skills，communication skills and other aspects，introduced the basic literacy of project manager should possess，had certain significance to improve the management level of engineering construction.

project manager，engineering construction，professional ethics，professional skill

TU712.1

1009-6825(2016)35-0247-02

2016-09-26

杨正清(1979-)，男，工程师