供电公司职工小家文化建设的分析

曾艳（临桂供电公司，广西桂林541199）

供电公司职工小家文化建设的分析

曾艳（临桂供电公司，广西桂林541199）

供电公司“职工小家”是供电公司为职工生活提供的便利住所，但它并不是简单意义上的居住场所，供电公司以此丰富职工业余文化生活，提高职工素质，提高凝聚力。但是随着经济和各种媒体的发展，各种文化交流形式逐渐减少，凝聚力也呈下降趋势。本文主要通过供电公司“职工小家”的利弊影响对职工文化“小家”建设做了进一步的分析。

职工小家；文化建设；影响

1 引言

随着经济的不断发展，各行各业都在迅速壮大，企业职工大批量增多，但是职工素质以及行动能力相差甚远。而且大部分的供电公司聚集在乡镇地区，没有规范的管理和良好协作能力的团队，员工多数比较懒散，因此建设规范的“职工小家”去约束和提高员工的行为能力就成为非常重要的一部分。

优质的“职工小家”会让员工体验到家的温馨，享受到丰富的业余生活，在团体的友爱协作精神中成长，逐步认识自己，提高自己。从而营造良好的生活与工作氛围。

2 部分供电公司建家成功的方式

“职工小家”现在已经成为很多供电公司不可或缺的一部分，很多公司已经走过最初的懵懂时期，一路下来受益颇多，达到了最初建立“职工小家”的目的，最终形成自己独具特色的一套方案。

在企业里，代表职工利益的组织通常具有号召力，而且他们是整个公司不可或缺的重要部门，是纽带，是桥梁，在职工面前他们的带动力是非常大的。在“职工小家”的建设层面，他们将提高员工素质、能力和凝聚力与公司长期发展相结合，职工和公司从活动中受益，公司建设的不只是职工住所，更是新时代的创新体验。比如，定期开展学习活动，争当优秀员工，都是激励员工提高学习能力的方法。领导部门根据活动成效制定相关管理办法和指导意见。进一步改进，优化管理。

在“职工小家”的建设当中，很多公司重抓文化引领，重点培养职工家庭美德、社会工德、职业道德，通过丰富多样的室内外活动宣传公司的文化理念，使得公司文化与生产经营相辅相生。为了激发职工对“小家”建设的积极性，增加“小家”特色，公司应邀职工加入自己的设计理念和想法，广泛听取大家见解，提高能动性，然后从中选取优秀方案和意见，大家一起合作，打造舒适园地。

3 “职工小家”的有利影响

3.1 人与人之间沟通加强

供电所一般在乡镇居多，且多数离街道较远，平时上班大家都忙于工作，下了班更是各走各的，生活单一，互不往来，很少沟通交流。而且随着现在科技的发达，网络的兴起，低头族越来越多，很多文化交流形式更是失去了它们原本的色彩。“职工小家”通过各种活动来改善这一点，他们做照片墙，让职工们放上自己的生活照片，写生活感言和愿望以及心里话，在字里行间打开彼此的心扉，帮助大家互相认识，互相了解，让兴趣相投的职工们很快加入彼此，唤起人与人之间多张嘴说话的交流方式，增强职工的归属感。

3.2 职工凝聚力增强

“小家”活动多为集体活动，集体活动的宗旨在于让大家拧成一股绳，有团队协作精神，共同参与进来。很多人一开始是孤立的，陌生的，尴尬的，除了工作只有自己狭小的生活范围，但是一些“小家”活动靠一个人的力量是完成不了的，活动在让大家加入的同时又会不知不觉的多了一份信任和一种协作的精神。很多职工逐渐把这些所得带到工作中同样很受用。

3.3 员工学习能力和素质得到提高

很多供电公司为提高员工学习能力都在“小家”活动中添加了学习活动。比如，每月定期学习班，各团队集中学习；每月定期团队辩论班，各团队对选中命题辩论；每月职工评比，评比各项成绩优异的职工为优秀员工等等。活动不同，内外兼修，提高员工学习能力的同时改善着员工的修养素质。使其不断进步，完善自我。

3.4 员工得到激励

一些供电公司把“小家”建设融进了日常工作中，二者相结合，并以此建立考评制度，对职工在“小家”中的表现和日常工作中的表现做综合评价，然后每月公示考评结果。最差的予以警示，在公示板写出问题所在，给其努力进步的机会。优秀的则给予丰厚奖金奖励，并标注在优秀员工公示板。这些比较实际的方法起到了非常好的督促与激励作用。其实最不简单的就是把所有简单的事情做好。越来越多的员工在这种激励方式下改善着自己。

