浅谈建筑工程项目的施工质量管理

张　雄（四川广元市昭化区建设工程质量安全监督站，四川 广元 628021）



浅谈建筑工程项目的施工质量管理

张雄（四川广元市昭化区建设工程质量安全监督站，四川 广元 628021）

建筑施工环境较为复杂，施工质量安全问题的发生率较高，施工质量直接关系到人民生命财产安全和影响到建筑工程的安全性、可靠性及实用性的实现，更关系到施工企业能否在市场竞争中立足与发展。本文主要分析了加强建筑工程项目施工质量管理的重要性，指出影响建筑工程项目施工质量的主要因素，在此基础上有针对性地提出管理措施，以加强建筑工程项目的施工质量管理。

建筑工程；施工质量；重要性；管理措施

引言

近年来，我国建设事业在社会经济的推动下蓬勃发展，人们生活水平显著提高，建筑工程项目也逐渐增多。建筑工程项目与人们的日常生活密切相关，直接关系社会公众的生命财产安全，因而建筑工程施工质量管理问题也逐渐引起各界的关注，并成为建筑施工企业管理工作的核心。建筑施工企业是保障工程质量的关键环节，如何加强建筑工程项目施工质量管理，成为建筑施工企业研究的重要课题。笔者结合自身工作经验，深入分析如何加强建筑工程施工质量管理，以确保建筑工程施工质量，促进施工企业的可持续发展。

1　建筑工程项目施工质量管理的重要性

在建筑工程项目施工过程中，加强质量管理具有重要的现实意义：①施工质量管理能够提高施工企业的经济效益、塑造良好的企业形象，提高市场核心竞争力，保障建筑施工活动的有序开展。②近年来，新型施工技术、施工工艺及建筑材料层出不穷，建筑结构也更加复杂，这就对施工质量管理提出了较高要求。③建筑工程的类型、样式及规模要求千差万别，施工活动复杂多变，再加上施工技术复杂、交叉施工的现象较多，因此建筑施工质量管理工作存在一定难度。④建筑工程施工质量管理与施工企业的经济效益、市场竞争力水平密切相关，加强施工质量管理，能够切实保障施工活动的顺利开展，保障施工企业综合效益最大化的实现。

2　建筑工程施工质量的影响因素

影响建筑工程施工质量的因素很多，这就要求管理人员在施工过程中正确处理好这些因素之间的关系，只有这样，才能够保障建筑工程施工活动的顺利开展，影响施工质量的因素主要有以下几种：

2.1建筑材料

建筑材料质量与整个建筑工程施工质量有着直接联系，加强建筑材料质量管理，是保障工程施工质量的重要措施。建筑材料费用约占总建筑工程项目成本的50%以上，部分承包商为了提高自身的经济利益，并没有对建筑材料的质量进行严格把关，有的承包商甚至引进价格低廉、质量不达标的建筑材料，这就导致建筑材料管理工作不到位，最终影响到建筑工程施工质量。目前许多施工企业都是因为建筑材料质量问题而引发质量安全事故，要想切实提高建筑工程施工质量，相关人员必须要严格做好建筑材料施工质量管理工作，具体来说：需要严格聘用采购人员，建立一支高素质的采购队伍；做好市场调查，严格筛选供货厂家，选择市场口碑好、信誉好的厂家，购买高质量、价格适当的建筑材料；质检人员要能够做好建筑材料质量把关工作，做好材料的质量验收、保管及使用登记工作，这样能够避免材料浪费。

2.2人员因素

人员是建筑工程项目施工的重要主体，人员因素都会直接影响到建筑工程施工质量，这就对施工队伍整体素养提出了较高要求。这里所说的人员因素由两个方面构成：施工人员及施工管理人员。①施工企业要能够加强人员管理，做好质量安全教育工作，切实增强整个建筑工程施工人员的质量意识，使其自觉规范施工行为，遵循施工质量管理相关条例，最终促进建筑工程项目经济效益和社会效益最大化的实现；②管理人员要及时学习质量管理相关的理论知识及技能，及时更新管理理念以满足社会不断发展的需求。施工企业还需定期组织培训活动，以确保施工队伍的整体素质及能力满足建筑工程项目的施工要求。

2.3施工方法

施工方法作为建筑施工的重要技术基础，对建筑施工质量管理有着重要影响。如果施工方法落后，那么施工进度将大打折扣，施工企业为了提高施工效率，往往会忽略施工质量，最终无法保障建筑物质量安全。施工管理人员需要结合实际情况，综合考虑相关影响因素，合理制定施工计划及施工方案，这样才能确保建筑工程施工活动的顺利开展，并提高建筑工程项目施工质量。

