创新机制，提高工会财务管理质量

高亮

摘要：随着社会经济的不断发展与进步，新时期的工会财务管理工作者应正确认识与把握工会财务工作的内涵与性质，坚持与时俱进，一切从实际出发，及时的分析当前工会财务管理工作中面临的新形势与新问题，提高自身的责任感与使命感，创新机制，提高工会财务管理质量，使工会财务工作更好的服务于工会之大局。

关键词：工会财务；管理；经济

中图分类号：F230 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）003-000-01

一、认清新形势，增强工会财务工作的使命感与责任感

工会的财务工作是工会工作的物质基础，也是推动工会不断发展与创新的关键所在。随着国家宏观调控政策的逐渐落实以及区域社会经济的平稳发展，事业单位也实施了绩效工资的改革，这些为工会经费的收缴带来了机遇。因此我们应及时抓住机遇，在新形势下增强自身的责任感与使命感，树立做好工会财务管理工作的决心与信心。具体来说，应明确“四种意识”，一是创新意识。要改变以往的旧的观念以及旧的工作方法，充分认识工会财务管理工作所面临的新问题与新挑战，在理念以及具体工作上进行改革与创新，提高工作的有效性与针对性。二是大局意识。要依据当地的实际情况、立足于工会的特点，围绕着党和政府的工作重心，使工会充分发挥在服务民生以及促进和谐方面的作用。三是服务意识。工会的财务工作在工会工作中是非常重要的部分，工会财务管理是为工会工作服务的，为工会各项工作提供坚实的物质保障，增强其服务基层的实力。四是发展意识。应坚持科学理财、有效用财等思路，牢牢把握住全面建设小康社会的时代主题，提高工会资金的使用效率，不断壮大工会的实力，为工会的长远稳定发展打下坚实基础。

二、加强制度建设，规范工会财务管理各项工作

首先，应结合实际情况对现行的工会财务管理相关制度进行重新梳理，针对其中存在的问题进行及时的更正，并进一步细化与更新，结合工会财务管理方面的实际制定出完善的、切实可行工会财务管理制度，包括各项工作人员的岗位职责、规章制度的实施细则以及相关的操作流程，使工会财务管理各项工作都能够严格按照规章制度进行，做到有章可循与有法可依，实现工作的科学化与规范化。其次，应根据制定的法规章程编印出工会财务工作手册，并发放给全体工作人员包括领导阶层，一方面有利于领导阶层掌握工会财务管理工作的各项规章制度，另一方面便于工会财务管理各个工作人员更好的学习，进而更好的完成自身的工作职责。

三、注重队伍建设，提高全员综合素质及工作能力

首先应加强对工会财务管理人员的培训力度。近些年来，各级工会存在着财务管理人员流动性大、年龄结构不合理、专业人员偏少等问题，一方面难以适应工会财务工作发展的客观要求，另一方面不利于工会今后工作的顺利开展。因此，应注重工会财务管理的专业培训，根据工会财务管理队伍的实际情况制定详细的培训计划，采取多种方式以及多种渠道加强对全员业务技能培训。此外，还用注重工会财务管理人员综合素质的提高，全面提高工会财务管理人员的职业素养以及整体素质。其次应建立完善的激励机制。为了充分的调动工会财务管理人员的积极性与主动性，使其能够立足岗位，实现个人的价值，应建立完善的、合理的激励机制，针对工作表现突出的管理人员予以表彰，并鼓励全员能够不断地加强自身的学习，创新工作思路以更好地适应新时代的发展。最后，应加强工作作风建设。应贯彻落实党中央密切联系群众以及改进工作作风的要求，加强工作作风建设，弘扬求真务实、脚踏实地的工作作风，坚持一切从实际出发，反对一切形式主义、作风不正的工作行为。工会财务管理人员在经费的使用上应坚持为民务实清廉的原则，做到勤俭办事、秉公办事，抵制享乐主义。同时工会的各级领导干部应加强对工会财务管理各项工作的重视，及时的发现并解决工作中出现的问题，不断促进工会财务管理工作水平的提高。

四、强化预算管理，提高工会经费使用的效能

工会财务工作具有加强的业务性与政策性，要确保工会事业的长远稳定发展，应加强对工会财务的管理，提高工会经费的使用绩效，切实保障工会事业的发展。具体来说，各级工会应合理高效的安排工会经费的支出，坚持统筹兼顾与保障重点，最大限度的提高资金的使用绩效。首先，各级工会应按照相关的规范制度严格的规范开支审批程序，将经费收支纳入预算管理中，并严格的控制经费的追加。其次，应将经费使用的重点放在服务职工、基层以及工运事业上，以职工群众的需求为出发点，确保经费的正确使用方向。最后，应认真执行国家相关津补贴的相关规定，严把支出的关口，并建立完善的工会经费预算绩效管理制度。

五、加强督导检查，严格落实工会各项财务管理制度

应坚持层层抓、级级抓的原则，加强对工会财务管理工作的督导检查，针对工会财务管理工作中财务管理各项制度的落实进行详细的检查与指导，狠抓执行力建设，确保在工会财务各项工作中财务制度规定的认真执行。具体来说，各级工会组织应高度重视工会财务各项工作的督导检查，加强组织领导，严格按照实施方案中规定的检查的时间要求、方法方式以及检查的具体内容开展，深入的查找工会财务管理工作以及经费使用中存在的各项问题，并按时进行检查情况的报告。此外，应针对检查出来的问题进行及时的整改，制定出切实可行的整改措施，进一步提高工会财务管理水平。同时，还应积极配合市总财务的检查，对存在的问题进行如实的汇报，不瞒报漏报，不断地提高工会财务管理工作以及经审工作质量。

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