关于建筑工程技术管理重要性的分析

刘长国

摘 要：在建筑工程施工的过程中，如果施工技术不过关或未开展严格的施工技术管理，则无法保证施工质量。因此，对建筑工程项目的施工技术管理展开了探讨，并提出了加强施工技术管理的对策。

关键词：建筑工程；技术管理；施工技术；施工质量

中图分类号：TU712.3 文献标识码：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2016.05.066

1 施工技术管理的重要性

对于建筑工程而言，管理人员应明确施工技术管理的重要性。只有这样，才能不断提升施工技术管理的水平，促进施工企业的不断发展。从本质上看，只有将施工技术管理落实到位，才能不断提升施工企业的经济效益。由此可见，对于现代施工企业而言，应不断引入更加先进的技术装备，从而使自身更具竞争力，在市场中立足。所谓“工程技术管理”，通常是指施工企业为了实现自身的发展，不断加强对施工质量的控制，并注重技术方面的有效组织和管理。在实际的施工技术管理过程中，管理人员应以系统论观点为依据，有机结合科学的方法，不断加强对各项技术活动、施工要素的管理。这样有助于施工调节、控制、组织、计划、决策等工作的顺利进行。通过实施科学、有效的施工技术管理，并以科学技术为理论指导，遵从发展规律，可使工程施工有计划、有目的地实施。在施工技术管理的过程中，不仅能提升施工企业的管理水平，施工人员的业务素质也会不断提高。具体而言，可从以下4方面理解施工技术管理的重要性。

1.1 有助于施工企业综合管理水平的提升

施工企业只有将施工技术管理落实到位，才能实现企业的良好运营和管理。企业管理是一项系统、复杂的工作，只有有效开展施工技术管理，才能从技术层面上为施工企业的管理提供保障。在开展施工技术管理的过程中，应不断加强对技术参数的控制和管理，从而保证施工企业的技术力量；积极构建施工技术管理体系，使工程施工始终遵循一定的原则和流程进行。此外，加强施工技术管理，企业还能有效控制施工成本，且有利于人员管理、设备管理、现场材料管理等工作的顺利进行。

1.2 有助于施工企业经济效益的提升

目前，我国的市场经济在不断发展，施工企业只有不断提高自身的市场竞争力，才能获得利润。对于施工企业而言，应站在严格管理的角度考虑，切实提升自身的管理水平。在开展施工技术管理的过程中，施工企业应不断加强对合同的管理，并将技术审核工作落实到位；在人员管理的过程中，应不断加强对施工人员的技能培训，使施工人员的操作更加规范，从而降低设备的故障率。

1.3 有助于施工企业控制工程质量

施工企业只有不断加强技术方面的管理和控制，才能将工程测量放线等工作落到实处。在施工过程中，施工企业应不断加强对施工材料的监控。一旦施工技术出现问题，相关的管理、技术人员应能及时、有效地解决这些问题。通过不断加强对技术参数的管理和控制，可保障工程质量不断提升。比如，对于灌注桩施工而言，无论是在测量方向的确定上，还是在冲孔位置的选择上，都应实施科学的控制和有效的管理。无论是技术方案的选取，还是工艺流程的选择，或是施工组织的安排，都影响着施工质量。因此，施工企业应从实际出发，不断加强对成本、组织、管理等一系列环节的控制。

1.4 有助于提升档案管理的水平

对于施工企业而言，应将工程档案管理落到实处。档案管理属于施工技术管理的范畴。对于档案管理而言，其内容十分丰富，无论工程遇到设计变更问题，还是遇到技术核定、违约索赔等问题，开展档案管理均有助于原始记录的保存，从而使竣工结算顺利进行。

2 加强施工技术管理的有效措施

对于广大施工企业而言，只有将施工技术管理落实到位，才能促进工程质量的提升。因此，施工企业应从下3方面入手加强施工技术管理：①完善技术管理体系。在建设管理体系的过程中，应将施工中各个环节的责任落实到人，从而使各级部门严格按照职责要求工作，使施工人员具备使命感和责任感。②在施工过程中，施工企业应规范施工技术、遵循质量标准。③为了保障技术管理的进一步落实，施工企业应积极制订奖惩制度，从而起到激励员工的作用。

3 结束语

本文对施工技术管理的重要性展开了探讨，并提出了加强施工技术管理的对策。施工技术管理是一项复杂、系统的工作。因此，施工企业应不断提升自身的综合管理能力，从而有效提高工程质量。

参考文献

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