企业工会应成为提高职工素质稳定职工队伍的有效平台

2016-03-20广西华锡集团股份有限公司广西柳州545006

低碳世界 2016年10期

关键词：职工队伍劳动竞赛科技人员

张　华（广西华锡集团股份有限公司，广西柳州545006）

张华（广西华锡集团股份有限公司，广西柳州545006）

在有色金属行业当前遇到前所未有的困难情况下，企业工会应在开展教育培训、劳动竞赛、技能比武等方面搭建平台，有所作为，着力提高职工队伍整体素质，同时建好职工之家，增强职工的归属感、认同感，维护职工队伍的稳定。

企业工会；职工队伍；技能；素质；稳定

由于有色金属产品市场价格多年持续低位运行，当前广西华锡集团遇到了前所未有的困难：企业经济效益低下，职工的收入比效益好的时候有所减少，职工情绪出现波动，职工队伍存在诸多不稳定因素，这些因素对企业的经营发展又会起制约作用。那么，作为企业工会组织，如何在提高职工素质、稳定职工队伍方面发挥作用呢？我想应发挥工会组织的教育培训、劳动竞赛、技能比武、文体活动等职能，同时建好职工之家，搭建职工良好的成长平台。这是当前企业工会组织急需解决的问题。

1　以生产经营为中心，组织职工开展创新创效活动

以科技创新为载体，打造一支高素质的人才队伍。创新是一个民族振兴的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个企业发展的活力所在。①企业要为人才提供一个良好的工作环境，为他们的成长成才搭建一个有用的平台，根据他们的所长，安排到相关岗位工作，并安排到最基层去当技术班长，真正能深入到基层，去学习和掌握基础的东西，与基层职工一道去观察、思考、判断和处理问题，从工人师傅身上学习吸取实践经验，并在实践经验的积累中实现理论知识的不断提高和升华。②科技人员学习新技术、更新知识提供良好的空间。企业要加强专业技术人员之间的交流，取长补短，集思广益。通过组织科技人员开展技术创新，科技攻关及培训技术工人等活动，让科技人员在日常的工作中施展才华，体现自身价值，并不断地去开拓创新，为企业创造良好的效益。还要建立健全科学的激励机制，奖励那些在技术上不断创新，贡献突出的科技人员，以榜样的力量激励更多的科技人员不断学习和创新。企业还可以有选择、有目的地将部分专业的科技人员送到高等院校进行深造学习，或者进行一些短期培训，让科技人员能有机会“充电”，了解并掌握行业的先进技术，以实现知识的不断更新，并将先进的理论技术吸收到企业的发展中来。③通过开展新工艺、新设备、新产品的开发等科技探索活动，让科技人员在实践中学习，大胆地给他们肩上压担子，让他们最充分地发挥自己的技术优势和聪明才智，为企业创造最佳的经济效益，并在科技探索和研究中日渐成熟，成为企业真正的栋梁之材。

以小改小革为手段，充分发挥企业职工的聪明才智。与专业技术人员相比，普通职工的小改小革看起来可能是微不足道。但普通职工长期工作在生产第一线，对生产中的某些细节问题有着切身的感受，他们摸索出的经验往往能解决生产中的实际问题，而这些问题恰恰又是专业技术人员难以看到又难以解决的。从企业技术创新的角度来说，职工的小点子、妙主意往往也会成为企业发展的智慧之源。因此，工会组织要善于发挥员工的创造性，鼓励职工大胆创新，通过开展各种创新创效活动，引导企业各条战线员工在各自的岗位上发扬创新意识，积极进行工艺改进、设备改良等工作，并及时进行经验总结，形成了一批卓有成效的创新、革新项目，为企业创新创效做出积极的贡献。同时在活动中可以使广大职工不断的提高自我，使广大职工深刻认识到，创新不仅可以为企业增效，个人价值也可以得到体现，从而形成了人人想创新，人人讲创新，人人争创新的良好局面，推动了群众性创新活动的开展。创新是企业生存之本，职工是创新的主体，广大职工中有一座开掘不尽的 “金山”，蕴藏着无穷的智慧和能力，充分发挥职工的聪明才智，就可以为企业发展带来无尽的动力。

2　以提高经济效益为目的，组织开展形式多样的劳动竞赛活动

要把开展劳动竞赛活动与提高企业生产经营指标结合起来。促进企业发展是劳动竞赛活动创造力和生命力的关键所在。开展劳动竞赛活动必须做到与企业发展在目标上同向、决策上同步，与企业生产经营活动融为一体。在具体的做法上，要紧紧围绕生产经营、创新技术、不断加强管理、提高产品质量、降低生产成本、开展多种形式的竞赛活动，坚持把增强企业科技开发能力、市场竞争能力和抗御风险能力作为主攻方向，把解决企业发展的难点、实现企业的持续性发展作为重点，促进企业各方面的快速发展。工会要从企业面临的诸多困难中，抓住关键点和难点，努力选准劳动竞赛的切入点，组织动员职工积极投身企业的科技攻关、现场管理、降本增效、献计献策等活动，通过这些竞赛活动，使职工技能水平和知识水平普遍得以提高，进一步增强了职工自主创新能力，为企业的可持续发展提供了可靠的人才保障和智力支持。

