烟草卷烟机械设备管理的问题及对策

摘要：随着烟草卷烟行业的快速发展，烟草卷烟机械设备的需求量不断增加。加强烟草卷烟机械设备的管理不仅能够提高机械设备的使用寿命，而且能够降低生产成本，提高烟草卷烟企业的综合竞争力。本文通过分析我国烟草卷烟机械设备管理存在的问题，提出了改进设备管理的对策。

关键词：烟草卷烟；机械设备；管理

中图分类号：TS43 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）003-000-01

一、烟草卷烟机械设备管理的意义

烟草卷烟行业在我国市场经济中占据重要地位，对于促进我国多个领域的发展发挥关键性作用。烟草卷烟机械属于离散制造业，其生产所用的卷烟机、制丝机、滤嘴机等各机器都包括上万零部件，生产工艺流程较长且比较复杂。随着我国综合国力的逐步增强，烟草卷烟行业的规模和生产工艺水平逐渐提高，烟草卷烟机械设备的类型日趋多元化。烟草卷烟机械设备的管理包括设备的施工、磨坏、补偿、报废的整体过程，妥善管理烟草设备是企业提高生产效益的重要环节。假如烟草机械管理存在漏洞，将会影响企业整体的效益利润，因此对烟草卷烟机械设备实现科学的管理非常重要。烟草卷烟设备能够反映出企业现代化技术的程度，高技术、高附加值的烟草卷烟设备不仅能够提高生产效率，也提高了企业在市场中的综合竞争力水平。烟草卷烟机械设备的现代化、科学化、信息化的管理有助于促进烟草卷烟行业的整体发展，因此提高烟草设备管理的管理理念和管理方法势在必行。

二、烟草机械设备管理的主要问题

（一）管理的模式不科学

科学有效的烟草卷烟设备管理模式有助于降低事故的发生率，从而提高工作质量。烟草卷烟机械设备的专用性较强，但我国多数烟草卷烟机械管理中存在设备维修保养方法不合理、维护职责划分不清晰、预防维修意识不强的现象。尽管部分烟草卷烟企业有专门的管理机构，但设备管理中缺乏明确的管理标准和管理目标，机械投入使用后常出现无人领养的局面。由于知识的限制，部分管理人员预防维修意识不高，造成维修环节多滞后于事故的发生，这不仅降低生产效率，增加企业的生产成本，也容易造成生产环节因部分错误的发生而被迫停止。

（二）工作人员专业素质水平不高

在烟草卷烟设备的管理中，工作人员的专业素质水平对烟草卷烟机械设备的管理至关重要。以PROTOS卷烟机械设备为列，其运行速度从90年代8500支/分钟提高到如今的27000支/分钟，包装的运转速度也从480包/分钟提高到1200包/分钟，机械设备的检测、维修和操作技术有更高的要求。然而我国烟草卷烟机械设备的工作人员专业素质参差不齐，部分工作人员在上岗前没有经过合格的专业培训，对于运筹学、系统工程学、后期工程学理解不全面，同时对于如何有效的维护保养机械设备、设备的验收、计量检测方面不能充分胜任，烟草卷烟机械设备的管理常常由于工作的专业技能不足影响工作质量，不利于烟草卷烟设备的维护和使用。

（三）缺乏统一的信息平台

在烟草卷烟机械设备管理中，尽管设备的自带的诊断功能可以将设备故障的原因通过操作平台提供给操作者，但由于缺乏统一的信息平台，不能及时有效的汇总数据，造成维修人员对于涉及机械、液压、电气、程序控制等方面的设备故障很难诊断，对各种故障的逐一排查，使得机器设备的停机期限较长，降低了卷烟机械设备的使用效率。此外，由于信息管理不得当，使得柜式分拣机在分拣数量大、过烟速度快的订单时，出现误报警现象，错烟、少烟现象时有发生，分拣的工作人员常因此蒙受损失。

三、改进烟草机械设备管理的对策

（一）改善烟草机械设备的管理模式

企业完善烟草卷烟机械设备的管理体制，包括设备维护保养制度、固人定机制度、交接班制度、绩效制度、标准规范制度、风险规避制度等。维护保养制度是定期对设备进行检测、清洁、润滑等，及时消除设备的安全隐患。设备保养也可采用小时保养、安排机器休息日等方式，从而防止设备运行中发生故障。固人定机制度是安排特定几人操作某型号机器，操作过程全程监控，若因个人行为不当造成机器故障需要承担个人责任。交接班制度是防止交接双方推诿责任的制度，交接工作确认设备正常方可办理交接事宜。绩效制度是指员工奖惩与责任挂钩，如设备管理出现问题相关责任人应根据损失程度承担责任，这有助于提高管理者的设备管理意识，做好预防维修。标准规范制度是指将基本操作常识整理成册，方便操作人员翻阅学习。风险规避制度是对设备的突发故障，建立风险防范机制，努力将故障损失降低到最低。

（二）提升工作人员的专业技能

烟草卷烟机械设备的管理需要通过工作人员来实现，因此提高工作人员的专业技能尤为关键。企业应向工作人员提供一套循序渐进的教材，鼓励工作人员业余时间自主学习。同时，定期对工作人员实行答疑和培训，具体包括相关工作人员的维修技术、基本专业知识、管理能力、责任态度等内容。随着机械化水平、电子软件设备的日益升级，往常的维修管理模式不适应所有机械化设备维修管理的需要，因此烟草企业应鼓励维修人员学习先进的维修管理模式，提高工作团队的维修管理技能，从而培育一批既能够熟练操作先进装置、精确判断设备故障，实现精准维修的专业人才，又能够落实科学管理，责任感极强的管理人才。

（三）创建综合信息管理平台

由于设备管理具有工作繁杂、技术较强等特性，因此建立烟草机械设备信息管理综合平台非常重要。烟草企业应完善设备档案的管理，通过计算机系统，将采集、储存、历史维修记录、数据分析等技术经济数据共享到设备技术信息平台中，为设备维修人员诊断设备故障提供参考。通过计算机建立动态的设备统计监管系统，有助于管理部门的工作分析和决策。

参考文献：

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[2]马佐耀.烟草企业机械设备维修管理的探讨[J].科技与企业，2014（12）.

[3]李葆文.国外设备管理模式及发展趋势[J].设备管理与维修，2010（7）.

作者简介：李振华（1984-），男，黑龙江哈尔滨人，工作单位：黑龙江烟草工业有限责任公司，研究方向：烟草机械。