《活着：企业战略决策精髓》

本书围绕企业战略主旨――“活着、生存、发展、持续”四个章节，聚焦于企业战略决策的行思习性与心身涵养的修炼，通过解剖“怎么才能活？为啥有回报？有钱怎么办？永续凭什么？”四个问题，给出“哲思、业务、公司、动态”四个维度的互补行动对策。比如哲思战略，聚焦战略决策技能素质修炼，学会抓关键求突破，守底线防失控，从而做到即使出于感性本能反应的战略决策，也能符合企业长期理性的要求。endprint