强化经营成本控制完善房地产财务管理探析

石丹丹

摘要：目前，我国房地产要实现管理的现代化，就要重视成本控制的问题。为了更好的实施对相关产业的管理，确保资产的安全和有关法律的贯彻和实施。完善房地产企业的财务管理工作是为了更好的实施管理，强化经营成本显得非常重要。本文论证了交房地产公司的财务管理工作的必要性与可行性和关于强化经营成本工作的建议。

关键词：经营成本；完善房地产；财务管理

中图分类号：F230 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）003-000-01

一、强化房地产企业成本管理

近些年来，随着经济社会的发展，我国房地产业发展迅速，对于国民经济的增长，起到了巨大的促进作用。房地产行业因为需要大量的资金，因此就需要做好资金管理和建设成本控制工作；市场经济体制的确立和完善，房地产行业之间有着越来越激烈的市场竞争；我国也开始大力改革房地产政策，这样对于房地产企业的发展，就提出了较高的要求。为了增强市场竞争力，就需要对项目成本严格控制；如今为了促使市场房价维持稳定状态，我国采取了一系列的措施，因此，房地产企业为了扩大效益，不能仅仅提高销售收入，而需要严格控制成本。在整个企业中要将成本管理的观念系统化的树立起来，才能跟上时代的步伐，保证企业在市场中具有竞争力，才能够占一定的市场份额。另外，现今社会市场经济高速发展，想要进行管理就需要满足物质和精神两方面的需求。要实行自我约束以及激励的奖惩制度，将企业常用的奖惩制度进行完善，通过奖惩来提升自我约束力，提升个人素质。

二、房地产企业的财务工作对推动企业的发展具有非常重要的意义

在现代经济发展中，财务管理是非常重要的一个环节，随着房地产行业的高速发展与改革，步伐越来越快，投资也在逐渐加大，这就对这些资金的保障能力和管理水平提出了更高的要求。作者认为，要完成对我国当前房地产行业进行强化的规范性管理、并且提高该行业的科学文化水平这一项尤为重要也刻不容缓的任务，就需要进一步加强和改进房地产行业的财务管理工作。做好财务管理工作，不仅保证了资金的保障能力和管理水平，也会推动经济社会的发展。

第一，加强财务工作是大力发展经济的迫切需要。大力发展经济是我国近年来的目的，最近几年，房地产行业的发展来看，仍然有许多的不足，不能够应付市场需要。并且投资的渠道不是特别的稳定，而且波动较大，稳定增长的房地产投融资机制尚未建立，房地产行业的资金仍然捉襟见肘，投资的缺口仍然特别大，这就需要加强好财务管理工作，来推动行业的发展。

第二，财务管理工作作为企业必不可少的内在机制，主要对于企业生产经营的自我调节和自我约束。

第三，在当今社会，房地产企业中，关于财务方面还有许多需要改进的地方，要让其适应当今的形式，编制的预算和管理的执行要重视起来，要提升财务管理的效率。在房地产企业中财务管理中出现了许多变化，财务管理的主体、对象和机制等都有变化，急需按照国家要求进行改革，从而完善企业的财务管理，要将科学的方法融入到其中，加强财务管理的建设。

第四，加强企业的财务管理是确保房地产企业资金安全的迫切需要。资金安全的保障与施工质量是现今房地产企业面临的重大问题，房地产工程建设点多、面广、量大、种类多、非标准和实施主体基层化的新特点，对房地产企业的资金的使用和管理方面存在着巨大的考验。对于这种问题，各个政府相关部门要高度重视起来，要认真严格的履行监督检查的职责，严格对资金的使用管理进行规范。

三、做好房地产财务工作，必须做好以下几个方面的工作

1.做好房地产企业的财务工作，需要正确处理好三个关系

第一，政府与市场的关系。房地产是我国现今较为大型的投资型产业，为了获得更多的资金投入，需要将预算内固定资产投资和财政专项资金给充分运用起来，同时，还需要深入研究房地产方面的各项优惠政策，包括财政担保、政策补助、土地补贴等，将各项优惠政策给努力争取过来；同时，要将市场机制作用给充分发挥出来，在房地产建设中，鼓励其他的社会主体参与进来，这样房地产资金来源渠道就可以得到有效丰富。

第二，开源与节流的关系。当前，房地产必须开源节流并重，狠抓增收节支。首先，现有的投资来源需要维持下去，并且对新的投资渠道大力开辟，对房地产投资政策积极争取，以便推动房地产企业获得更好的发展；其次，要将勤俭的精神给贯彻下去，对公用经费严格控制，对一般性支出科学压缩，在最急需的地方使用资金，将资金效益给充分发挥出来。

第三，服务与监管的关系。紧紧围绕房地产企业工作，把握房地产发展改革的重点，不断增强为房地产行业发展服务的意识，着力解决房地产企业改革发展中的困难。

2.制定有效的财务管理工作制度

企业在当前的国家法律规定和社会经济发展条件下，遵循财务管理制度的合法性、针对性、经济性、发展性、适应性原则，应制定有效的财务管理工作制度。这样有利于财务管理工作更好的提高服务的效率，更好的实施对相关产业的管理，确保资产的安全和有关法律的贯彻和实施。这样可以提高办事的效率，节省了很多不必要的浪费，创造出更多的经济利益。只有严格执行内部控制制度，财务管理的运行才会得到良好保证，并且在国家的法律规定下进行，才能使房地产行业有更好的发展前景。

四、结语

综上所述，房地产企业要想获得持续稳定的发展，就需要将经营成本控制和财务管理工作给深入开展下去；只有构建了相应的财务管理工作制度，方可以更加顺利的开展管理工作，促使管理效率和管理水平得到提升。有序性是财务工作的一个重要要求，只有构建了完善的财务管理控制制度，方可以更加严格的执行下去。因此，在房地产企业发展中，就需要深入开展财务管理工作，做好内部控制，避免浪费资金，流失资产；对于各种弄虚作假行为要严厉打击，不能够违反法律规定来满足个人私欲。

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