装备制造企业实验室的建设与管理创新

李 川 陈雅群 王永刚 杨振元 李艳红 张国珍 王玮欣 万 晓

（山东电工电气集团有限公司，济南 250002）

装备制造企业实验室的建设与管理创新

李 川 陈雅群 王永刚 杨振元 李艳红 张国珍 王玮欣 万 晓

（山东电工电气集团有限公司，济南 250002）

依托企业建设的实验室是提高我国装备制造业水平、实现“中国制造2025”强国梦的重要力量，与依托高校和科研院所等建设的实验室互为补充，各有侧重。本文介绍了山东电工电气集团有限公司以实验室建设为抓手，探索建立了一条以企业为主体、产学研结合的实验室发展途径，全面带动公司不断取得技术进步。

企业实验室 制造业 技术进步

引言

制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基，可增强企业核心基础零部件（元器件）、先进基础工艺、关键基础材料和产业技术基础（以下统称“四基”）的能力，是解决我国制造业创新发展和质量提升的重要途径。传统装备制造企业主要以市场开拓和生产制造为中心，企业技术工作的重心主要集中在产品设计方面，对技术研发特别是基础理论研究的投入不足，造成我国装备制造企业的基础实力与国际同行相比存在较大差距。特别是对国际范围内行业技术发展趋势前瞻判断不强，支撑技术研发的基础研究较弱[1]。加强依托制造企业的实验室研究能力建设，对全面提升企业原始创新动力非常重要。

1 装备制造企业实验室现状

相较于依托高校及科研院所建设的实验室，依托装备制造企业建设的实验室在人才配备上明显不足，实验室基础资源投入差，严重制约了实验室研发水平。部分企业实验室研究方向分散，难以集中力量开展技术攻关。有的企业实验室仅作为企业研究中心的附属机构，甚至只起到产品检测的作用，缺乏可持续性的研究内容。企业实验室定位不准确，偏离了企业实验室的建设初衷。

2 明确实验室在企业科技创新体系中的地位

近年来，国家加大了对依托企业建设的重点实验室的支持力度。截止2015年，国家科技部共批复建设了三批共计174家企业国家重点实验室。通过企业国家重点实验室的建设，促进了企业实验室研究方向由内部技术需求向行业共性需求，研究内容向前沿技术和前瞻技术研发的转变。依托企业更加主动承担和参与行业研究任务，变被动委托研发向主动寻求战略合作的转变。通过联合承担重大科研任务、建立联合研发中心、人才兼聘、联合培养等方式，开展科研合作，实现了企业发展和技术创新方式的转变和进步[1]。

以山东电工电气集团有限公司为例。该公司是国家电网公司直属的电力装备制造企业，是国内最大的超特高压电力装备供应商之一。近年来，该公司通过整合公司变压器板块的研究资源建设了“超特高压变压器技术实验室”。该实验室分别被认定为国网公司实验室、山东省重点实验室，并通过了中国合格评定国家认可委员会（CNAS）认可。

该公司以实验室建设为抓手，明确实验室为公司变压器领域核心技术、基础理论研究的顶尖研究平台，全面优化企业科技创新体系，实现了公司在特高压变压器研发领域的重大技术突破。

3 装备制造企业实验室创新能力提升的路径

从实验室自身建设上讲，主要需要加强以下五个方面的工作。

3.1 明确实验室的发展方向及研究目标

企业实验室本质上来说就是为解决企业及行业的基础理论、关键技术而设立的研究机构，其研究方向必须紧密结合并依托企业及所在行业的研发需要，坚持科研效用最大化原则。

以电力变压器行业为例，我国已占据了世界特高压输电技术的巅峰。伴随着特高压电网的大规模建设和“全球能源互联网”概念的提出，保障特高压变压器的运行可靠性已成为行业研究的重点。然而，限于资金和企业定位，国内外的变压器制造厂家在这方面的投入较少，尤其是国内厂家还不能完全掌握特高压变压器部分组部件的核心技术。

