影响工程安装造价的原因及控制要点

2016-03-19黄玉仙

大科技 2016年23期

关键词：设计方案损失费用

黄玉仙

（扶绥县财政投资评审中心）

影响工程安装造价的原因及控制要点

黄玉仙

（扶绥县财政投资评审中心）

工程安装造价对企业的经济效益存在直接的影响，安装工程作为工程建设项目中造价费用较高的环节之一，它所涉及的工程材料种类十分丰富，施工人员复杂，工程量也极大，这就导致工程造价能难得到控制。本文对安装工程造价影响因素进行了探讨，并提出了解决的方法，希望在实际工作中能有效的控制工程安装造价。

工程安装造价；控制；存在问题；措施

引言

安装工程施工企业管理工作的重点是控制工程安装造价，同时工程安装造价对于保障投资建设企业投资经济性与效益性具有重要影响，对于安装工程成本具有重要作用。为了使工程可以获得更多的利益，就必须要对工程安装的过程进行全面的控制，从工程的组织、经济、技术、合同和信息等方面进行分析计算，在控制造价的同时，提高工程的质量，并且不断的降低工程的安装成本，确保每一个阶段受到合理的控制，进而实现投资控制目标，取得更高的投资效益。

1 安装工程造价

工程中各种设备和装置项目的安装就是安装工程，也被称之为安装工作量，主要包括电气、给排水、通风和设备安装等内容，工业设备和管道有时也包括在安装工程之中。

安装工程有两个基本前提：①将安装工程分解为分项工程。由于安装产品的结构比较复杂，体积也比较庞大。因此，要对许多个完整安装的产品进行统一的定价十分困难，这就要对产品进行分解，直到其可以构成安装产品的共同要素为止。②安装工程预算定额。不同的分项工程项目和不同的工程量构成了不同的安装产品。安装工程预算定额可以将分项工程的劳动消耗量统一在一起，从而根据每一个工程的工程数量来对安装产品的人工、材料和机械台班数量进行计算。安装工程预算定额可以有效的统一安装产品的劳动消耗量，然后再以预算定额消耗量为基础来考虑价值因素，并以货币为指标来对工程直接费、计算间接费以及工程的利润和税金来进行计算，从而最终计算出整个安装产品的工程造价。

2 影响安装工程造价的因素

2.1 施工人员因素

由于许多施工单位是临时组织的，这就导致施工人员的施工技术水平参差不齐，从而无法保证施工效率和施工质量的稳定，进而常常出现返工现象，对工程造价带来损失。

施工单位的管理人员的管理素质较低，许多施工单位为了节约资金成本，聘请的管理人员资质不高，执行力较低。管理人员管理水平低容易造成施工材料摆放杂乱无章、施工材料的大量浪费，从而增加了安装工程的造价。另一方面，如果造价人员的专业水平较低，则也会对安装工程造价产生不利影响，低水平的造价人员对安装工程的造价控制水平不高，就无法对造价进行精确的计算，从而导致造价与实际不符。

2.2 施工材料因素

2.2.1 施工材料质量

施工材料的质量会对安装工程的造价水平造成直接的影响。如果工程的施工人员使用的施工材料质量不合格，则会对工程带来安全隐患，很大程度上可能出现返工的现象或者增加售后的次数，从而增加了工程造价的负担。

2.2.2 施工材料的价格变化

工程初期的工程造价管理部门一般是按照市场指导价对造价进行分析，但是由于工程进行批复和施工之间具有周期性，在这个周期之内，材料的价格会受生产源或者运输等方面的影响而出现波动，这就容易对工程造价产生不利的影响。

2.2.3 设备的影响

伴随着机械化的发展，安装工程施工一般采用机械进行作业，因此安装造价会直接受到机械作业的影响，如果机械在安装过程中出现故障则也会对安装造价产生影响，因此对于这些因素要进行提前的控制。

2.2.4 施工环境的影响

施工现场的环境会对施工的整体布置产生直接影响，比如不合理的地形条件会对施工平面的机械设备的安放和材料的安置产生影响。同时，施工现场的环境也会对施工的各个项目造成一定的制约，这就需要重新进行设计。

