万念贪欲折——唐万新的赌徒人生

综合报道/本刊记者 李亮子

万念贪欲折
——唐万新的赌徒人生

综合报道/本刊记者 李亮子

他是一个赌徒，他是一个富豪，他是一个股神，他是一个囚犯，他不在江湖，江湖却一直流传着他的传说……

作为“德隆系”的创始人，他曾一手炮制了中国资本市场的最大神话。从一家小公司起步，华丽转身成为一个一度控制资产超过1200亿的金融帝国。可惜不遵守规则的下场不仅让他拥有的金融帝国崩塌，还有那不堪回首的八年牢狱之灾。他就是唐万新。

在股市刚开始红火的时候，唐万新曾经是国内的“股神”。作为“德隆系”的创始人，唐万新曾不愧中国资本市场“第一强庄”的名号。

缘起新疆

唐万新祖籍重庆万州但却与新疆有不解之缘，他的父亲曾是乌鲁木齐规划设计院副院长，唐万新也是在新疆出生的。

在乌鲁木齐市八一中学上学时，唐万新尽管身材矮小，可他却凭借自身乐观、开朗、义气的特点赢得了同学们的信任，担任班长。唐万新兄妹五人，在其父母的精心培育下都表现得非常出色，唐万新也不例外。

学习成绩优异，1981年9月，唐万新考入地处山东的原华东石油学院的石油地质系，对于他而言，石油专业并不是他的理想。他的理想是当物理方面的科学家或者发明家。

入校以来，唐万新被自己完全不喜欢的专业折磨得夜不能寐，一年半后，他终于鼓起勇气给家人打了一个电话：“我不想在这里浪费时间了，我要重考大学，我不喜欢这个专业。”

这就是唐万新人生的第一次“赌”，他“赌”自己可以重新考上梦寐以求的上海复旦大学物理系。有了决心，有了追求梦想的执着，他二次高考成绩达到了复旦大学物理系的分数线。奈何政策限制，按当时的规定，在读大学生参加高考只能由原在读大学录取，而此时，华东石油学院录取工作早已结束，与华东石油学院相隔数千里的新疆石油学院接纳了唐万新，他的梦想终究成为泡影。

唐万新在1986年开始正式创业，在正式创业之前，他曾经自荐做新疆石油学院校办农场的负责人，由于他没有管理经验，他失败了，离开校办农场之时他已打定主意，要闯出自己的一番天地。

第一桶金

唐万新有决心，他也为之付出了不少努力，但是对于稚嫩的他来说，经历的失败还太少。用唐万新的话来说，什么赚钱就做什么。可是几次下来，他都以失败告终。真正让他掘到第一桶金的项目是看起来很普通的——彩扩。

20世纪80年代的乌鲁木齐根本没有彩扩设备，更别提网络、电商之类的了。在这片几乎空白的市场，唐万新找到了消费者需求的痛点。

1986年12月5日，唐万新承包乌鲁木齐市园林处知青社经营彩扩业务。他最初的团队只有6人，创业基金只有400元人民币。可是就凭这少得可怜的人员和资金，唐万新竟然赚了巨额利润。这次他赌赢了。

彩扩业务充分展示了唐万新的经营才能：他彩扩部对外招工，许多在无业人员都前来报名，唐万新要求报名招工者先交押金。他就利用这些钱在商场租赁小彩扩柜台，后续在乌鲁木齐设点20处之多。扩印照片价格1元一张，一个星期内交货。胶卷收上后，唐万新以各种方式往返于广州和乌市之间。

为了节约往返广州的路费，提高冲印速度，唐万新买了台旧冲洗机，冲洗价格比市场便宜60%，如此一来在乌鲁木齐市场他的冲印网点占据了绝对优势。60万元的纯利润即使在现在也绝不是小数，更别提当时万元户都很稀少的“八十年代”了。

