价值链视角下阿里巴巴平台企业集聚效应研究

潘秋瑜

内容摘要：本文运用实证分析的方法，以阿里巴巴平台上的企业为对象进行数据收集，利用SPSS软件对不同企业的市场选择进行数据分析，通过描述性统计、变量之间的相关性分析，研究阿里巴巴平台企业的价值链及集聚效应。

关键词：价值链 阿里巴巴 集聚效应

阿里巴巴平台的企业集聚现状

（一）阿里巴巴概述

阿里巴巴于1999年由以马云为首的18人在杭州成立。目前，阿里巴巴主要业务包括：淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国家交易市场、1688、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。与阿里巴巴网站相关的网站主要有3个，分别为国际站、中国站、日文站。

阿里巴巴中国站是全球企业（B2B）电子商务的著名品牌，是全球国际贸易区域内最大、最活跃的网上交易市场和商人社区。阿里巴巴网站涉及多个领域，包括家电、医药、安全、通信、建筑、家居用品、服装服饰、农业等。用户群体主要有企业和个人用户。

（二）阿里巴巴平台企业的聚集特点

1.地区分布不平衡。阿里巴巴平台上企业的聚集情形主要通过平台上用户的地域分布情形予以反映，企业多集中在东部地区，特别是上海、浙江一带，中小企业的集聚数量较多，竞争优势较强，在这些地区经济发展较快、交通发达、劳动力的数量以及质量都较高，所以阿里巴巴平台上的企业多集中在这一区域，并呈现持续增长的趋势。

2.覆盖行业多。目前，在阿里巴巴平台上覆盖的行业主要包括服装、包装、家居用品、皮革、建筑材料、五金、电子数码等多个行业。通过相关数据显示，阿里巴巴平台上的生产加工模式的企业所占比例较大，说明目前在阿里巴巴平台上的企业多是一种凭借较為低廉的劳动力，且技术含量相对较低的生产模式，从侧面也反映出我国生产链仍然处在较低的环节。

3.平台上专业市场聚集，区域划分明显。在阿里巴巴平台上的企业主要集中在3个经济区域。首先是环渤海经济区域，以京津冀为核心，以辽东半岛和山东半岛为两翼；其次是长江三角洲经济区域；最后为珠江三角洲经济区。

4.阿里巴巴平台与企业集群相互推动。阿里巴巴能为平台上的企业提供完整、准确、及时的信息，除一些基本的服务之外，还提供相应的增值服务。阿里巴巴的发展会进一步促进企业集群发展，二者是相互促进的。

基于价值链的阿里巴巴平台企业集聚效应

（一）变量选择

1.样本选择。本文选择江苏省的企业作为样本。根据相关数据显示（见表1），江苏省在阿里巴巴平台上注册的企业数量较多，因此在研究集聚效应时具有典型性。

本文选择在阿里巴巴平台上进行注册的江苏企业，数量为480家，其中生产加工企业360家，招商代理企业5家，经销批发企业100家，商业服务企业15家。其中在样本的选择过程中，数据收集并不完整，因此在选择数据时，信息较为完整的被选择以具有一定的典型性。企业类型上主要对象为民营、国有以及外资企业。

2.变量的分类情况。通过查询相关的资料，明确阿里巴巴平台上江苏省企业的相关信息，通过这些相关的数据以更好确定变量（见表2）。

地理区域。不同类型的企业在进行经济活动时，因为不同的产品和服务方式，在选择地理区域的时候都有一定的倾向性。在本文中选择的样本主要分为四种：省会、市、县、镇，对应的代码为：省会为1，市为2，县为3，镇为4。

质量控制。企业在竞争激烈的市场中占据有利的市场地位，依靠良好的质量。质量的好坏将关系到企业的发展。在选择的样本中，将质量控制分类为两种情形，一种为内部质量控制，另外一种为外部的质量控制。代码为内部质量控制为1，第三方质量控制为2。

经营模式。经过对阿里巴巴上江苏省企业进行调查，发现更多的为劳动密集型企业，一般对资金以及技术要求不高的企业为劳动密集型企业，生产加工企业为此种类型。阿里巴巴将经营模式分为4种：分别为生产加工、招商代理、经销批发、商业服务。因此，在选择的样本中，将企业的经营模式也是如此进行分类，代码分别为：生产加工为1，招商代理为2，经销批发为3，商业服务为4。

