立达信：借智登高，依才而进

本刊记者/庞贝 杨芳



立达信：借智登高，依才而进

本刊记者/庞贝 杨芳

总部大楼

在照明行业，技术是关键，人才是基础。

如果要问立达信，什么是引领它产值不断递增的“宝典”？他们就会回答：创新团队建设是其致胜的法宝，“讲理想、比贡献”活动就是这个法宝发挥作用的催化剂。

近400人的团队，参与多项国家重大项目建设，拥有487项专利，获得各种殊荣……这就是立达信在行业立足的名片。

立达信绿色照明股份有限公司（简称：立达信）成立于2003年2月，是一家专注于LED灯、电子节能灯、智能照明等光电照明产品研发、生产及销售的高新技术企业，被中国轻工业联合会及中国照明协会评为2014年度中国照明电器十强企业，且排名第一，被商务部认定为民营外贸500强企业，是福建省唯一的LED照明应用龙头企业。

中科院苏锵院士、复旦大学徐燕教授、照明协会刘升平理事长等资深专家作为企业技术顾问，各种业界背景深厚的LED芯片专家学者就职于公司技术中心，目前公司的创新团队已成为一支涉及多个层次、跨越众多领域、具有较高水准的科技创新群体，在光电照明领域产生了一大批国内领先乃至世界领先的核心技术、优势技术，大幅提升了企业的核心竞争力和影响力。

从进行技术创新到成为照明行业新贵，伴随着“讲理想、比贡献”这项群众性技术创新活动的开展，立达信在打造企业创新蓝海战略方面更加游刃有余。

借智登高，依才而进。

如今, 立达信已经发展成一家研发、制造和销售电子节能灯、LED 灯、灯具、智能照明系统等照明产品的公司，拥有7000多名员工，下设漳州、厦门、四川三大生产基地和十家一级控股子公司。

为了增强创新团队凝聚力，增加团队人员创新默契，公司每年都会组织团队参加拓展训练、创新策略研讨会等各种活动，并将其作为“讲理想、比贡献”活动的特有组成部分，从各个层面诠释团队合力的关键性和创新的重要性。

特别值得一提的是别开生面的创新研讨会。创新团队有一次竟然直接在野外召开了这个会议。队员们积极参与、群策群力，从市场、技术、外观等多方面进行探讨分析，会议持续近4个小时，形成了当年创新团队工作方向的初稿。研讨成果是集体智慧的结晶，是团队能力的体现，倾注着每个成员的心血，团结的力量让团队前进的步伐更加坚实有力。

厂区内景

这种贯穿到成员血液中的创新精神给团队带来了不菲的收获：

“分布式无线智能照明系统”可在LED灯内植入芯片，将其转换成有IP地址的智能型可控设备，使其成为全球物联网的一部分，无需重新布线，可利用遥控器或所有能上网的工具控制照明，实现无线开关、调光等，也可借助光感应器等传感器实现能源管理；“光电集成一体化LED灯”填补国际空白，免除LED产业链三大环节之一的封装环节，大幅减少驱动电路组件，大幅提高LED灯产品的一致性、可靠性，延长产品寿命，降低生产成本；“LED灯自动化生产线技术”，可实现手工生产线向自动化生产线的完美转型。相比传统非自动化线，可使每条生产线用工人数由125人减少至10人以内，单条自动化线可节省用工115人，年可产LED灯1000万支,良品率由95%提高到98%。

上至专家学者，下至一线员工，在立达信，任何人的新思路和新发明都被加以珍视。不仅如此，立达信还积极鼓励和奖励创新。

“五小创新”活动以青年职工为主体，以“小发明、小革新、小改造、小设计、小建议”为主要内容，以“创新观念普及、创新成果评选、创新典型培育” 为主要形式，激发青年创新热情，引导青年岗位创造。

这些“五小”成果具有一定的创新性和适用性，化解了生产中的难点，打通了生产中的瓶颈，改进了工艺流程，提高了生产效率和管理水平。

此外，公司还年年开展“光电照明技能竞赛活动”，从竞赛中分别评出特等奖4个、一等奖8个、二等奖16个、三等奖24个，并给予奖励，以此推动企业“讲理想、比贡献”活动的深入进行。

立达信一直致力于科技创新、技术创新、打破常规、突破现状、敢为人先、敢于挑战未来、谋求新境界的思维方式。创新团队引领立达信先后开发出一系列具有自主知识产权的新技术、新发明，完美诠释了人才与科技对现代企业发展的推动作用。

回顾来路，清晰可鉴：

1991年，接到第一个节能灯订单；

2001年，建立第一个节能灯厂；

2005年，开始生产LED灯泡；

2006年，建立独立专业的实验室；

2008年，建立四川生产基地；

2009年，建立自动化生产线；

2010年，建立独立专业的LED生产基地；

2012年，完成长泰工业园的建设；

2013年，LED 产能超过1200万PCS月；

立达信的创新成就还在持续更新······

这些都将把我国光电照明产品的研制技术推向一个新的高度，引领我国光电行业改变以往低成本、低水平、重复生产的竞争手段，转向掌握核心技术、拥有自主知识产权、在新型绿色照明领域抢占技术制高点的产业高级化阶段。