要把开展劳动竞赛和企业节能降耗活动结合起来。企业的可持续发展之路就是一条节能降耗之路。①企业要通过开展节能降耗合理化建议活动，深入发动职工围绕节能降耗广泛开展合理化建议和技术改进活动，主动为降低能耗动脑筋、出点子、提建议。采取“节能降耗金点子”、“我为节能献一策”等各种形式，引导职工结合自身工作实际，提出有价值的合理化建议。②开展科技促节能活动，组织科技人员、技术骨干、能工巧匠，针对企业降低能耗的重点和关键环节，组织开展技术攻关、技术革新，提高设备效率；推广运用新技术，新工艺，降低能耗物耗，加大科技创新力度，使科技创新成为企业降低能耗的强大助推器。③开展群众性点滴节约活动。发动职工查找企业生产经营中存在的能源浪费现象，广泛开展节约一度电、一滴水的点滴节约活动，查堵能源、资源的“跑冒漏滴”现象。引导职工动脑动手，修旧利废，做好能源、资源的综合利用和循环利用，不断提高能源、资源的利用效率，为企业节约成本，提高效益。

3　以提高职工素质为重点，组织开展好职工技术技能培训

抓好员工的技术培训，培育适合企业发展的技术队伍结构。员工是企业的基础，员工技术技能是企业兴衰的关键。①企业要制定长远的员工培训计划，既要做好员工上岗前的培训，又要抓好上岗后技术等级的提高，为员工获取新的知识、掌握新的技术搭建一个良好的平台。②要建立完善的学习体制和激励机制，并把技术创造的效益与利益相互挂钩，一方面激励并保障企业员工个体学习的主动性，另一方面通过企业的培训帮助员工学习，提高职工的技能水平。营造尊重知识、尊重人才的氛围，不断提高职工队伍素质，为生产经营工作的正常开展提供精神动力和智力支持。③要为员工创造良好的学习环境。企业可以通过与高等院校、技术学校联合办学，开展成人教育和函授学习等形式的送培活动，为员工创造知识再提升的机会。还可以举办各种专业的技术讲座，聘请专业知识扎实、实践经验丰富的专家讲课，也可以开展技术交流活动，相互沟通、相互提高。建立职工读书室，让职工随时可以阅读了解到最新技术，更新知识结构。

通过技术技能竞赛，挖掘职工内在潜力。积极开展技术革新、技术攻关活动，为员工发挥自己的创造力、创新能力、实现自身价值搭建一个创业的平台。企业可以通过开展员工岗位练兵、技术技能大比武、争当技术能手等形式的活动，鼓励员工干一行、爱一行、学一行、钻研一行，成为专业理论水平高、实际工作能力强的行业技术高手。提出一些科技攻关和技术革新项目，让员工在日常的工作中不断地去思考、探索，提出切合实际的革新方案。积极开展提合理化建议和“五小”成果活动，建立相应的激励机构，重奖那些技术创新、技能创新的技术标兵、岗位能手及专业人才，激发员工不断地去创新，用系统学习的思维方式促进企业员工以企业整体利益出发，学习并思考，不断推动企业发展创新，员工工作的创新。

4　以提高思想素质为起点，组织开展丰富多彩的文化娱乐活动

积极开展各种群众性的协会活动。企业的基层工会组织要积极发挥作用，让企业在进行生产经营、科研等项目投资的同时，加大全民健身运动基础设施的投入，组织开展各种形式的适合不同层次、不同年龄、大家都能参与的文化娱乐体育活动。在职工住宅区安装一些户外健身器材，让职工群众在工作之余，随时都能开展健身运动。同时，企业基层工会组织要充分利用这一平台，以活跃职工队伍、提高职工队伍素质为目的，组织有各项爱好的职工，相应建立以兴趣爱好为主体的各种职工爱好者协会，如摄影协会、气排球协会、篮球协会、羽毛球协会、读书协会等，并组织开展相应的知识培训，通过组织开展各种比赛、交流等活动，为有爱好的职工搭建一个交流、提高技艺的平台，并充分发挥其特长，为企业的文化建设充分发挥作用，既丰富了职工的业余文化生活，又陶冶了职工的情操，同时还增强了团队精神。

通过开展主题拓展活动，增强企业的团队精神和凝聚力。企业基层工会组织要根据企业的发展目标，培育职工共同的企业价值观，激发员工的参与热情。以人文关怀的方式关心员工生活，挖掘员工的共同爱好、共同目标来激励员工的积极性、培育员工的团队精神。在团队精神的感召下，产生互相关心、互相帮助的热情，以主人翁的责任感，自觉地维护团队的集体荣誉和约束自我行为。同时还要组织开展各项有意义的培训、拓展活动，如篮球、跳绳、拔河比赛等形式多样、共同参与的活动来培育员工的集体意识和团队精神，使员工们形成团结协作的良好氛围，从而心往一处想，劲往一处使，产生向目标共同奋进的力量源泉，从而有效促进企业生产经营等各项工作的发展。