3.5 员工安全工作意识增强

在“小家”各种知识的普及中自然少不了安全教育，一些供电公司就根据实际工作提出了高标准的学习班组目标。为了完成任务，对此理解不够深刻的职工们需要自己找出相关材料，学习方法，然后编写相关资料，并运用到实际工作与生活中去。职工们在理论中不断研究，然后实践，从而找到问题和突破口，逐渐根据对比差距总结出了新的工作方法。大家努力用更多高质量的方法去减少投诉、返工、和违章现象，用热情送去暖心。更重要的是职工从中学习到更多的安全知识，整体的安全知识得到了普及，安全生产、安全工作成为一种警示。安全生产的长效机制以制度形式确定下来，成为了规范化管理。每月总结，全员参与监督，这样每年安全运行的天数都呈上升趋势。

3.6 业余生活丰富多彩，工作更快乐

为了加强文化建设，娱乐员工身心，公司每月举办娱乐活动和体育活动，并购买了篮球、羽毛球、足球等许多体育用品，改造体育活动场地，也便于职工工作之余进行各种文体活动。公司还扩建了图书馆，喜欢看书的员工下班后都会在图书馆里泡上几个小时。娱乐设施的构建让很多“低头族”抬起了头，提起了兴趣，平时的生活也变得更加充实开心了，工作起来也多了许多生气。职工们都会觉得，业余生活有了色彩，心情也好了很多。

4 “职工小家”的不利影响

现在很多供电公司的“职工小家”已经达到了管理者和建设者的最初要求，“职工小家”让形形色色的人们逐渐成长起来：人们学会了包容、信任、团结协作，职工们的知识和修养得到了进一步的提升，凝聚力也开始增强，工作起来更有质量。

根据大多供电公司“职工小家”的建设来看，有的在偏远地区是与外界长期隔绝的，这里的职工每年大部分时间在这里上班，“小家”对他们来说就算日常的“回家”，这里能放松心情，是一个累了就可以休息的港湾；有的是把安全与服务相结合，给大家一个认识交流的平台，帮助大家解决诸多问题，化解矛盾；有的则是家即家，班即班，严格要求，规范管理，不可懈怠，爱班才能爱家。但“小家”的建设同样也存在很多不利因素。

4.1 规模化，无特色

每一个公司“小家”的建设都有自己相对应的独立标准，公司职工统一向着这个标准看齐，但是有了一个特定标准就难显其特点，使之过于规模化，因此标准与特点成了对立的两个方面。只有融入别具一格的特点进去，做出特色，“小家”才会更有生命力。所以，在这对立的两方面，我们还需要研究与探讨，结合二者的优点想出兼容方案。

4.2 职工易产生心理负担

对于“职工小家”来说，公司在“小家”中的种种建设与活动都是为了有别于以前的工作与生活常态，让职工得到提高，在工作中做的更为出色，但是如果公司在“小家”中“设限”过多，学习的内容过于繁重复杂，反而对职工身心都会造成负担，容易适得其反。对于职工本身来说，工作上的各种问题更容易产生压力，如果工作之余还是倍感压力，对公司的发展，对职工本身，都不是好事。“小家”还是要给员工以放松、舒适、轻松的感觉。所以我们应当考虑做适当的调整，不能“大杂烩”一样什么都灌输到“小家”中去。

4.3 表面形式，让职工反感

有些公司“职工小家”的活动过于单一，只去看重他们举办的活动的形式，而不是真正走入职工内心做了解，激发不了职工们的兴趣，职工们也对此异常反感，多数会敷衍了事。这样不仅达不到管理者最初的愿望，也会让双方都很疲惫，对公司，对职工都是十分不利的。

5 结束语

公司发展离不开员工的辛勤劳作，员工的成长也离不开公司的磨练。公司为员工建设“小家”，使其在当中得到锻炼，成长，快乐。员工逐渐增长了知识，提高了素质，懂得了团队协作，提高了凝聚力。自然而然也就增加了工作的热忱。员工的成长与公司的发展息息相关，而“小家”的作用功不可没。重要的是如何建设更优质的“职工小家”，把职工利益与公司利益更好的结合起来，达到互惠互利，双方共赢。

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F426.61

A

2095-2066（2016）30-0129-02

2016-10-15

曾艳（1980-），女，助理工程师，本科，主要从事工会、党群工作。