有了第一桶金，年轻的唐万新找到了“飞一般”的感觉。再加上一趟又一趟的广州之旅，让他的眼界更为开阔。广州浓厚的市场经济氛围和民营经济的蓬勃发展的气息，激发了他的想象力和斗志，他像一个贪婪的孩子对棒棒糖痴迷一样痴迷于更广阔的市场领域。

德隆派系

唐万新有了60万之后开始涉足更多领域。可惜命运多舛，他在将军锁厂摊了官司、研制过卫星接收器但连人带技术都被其他公司挖走。他经销过广州“翠竹”牌饲料添加剂、承包过帕米尔宾馆、在北京长安街摆放10张桌子卖人造毛制品、搞航空俱乐部等都无一例外的失败了。他搞的电脑打字名片制作、贸易、提供课辅教材服务、兴办魔芋挂面厂、玉石云子加工厂、小化工厂、服装自选店和软件开发项目等都以流产告终。

在此期间，他身边没有像马云那样的“十八罗汉”能与他患难与共。在不断失败中，很多人选择了离开。公司最困难的时候账户上只有3万元，而公司欠多家银行贷款和个人借款总额却高达180余万元，工商银行甚至诉讼至法院处理。唐万新甚至对合伙人张万军说，不如散伙，回单位上班算了！张万军回答:“这不是你唐万新的性格，大不了一死，这不是我们的结果，必须往前走。”

唐万新决定再“赌”一次。1992年，新疆德隆国际实业总公司、乌鲁木齐德隆房地产公司相继成立。这是“德隆系”的唐氏事业的起点。德隆诞生以后从事的项目，和过去一样种类繁多。无论房地产、农业种植业，乃至歌舞厅都有涉猎。这些项目的成绩依然成败参半。

1993年5月，新疆金融租赁有限公司开始筹建，德隆公司参股。1994年间，德隆承包了新疆金融租赁在武汉证券交易中心的席位，唐万新由此获得了第一个金融通道。有金融通道后，唐万新以新疆金融租赁的名义，在武汉、北京等地融资3亿多元，账外循环，全部由德隆直接使用。从此，唐万新开始驾驶德隆这艘“帝国航母”游走在政策和法律法规的边缘上，对此危险他浑然不知。

刀尖行走

中国人民银行原副行长吴晓灵在一次演讲中这样评价唐万新，她说，唐万新确实做了很多违法违规的事情，是一个法盲，是一个对金融太不懂的人。的确，唐万新有自己的特色。

在唐万新看来，用足够的钱控盘一只股票并非难事，然后靠反复抵押股票融资推高股价也容易得很。但能做股票做得像他一样勇敢，勇敢地让世人都知道是他领导的德隆公司是“明庄”，股票领域“做庄”做出“品牌效应”让投资者愿意跟随其投入资金的及其少见。

谁都知道德隆是控盘坐庄，但很少有人知道德隆为三只“招牌股”所准备的股东账户就有24705个，而德隆控制的股东账户更超过4万个。以湘火炬、新疆屯河、合金投资这三只超级牛股为例，最牛的2003年年底，三只股票的流通市值分别增长了37.34倍、26.71倍、26.70倍，总市值超过200亿元人民币。

从2000年开始，德隆每月的砸钱护盘的成本已达到上亿元，而漫长的熊市也让德隆积重难返，在用收购金融资产堵窟窿的方式死扛了三年之后，“中国第一庄”终于扛不住了。在2004年4月13日开始惊心动魄的跳水。到2004年5月25日，“当年最牛三股”的市值蒸发了160亿元。

2004年12月17日，作为近几年在中国商界翻云覆雨的核心人物，唐万新输得很惨。因公开对涉嫌变相吸收公众存款和操纵证券交易价格非法获利罪他被正式拘捕。2006年4月29日，唐万新被武汉市中级人民法院以非法吸收公众存款罪、操纵证券交易价格罪，被判处有期徒刑8年，并处40万元罚款。

责任编辑/蓝玉才