把预期降低一小格
2016-03-25张小平
张小平
西德尼·温伯格是著名投资公司高盛的前掌门人。
16岁时,身无分文的他和好友雷恩一起到美国华尔街求职。接连受挫后,两人约定哪怕有清洁工的岗位也要争取。他们走进一栋宏伟的交易大厦,然后挨个办公室询问是否招人,但是从早上一直问到晚上,都没有结果。最后高盛公司的一位员工告诉他们:“明天你们可以再来问问,好像大堂需要个清痰盂工。”
两人疲惫地离开了大厦。雷恩抱怨:“我们竟然只能去替人清理痰盂,这活打死我也不干!”温伯格叹了口气,宽慰道:“这里环境不错,估计痰盂也不会太脏吧。”雷恩摇摇头说:“当清洁工是我的底线,比这再差的活,绝对不行!”
第二天,温伯格独自来到高盛,果然当上了清痰盂工。这个工作虽然让人瞧不起,但有许多空闲时间。每天早晨温伯格忙完后,便跟着公司的人学习金融知识,还结识了很多朋友。没多久,他被推荐到传达室当了领班,此后青云直上,38岁就当了高盛总裁。
这时,还在当清洁工的雷恩来拜访,看到温伯格的办公桌上摆着一个铜质的痰盂,便说:“你都是总裁了,还留着它干吗?”温格伯说:“为了纪念我的职场第一步。有时,人生的转机就藏在我们降低的预期中,哪怕只是一小格。”
和纸衬衫
和纸是日本一种特有的纸张,通常由雁皮、三桠或纸桑纤维制成。井上和夫就是一家和纸制造厂的老板。但随着和纸的生意越来越差,井上和夫变得愁眉不展。
一天,井上和夫看到女儿正用和纸做东西,便走近瞧了瞧。原来,他女儿是服装设计师,每次设计出服装,都会先用和纸做样衣,来观察模特穿着的效果。看到女儿用和纸做出的样衣,井上突然有了主意:如果和纸能制作日常的服装,厂里的和纸就有销路了。父女俩商量后,决定试一试。
于是,井上立刻组建了“和纸服装”研发团队,设计则交给女儿负责。经过一年多的研发和多次实验后,他们最终用和纸与聚酯制出布料,并制作出一款女式衬衫。这种新式衬衫不仅面料自然、舒适,在设计上也有亮点。它去掉脖子处的折领、扩大胸前的开领,穿起来更凉爽。
和纸衬衫投入市场后,很快就受到上班族的追捧。紧接着,井上和夫又带领团队制作出男款商务套装,同样反响很好。如今,许多人爱上了和纸系列服饰,因为它不仅舒适,还代表了一种文化。
有些看似荒唐的想法,只要去尝试,就有可能成功。※