紫辉创投创始人郑刚：每次投资都像是创业

陶辉东

即便在盛产“怪人”的创投圈，紫辉创投创始人郑刚也称得上独树一帜。他爱与主流唱反调，嘲弄跟风，高调宣称要投“具有行业颠覆性”的创新企业，公开对某些炙手可热的大公司表示不屑。尽管对锤子科技的大胆投资已经把他推向了风口浪尖，郑刚依然保持着他一贯的幽默和玩世不恭。

这样特立独行的风格招来一些批评，例如“不成熟”。实际上，郑刚已经有十多年的投资经验，早年在通用汽车等跨国公司的直接投资部门工作，也曾管理过私募股权基金。“资本市场所有的工作我都做过，”郑刚如此总结道。2011年郑刚创立紫辉创投，当年就投资了还在初创期的陌陌。

“花心”才能做好投资

郑刚从未创办过企业，但每次投资都像是创业。2011年投资陌陌之后，郑刚就把自己的陌陌号印在了名片上，不遗余力的地宣传这个在当时还被认为非主流的App。紫辉创投参与了锤子科技的所有三轮融资，总共已经投进去2亿元人民币，是名副其实的All-in，到了一荣俱荣、一损俱损的程度。国内这样任性做投资的投资人，恐怕找不出第二个了，可谓凤毛麟角。有人形容，郑刚像一个创业者一样，把自己投的公司当亲儿子看。

“有一颗创业的心，才是一个好的天使投资人。”郑刚说。

琢磨各种奇妙的点子是郑刚日常生活的一部分，一旦发现了某个引发共鸣的公司，他会变得无比兴奋，做出投资决策也非常迅速。紫辉创投通常第一天谈项目，第二天签协议，第三天就打钱。郑刚决定投陌陌只用了5分钟，当时能看懂陌陌的人还极少，郑刚给出的1000万美元的高估值曾让很多人不解。很快陌陌的估值就一路高歌并上市，紫辉创投获得了75倍的退出回报。2014年12月，陌陌在纳斯达克敲钟，郑刚发了一组现场自拍照，并写下一句话：“把所有的口水用美刀淹没掉”。郑刚享受投资一个颠覆性的项目带来的快感，并且为自己能参与真正的创新公司的成长而自豪。

不过，郑刚清楚地知道自己不适合去创业。因为始终坚持做一个项目，让它从小到大的成长，不能满足他无处不在的好奇心，“你让我只做社交网络，我可能对电商也很感兴趣。”这种强烈的好奇心，或者“花心”，对天使投资人而言是很重要的特质，也唯有如此才能始终旺盛的激情和敏锐的感知力。紫辉创投的投资阶段是“大天使”，这一阶段的创业公司通常运营了几个月的时间，但远远不到前景清晰的时候，对投资人预言未来的能力是一大考验。

郑刚非常享受做天使投资人的状态，帮助别人不断创造不同的东西，带来的心理满足感是巨大的。“其他行业验证过的换位思考能力，其实可以平移到另外一个行业去，这是人类跟动物很不同的一点，可能是造就了我们人类社会一切奇迹的所在。”郑刚说。

烧钱无用，即便你投的是滴滴

郑刚每天都把大量时间花在玩手机上，“我要让自己成为重度使用者，这样我才能够发现什么是有效的，什么是无效的，有一个很清晰的想法。”相对于漂亮的数据，郑刚更愿意花费大量精力去体验产品本身是否有独到的创新之处。郑刚投陌陌时给出了远远超出数据所能解释的估值，投的另一个知名项目锤子科技的数据从来都不好看。反过来说，如果一个产品吸引不了自己，即便有再漂亮的数据紫辉郑刚也不会投。

由于这个原因，郑刚看不上用烧钱来建立竞争壁垒的做法。用大量资金的投入把竞争对手拖死虽然是可能的，但风险太大。“谁也不知道你投到的人是不是程维（滴滴出行创始人），如果不是你就栽了，而即便你投中了滴滴，其实到现在也依然如履薄冰，投资人的收益仍然在账面上。”他说。

郑刚也曾吃过别人烧钱的亏。紫辉创投仅投资过一个O2O项目，是个便利店项目，已经做到细分行业北京第一。郑刚之所以看中它就是因为它不烧钱。这时候一个财大气粗的竞争者，在它们楼下大量刷单，导致把它们的订无单刷没了可订。

真正有效的竞争壁垒一定是来自创新，让你的对手看不懂，等到看懂时已经晚了。紫辉创投一直保持着“不跟风”的投资风格，甚至有些“反向思维”。2014年紫辉投了一个长途货车物流类的项目，这也是一个独具一格的项目，它从货主出发获得运输信息，而不是从车主出发找需求。“我们这个是开创性的项目，等到现在目前为止，还是远远跑在市场前面。有的项目融的钱比我们多，但我觉得他们会完蛋的。”郑刚对自己的判断非常颇有信心。

映客，

下一个“陌陌”？

郑刚最得意的一个项目叫做映客。这是一个网络直播App，初看之下似乎并没有什么特别之处，例如同类项目，YY直播在纳斯达克上市的YY直播已经取得了巨大成功。不过，郑刚认为，“像YY、六间房这样的传统秀场其实没有什么价值。它们的商业模式无非是靠美女和屌丝，虽然现金流很好，一年能收几十亿，但没有可延展性。而映客的开创性之处在于把直播变成了一种可以人人参与的生活娱乐，从而有了无数的可能性。”

投资映客既有必然也有巧合，完美的地诠释了何为“郑刚速度”。2015年底的一个周四，郑刚在北京办公室看着各种视频，突然想到视频一定是个大风口，“我就想我一定要找一家公司投”。第二天，郑刚就下载了一堆视频类的APP来体验，只发现了两个满意的，其中一个是映客。周六郑刚见了这两家公司的创始人，立刻就决定要投映客，周日就上门谈妥了。

郑刚说，“现在我做的每一个投资，可能都会比别人稍早一步，比如说直播这个风口，有很多人都还没反应过来呢。”郑刚不光认为直播是风口，而且2016年注定是一个直播年。

在这之前，郑刚对现在已经体量庞大的视频网站非常失望：“资本市场现在还在讲优酷、土豆、乐视，它们表面上看有海量用户，但是全都是落后的商业模式，失去了创造性、创新性。”现在的视频网站砸钱买版权，买独播权，其实是用砸钱的方式获得流量，然后收广告费，然而最后的结果还是亏损。

而映客则不同，它能改变很多行业，例如教育，可不可以用直播的方式跟朗朗学钢琴呢？跟紫辉创投学做风险投资呢？

它甚至可以颠覆电商，现在吃喝玩乐的人特别多，你拿着视频手机说这个店这个菜好吃，相当于在给商家做广告，这个商家一定会愿意给钱。

毫不奇怪，郑刚现在是映客的重度用户，走到哪里都在直播自己。2015年12月乌镇互联网大会，郑刚直播坐他前面的雷军、马云，当时有1.2万人在看。2015年11月郑刚总共收到了1.9万元的打赏，当然他送出的更多——13万元人民币。

“像这种项目，慢慢地大家都会抢的这样，只是他们还没有真正意识到。再过半年，这个行业会热得要死。”郑刚表示。