超特高压变压器技术实验室立项之初，已科学分析了国内外变压器行业的发展方向，确定了以超特高压变压器“设计技术研究，制造、工艺及现场安装技术研究，试验技术研究”为主的研究方向。

3.2 建设科学合理的实验室运行模式

对于企业实验室来说，科学合理的运行模式至关重要。实验室必须依托企业技术研发体系，承担共同但有区别的研究任务。如图1所示，超特高压变压器技术实验室架构完全涵盖了依托单位的原有技术研发体系，确定了实验室在企业研发体系中的地位，成功避免了实验室游离于企业创新体系之外的问题。

同时，实验室在有限的资源配置下，借鉴“贝尔实验室”等国内外先进实验室的成功经验，设立了专门的市场和行业情报人员，向实验室研究部门及时反馈市场和行业需求，确保实验室研究任务与行业发展不脱节[2]。

图1 超特高压变压器技术实验室组织架构

3.3 加强实验室资源共享，盘活固定资产

装备制造企业实验室硬件投入大，运营成本高。如何实现实验室资源的合理配置，充分发挥实验室的作用，一直是企业实验室建设的难题。近年来，国家及各级政府设立了面向实验室的科技计划项目，还明确了“专门用于研发活动的仪器、设备的运行维护、调整、检验、维修等费用，以及通过经营租赁方式租入的用于研发活动的仪器、设备租赁费”可以享受研究开发费加计扣除政策，有效缓解了实验室的资金压力。

针对部分实验室实验资源利用率和共享水平不高的问题，部分科研设施与仪器重复建设出台了加强实验室资源共享的政策规定。通过实验室资源共享平台，统筹规划本地区、本领域的实验资源，促进实验室资源共享，为实验室的发展运营提供了新思路。

以山东省为例，科技厅建立了“山东省大型科学仪器设备协作共用网”，整合省内各行业实验室资源。仅2015年，济南市就入网大型仪器设备2100台（套），仪器设备购置原值24.36亿元，入网设备的利用率明显提高。同时，开展针对科技型小微企业的共享科学仪器设备扶持工作，为小微企业提供科研基础条件服务，有效支撑了小微企业的发展。同时，也提高了入网实验室在本地区、本行业的影响力，并获得了较为客观的经济收入。

3.4 建立国际化的人才交流、成果转化机制

实验室作为企业科研力量的主体，在建设和运行过程中，积极对外交流，充分挖掘与培养企业内部优秀研发人才，加大对高层次人才的培养力度。同时，企业建设的实验室产出的科技成果有很强的实用性，多数可以在行业内快速推广，大大缩短了科技成果转化的周期。此外，近年来出现的实验室联盟、产业创新联盟，也是对实验室人才培养、科技成果转化工作的有力助推。

4 结论

依托装备制造企业建设的实验室应立足企业，加强与同行业企业的紧密合作，确定稳定、明确的研究方向，加快人才培养和科技成果产业化速度。积极利用各种支持政策，加大基础研究和资源共享力度，提高我国装备制造业的综合实力和国际影响力。

[1]吴根，杨晓秋，李旭彦.企业国家重点实验室发展现状及对策[J].中国基础科学，2014（4）：29-32.

[2]蒋景华.贝尔实验室创新经验的启迪[J].实验技术与管理，2010，（3）：6-7.

Construction and Management Innovation of Laboratory of Equipment Manufacturing Enterprise

LI Chuan, CHEN Yaqun, WANG Yonggang, YANG Zhenyuan, LI Yanhong, ZHANG Guozhen, WANG Weixin, WAN Xiao
(Shandong Electric Group Co., Ltd., Ji'nan 250002)

Based on the enterprises of the construction of the laboratory is to improve China's equipment manufacturing industry level, to achieve “made in China an important force in 2025”dream of a powerful, and rely on universities and research institutes such as the construction of laboratory complement each other, each have emphasize particularly on. This paper introduces the Shandong Electrical Group Co., Ltd. on laboratory construction as the starting point, explore established a with enterprises as the main body, the combination of laboratory development way, comprehensively promote the company to continue to make progress.

enterprise laboratory, manufacturing industry, technological progress