2.2.5 施工技术的影响因素

专项施工方案和造价施工方案组成了施工技术，如果施工组织设计的施工技术不够先进则会对工程造价产生直接的影响。

3 加强安装工程造价管理措施分析

3.1 优化设计

设计直接决定了工程建设的工期、规模、质量和设备使用以及资金投入等方面，直接对施工工程造价产生影响。施工过程要按照设计方案一步步进行，因此，严格控制施工设计有助于安装工程造价管理的顺利完成。①实行设计招标的市场化，提倡良性竞争。将大量的设计方案放在一起进行比较，从中选择出合理的设计方案，筛选出质量较高且与本工程最为吻合的设计方案。②选择设计方案时必须要慎重。现如今的工程设计方案招标市场之中出现了供过于求的现象，因此一些设计单位为了能在激烈的竞争之中中标，违背了初始的设计原则，没有从投标工程的实际需要进行设计，增加了许多不必要的附加项目而达到使设计方案更加完美的目的。设计方案的选用，会直接对工程造价的高低产生影响，因此，建设单位在选择设计单位和设计方案时要十分的慎重。要根据工程是实际情况以及具体的市场情况来选择建筑安装工程项目的设计图纸，保证选择的设计在预算控制之内，从而使造价管理在设计阶段就得到有效的控制。

3.2 实施工程量清单计价

实施工程量要采用清单的方式来进行计价。清单计价有利于将价格和数量分离开来，从而使产品的个别成本更好的凸显出来；有利于将部分价格风险分担到承包商的身上，减轻建设单位的造价压力；另外，进行清单计价时要将技术与经济结合在一起，将报价充分的与施工工艺和施工组织结合在一起，从而确保工程的概算可以真实的反映工程造价和承包单位的个别成本，有利于建设单位判断投标单位竞标的成本价是否符合真实情况。

3.3 加强全过程造价管理

全过程造价管理不同于各阶段造价的简单相加，它更多的凸显了工程的整体效益。在进行全过程造价管理时要注重加强组织管理，充分的考虑各个组织机构和人员配备是否合理；注意界面管理，在施工的各个项目阶段都要遵循全寿命期成本管理思想。

3.3.1 提高全要素造价管理

全要素造价管理主要有以下两个目的：①使工程造价管理不仅仅只是工程计价，而更多的体现计划、组织和控制等方面的管理水平；②工程造价不仅仅只是工程的建造成本，它必须与工程的工期、质量、安全以及环保联系在一起。因此，在进行造价管理时要注重多目标管理的实施，要以工程造价管理为基础的项目管理，从而实施动态管理，在进行工程造价时要结合工程的特点、质量、工期等方面进行全面的管理。

3.3.2 质量成本管理

控制成本主要包括预防成本和鉴定成本。预防成本主要是为了防止工程质量出现缺陷和偏差，以保证工程质量可以达到各种质量标准所采取的各项预防措施所需要的费用。鉴定成本是为了确保工程质量达标而对工程本身包括材料、设备等进行质量鉴别所需的一切费用。损失成本主要包括内部损失成本和外部质量保证成本。内部损失成本是指在工程施工过程中，由于工程管理人员的指挥错误、违反规范、成品保护不善、设备保养不善等导致质量出现问题而造成的损失。同时为了弥补质量缺陷儿造成的损失也属于内部损失成本，主要包括返工和返修损失、停工损失以及事故处理费用等。外部损失成本是指工程完工移交之后，在使用过程中由于出现质量问题而支付飞费用总和，主要包括保修费用和损失赔偿费等等。外部质量保证成本是指在合同签订之后，施工、设计、监理和咨询等单位根据业主的要求而提供客观的证据演示所支付的费用。主要包括产品的证实试验和评定的费用；为提供特殊的和附加的质量保证措施等支付的费用；进行质量管理体系认证所支付的费用等等。

3.3.3 安全生产与环保成本管理

安全生产成本是为了保证生产安全支付的费用以及由于安全生产问题而造成的弥补费用的总和。安全生产保证成本是为了保证以及提高工程的安全水平而支出的费用，包括安全工程费用和安全预防费用以及安全培训费用。安全损失成本则是建设工程受安全方面的问题的影响而对生产产生经济的损失，主要包括企业内部损失和企业外部损失这两种损失。