2.4机械设备

随着科学技术水平的不断提高，越来越多的施工机械设备被应用到建筑工程项目施工中来。科学高效地使用机械设备，对于建筑工程项目的施工质量也有着一定影响。施工企业要结合工程项目的实际情况来合理选择并使用机械设备，操作人员需要按照相关规程对设备进行正确的操作，这样才能够使机械设备更好地服务于建筑工程项目，从而提高整个建筑工程项目的施工质量。

3　改善建筑工程项目施工控制管理的策略

3.1完善建筑工程质量责任制

建筑企业需建立健全建筑工程质量责任制及施工质量管理体系，完善建筑工程施工质量规章制度，设立专门的质量管理部门，将建筑工程项目各个环节的施工质量管理责任落实到具体的人员身上，安排专门的负责人员来对工程的各个环节进行严格检查，一旦发生质量安全事故，便能够及时找到相关负责人，追究质量安全事故相关责任。监督人员需要严格履行自己的岗位职责，及时更新质量管理理念及管理方式，规范安全生产流程，重构企业内部管理秩序，整改质量安全不达标的工程项目等，这样才能够保障施工质量管理工作的顺利开展。

3.2加强全方位的监管

政府是建筑工程项目施工质量管理的重要主体之一，政府部门要能够加大对建筑工程单位的监督力度，安排专门人员全面跟踪建筑工程项目的勘察设计、施工等全过程，特别是加强对建筑工程施工质量的监督与管理，督促施工企业自觉规范施工行为及管理工作，自觉加强施工质量管理。此外，建筑工程监督管理不仅是政府部门的职责，更是建设单位及监理单位的重要工作，建设企业需从工程规划期就履行监督职责，对设计及施工的各个环节加强监管，监管人员需定期指导施工单位的施工活动，按照施工设计要求来开展监管工作。施工企业需要做好施工准备工作，合理规划施工组织设计方案，妥善安排施工人员、物资，以确保施工活动的顺利开展。

3.3提高施工管理水平

①需加强材料及设备管理。施工材料质量对建筑工程施工质量有直接影响，施工企业必须要对建筑材料质量加强管理。例如，施工企业在使用建筑材料前，必须要安排质量监管人员检查所有的原材料、半成品，如果检查结果不合格，那么一律不得进入施工场所，这样能够从源头避免伪劣材料的使用，从根本上保障建筑工程施工质量安全。②需要加强施工机械设备的管理。机械设备是建筑工程正常施工的主要工具，其质量直接关系到施工活动的顺利开展，这就要求施工企业做好机械设备的安装工作及检修工作。在安装机械设备后，需及时组织技术验收，以确保设备满足技术要求且能够正常运行。此外，施工企业需安排设备检修人员定期检查施工机械设备，及时做好维修及养护工作，以确保建筑施工机械设备的正常使用。另外，需加强人员管理。施工企业需要定期组织施工人员开展施工技术培训活动，使其掌握与自身工作相关的施工技能，自觉规范施工行为；组织开展安全教育活动，这样有助于减少施工人员违章操作现象的出现。此外，施工质量管理人员还需要增强质量意识，主动学习先进的管理知识，主动参与到建筑工程质量管理工作中来。施工企业要能够将施工各环节的质量责任明确落实到个人身上，一旦发生质量问题，可找到相关负责人，要求立即整改，这有助于质量管理工作的顺利开展。③需加强施工技术管理。施工企业在施工过程中，必须要结合工程实际情况来选择相应的施工方法，认真做好技术交底工作，使施工人员明确地了解施工要点及技术关键，尤其要做好交叉施工环境的质量管理工作。此外，施工企业需实施交接班制度。各工序交接需签证处理，只有在上道工序检查合格的基础上，才能够开展下一道工序施工，这样有助于保障施工质量达标。

4　结束语

综上所述，建筑工程项目的施工质量是建筑行业的生命，其质量管理工作直接关系到建筑物的正常使用，关系到人们的生命财产安全，因此施工企业必须要能够思想意识上对施工质量予以重视，增强质量安全意识，仔细研究影响建筑施工质量的相关因素，从多个角度采取措施来加强施工质量管理，完善质量管理体系，切实提高施工质量管理水平，以保障建筑工程施工质量安全，最终促进我国建筑行业的可持续发展。

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张 雄（1976-），男，工程师，大学本科，主要从事工程质量安全监督工作。

TU712

A

2095-2066（2016）17-0128-02

2016-5-20