荣誉证书。通过荣誉证书的数量可以反映出企业的产品和服务的能力。

面向市场。市场细分的标准有多种，人口、地理、心理、产品态度和利益追求等。本文主要通过地理区域进行细分市场，阿里巴巴平台上的企业主要是面国内、国外市场以及国内外市场。在选择的样本中将企业面向的市场分为三种形式，代码：国内市场为1，国外市场为2，国内外市场为3。

（二）模型构建

本文将企业的地理区域、荣誉证书、质量控制、经营模式定义自变量，将阿里巴巴平台上企业集聚效应面向的市场定义为因变量，以更好的反映阿里巴巴平台企业在国内外价值链中的定位情形。市场是一个无序多分类变量，即分类和属性之间无程度和顺序的差别。利用多分类回归模型予以验证，本文将面向市场作为因变量，面向市场分为面向国内市场、国外市场、国内外市场。

logitPa=ln（Pa/Pa）=ln（1）=0

模型1：logitPb=ln（Pb/Pa）=βb+β11x1+β12x2+

β13x3+β14x4

模型2：logitPc=ln（Pc/Pa）=βc+β21x1+β22x2+

β23x3+β24x4

同时应该有Pa+Pb+Pc=1

x1、x2、x3、x4分别代表地理区域、质量控制、经营模式、荣誉证书4个变量，Pa表示企业选择国内市场作为主要面向市场的概率，Pc代表企业选择国外市场作为主要面向市场的概率。

（三）模型结果分析

不同类型的企业在地理区域、质量控制、经营模式等方面存在着差异，企业集聚在阿里巴巴平台上进行市场定位会不同。面向不同的市场，在一定程度上反映了价值链角度下企业的集聚效应。

通过表3中的数据可以看出：第一，阿里巴巴平台上有480家抽样对象，其中镇企业所占的比例最大，为45.8%。主要是因为江苏省的产业结构多为劳动密集型的中小企业，所以此种类型的企业数量较多。第二，质量控制，因存在数据不完整的现象，在480家企业中有130家难以统计，其中内部控制占有率达到71.4%，而第三方控制比重较小。第三，经营模式，生产加工型企业占360家，招商代理占5家，经销批发占100家，商业服务占15家，所占的比例分别为75%，1.04%，20.8%，3.1%。生产加工型企业占据的比重较大。整个供应链中仍然是在较低的生产环节。第四，荣誉证书，少于5个的所占百分比为52.6%，而10个以上的百分比为7.9%，说明在阿里巴巴上注册的江苏省中小企业的荣誉数量较少。第五，面向市场，在样本企业中，定位国内市场的企业占据31.25%，定位国外市场占据54.2%，说明在江苏省多数企业与国外市场进行商貿合作，在一定程度上也反映了江苏企业更多的延伸到国外的价值链。通过交叉列表分析两者关系，可以看出不同类型的企业面向不同的市场予以定位选择的效用大小（见表4）。从数据中看出P<0.01，即说明不同的地理区域、质量控制、荣誉证书、质量控制的企业，对市场进行定位存在较大的差异。表5为在阿里巴巴平台上企业定位的回归结果。模型中P<0.01，说明模型总体通过了显著性检验，从结果中可以看出这几个变量在不同程度上对市场定位产生了一定的影响。地理区域，不同的地理区域在定位国内外或国内市场时，并没有显著的影响，在选择国外或国内市场时有一定的显著性。质量控制这个变量对市场的定位选择并没有较为显著的作用。第三方控制的企业，选择国内外市场和国外市场，参与国内外的整个价值链，以促进企业经济的发展。经营模式这个变量在定位市场方面具有较为显著的作用。招商代理只占样本的1.04%，多项回归分析时，将其数据剔除。荣誉证书这个变量在定位国内外、国内市场作用更为显著，数量较少的企业定位于国内外市场，以最大限度的延伸国内的价值链，提高市场占有率。

结论

本文通过价值链的视角，收集相关数据，分析阿里巴巴平台上企业的集聚效应，对此，得出以下结论：第一，阿里巴巴平台跨越地域限制，将更多的中小企业集聚在此，资源共享、降低成本、提高企业利润。第二，阿里巴巴平台上的企业在定位市场时，通过较低的成本、持续不断的创新、更好的营销手段、优质的服务将国内市场进行延伸，并扩展国外市场，从而最大限度提升自己的核心竞争力。第三，通过对阿里巴巴上的江苏企业进行研究，发现不同的竞争能力的企业，其专注的核心专业不同，分工存在差异，也使得不同类型的企业定位不同的市场。

参考文献：

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