中交二航局：“六个二”插起“定海神针”

苏通大桥，作为世界最大跨径的斜拉桥，在建成通车的那一刻，中交二航局的建设者们将党旗和国旗插上300.4米高的世界最高桥塔的主塔上，鲜艳的旗帜在蓝天下高高飘扬，全场沸腾了。这既是我国桥梁技术走向世界之巅的里程碑，也是中交二航局党建聚力的缩影。

从“在豆腐上插筷子”的苏通大桥建设，到港珠澳大桥建设项目，由于工程建设时间长、技术难度大，特别是在海底安装沉管要求高，接头错位不超过3厘米，在12米的海底要确保滴水不漏，相当于在“大海中绣花”。建设大军又来自五湖四海，每天工地上有成千上万的工人，管理起来缺乏有效抓手。对此，二航局创新党建工作机制，成立大桥建设指挥部党委，统一管理现场党建工作。这好比在项目上插下一支“定海神针”，为大桥飞架长虹打下了坚实的组织管理保障。

65年来，每建设一个项目，二航局都会将党旗插在最高处。猎猎飘扬的党旗，引领着二航人开拓进取，克难攻坚的步伐。

中交二航局党委书记、董事长蒋成双介绍，公司把加强党建和完善公司管理机制结合起来，为率先建成具有国际竞争力的世界一流企业提供重要保障。多年来，二航局探索并构筑出一套适合国企党建工作的“六个二”法则，即两个牢记：央企的“国家队”身份和国资委的厚望；两个遵循：央企的根本属性和市场的客观规律；两个把握：逆境中不缺位和顺境中不越位；两个坚持：规定动作的严谨性和创新动作的有效性；两个培养：把党员培养成优秀人才和把优秀人才培养成党员；两个先进：体系制度和功能特色的先进。

“有党员的地方，就有党的组织，有党组织的地方，就要发挥作用。”中交二航局在所有的项目都设有共产党员示范岗，有的还设了党员公示栏。实行党员公开承诺、开展了党员先锋工程、示范岗、“二航真声音”党代表提案和以党员领衔的“二航品牌我代言”管理对标活动，挂牌成立职工（劳模）创新工作室，使每个人的小能量汇聚成无穷的力量。

目前，中交二航局有近200个在建项目，其中海外项目19个，项目在哪里，党旗就插到哪里。中交二航局党委副书记、纪委书记、工会主席肖继生告诉记者，二航局结合海外项目特点，把国内项目党建“七三标准”规范，成功“嫁接”到海外项目中，为员工营造“我离祖国虽遥远，组织关爱在身边”的良好氛围，在党员中强化“项目在海外，党建在心中”的身份感和使命感，形成党建工作国内国外“同频共振”。

在塞尔维亚泽蒙大桥项目的建设中，二航局将“红色阵地”向海外项目延伸，以党建为抓手，让项目开花结果。在遭遇了百年不遇的洪灾后，二航人和当地的建设者们同舟共济、友好合作，将泽蒙大桥高水平建成，为多瑙河两岸人民架起了连心桥，成为中塞两国人民传统友谊的见证者。2014年12月18日，李克强总理考察大桥竣工通车。2万多名塞尔维亚当地群众挥舞着中塞两国国旗，激动地喊出“中国人万岁！”

正是通过党建引领，过去5年，中交二航局完成营业收入1588.89亿元，并于2015年荣膺“全国文明单位”及全国“五一”劳动奖状，公司已成为一家融设计、施工、科研、资本运作于一体，大土木、多元化的大型工程建设企业。