浅析建筑工程造价的动态管理与控制

2016-03-16朱虹

环球市场 2016年34期

关键词：设计方案动态工程造价

朱虹

安徽恒正会计师事务所

浅析建筑工程造价的动态管理与控制

朱虹

安徽恒正会计师事务所

由于城市化进程的加快，房价也在逐年增高，加重人们的负担，国家近些年来也在一直控制稳定房价，那么企业要想获得收益，就要求工程人员就必须从建筑工程造价方面进行管理。建筑工程施工企业要改变传统的造价管理模式，实现建筑工程的动态管理，从而将建筑工程施工过程中的成本降到最低，将其整体效益发挥到最优。只有不断提高造价管理工作的效率和质量，才能够让建筑工程的社会效益体现得更加明显。本文对于建筑工程造价的动态管理与控制进行了分析，希望对以后的工作有实际的作用。

建筑工程；工程造价；动态管理

1 、建筑工程造价的动态管理和控制工作的概念

建筑工程造价工作有效开展，是建筑工作顺利施工和竣工的前提条件，同时也是整项建筑工作降低投资成本，提高经济效益的关键要素，因此，绝对不能忽视建筑工程造价管理的必要性和重要性。科学性、理论性和实践性是建筑工程造价管理的三大特点，开展造价动态管理工作需要较高的专业知识、实践经验和技术环境，同时在开展工作的同时也要遵守国家的相关法律法规。

建筑工程造价的动态管理和控制工作，是指工作过程中的各项活动都要符合社会的现状，然后再采取科学合理的方式开展工程造价工作，并让其与实际情况产生一定的协调性，从而达到管理和控制的质量指标。造价是指建筑工程整体所需的成本费用，包括最初的地质勘探到后期的正式施工，工程造价工作多少会受到分包商、总承包商和设计单位的影响。因为建筑工程在建设过程中，其造价的变动性比较大，而动态管理和控制就是为了稳定建筑工程造价，降低造价的变动性对建筑工程造价的影响程度。相对于传统控制方式而言，建筑工程造价的动态管理和控制更能够联系实际的发展状况，不仅能够有效控制造价过程中的不确定、不稳定因素，还可以进一步加快建筑工程施工的脚步，更能够充分协调建筑工程成本和经济效益之间的关系。

2 、建筑工程造价的动态管理与控制措施

2.1 培养工程施工预算预估能力

工程造价人员要对市场的动态有深入的了解，这才能减少施工阶段的失误。以实际的动态发展进行造价预估，切合实际、实事求是是极其重要，这考验着工程造价人员对国内国际市场建筑成本的把握能力，这也对工程造价人员的管理水平有着极高的要求。合理把握施工阶段的技术支持和建筑成本，避免产生不必要的经济损失，在保证质量过关和达到工期要求的情况下，实现施工成本最小化，从而增加企业获益，达到了对施工阶段的工程造价控制的目的，完善了工程造价控制。

2.2 设计阶段造价控制

在设计阶段，设计方案是影响建筑工程造价控制的主要因素。造价人员要结合具体建筑工程情况，对设计方案进行科学合理的选择，确保设计方案与建筑工程实际情况相匹配，并确保设计方案的经济性和实用性。同时，也要对设计方案中相关的投资类目进行严格的审查，针对投资不确定的地方，要进行严格的审查和讨论，确保设计阶段造价控制的合理性，以及投资的准确性。设计方案中，也要对建筑工程中涉及到的材料和设备的性能、用途、质量和价格等进行深入了解和分析，结合具体工程情况，确保整体建筑工程质量的前提下，最大程度节约建筑工程的采购成本。工程负责人也要根据实际建筑工程诉求和施工现场的具体情况，对施工工艺和施工方案进行科学合理的选择，确保施工方案和技术要素的合理性，进而借助设计环节的优质性，实现造价的控制。施工图纸中不仅要涉及建筑工程的整体布局和规划，也要对建筑施工中涉及到的材料和设备等进行明确规定，有效避免施工不合理导致的工程变更，进而提高施工成本和工程整体造价

2.3 工程施工阶段

工程质量和进度的基础就是在建筑工程的施工阶段，这时候可以尽可能的控制工程的成本。还应该注意强化合同的管理，在选择施工单位和监理单位的时候应该找那些管理制度完善、信誉良好的企业和单位。这样可以减少一些不必要的纠纷以及施工时出现的浪费成本的问题。同时强化管理施工时材料的进场以及使用，尽量减少一些不安全的隐患和怠工问题的出现。

2.4 材料差额处理的动态管理

根据整个建筑工程的造价来看，其中材料费就占整体的70%以上，因此整个建筑工程造价动态的管理最重要的一部分就是要把材料差额处理好。想要控制和管理好建筑工程造价的话，仍然需要做好以下几点。由于建筑工程能够用到的材料种类以及价格都有所不同，所以要有别于主体建筑工程的材料。在市场经济情形下，对于工程材料的差价已经有了非常明显的规格，应当采用相关部门公布的合理价格，这样能够使建筑的工程控制更加合理，也能够起到一定的监督作用。根据确定采集和测量工程材料的价格，进一步调整材料的差价，同时考虑各项价差系数以及市场价格的相互作用。通过费用系数和单项的材料相结合，进行差价调整和材料成本的管理，进一步的控制各项工程的材料费用。如果一些设备或者材料的价格差异较大的话，建设单位应该尽可能的描述特征。然后在施工之前应确定好合适的实样物品，这样可以避免承包方用较次的材料把原有的材料替换掉，避免一些不必要的损失。建设周期比较短的的建筑工程，在采购的时候一定要注意工程材料价格过高的情况，一定要让业主和施工的单位进行协商。然后对于材料的差额的处理，对于材料价格进行标准的控制，从而能够避免采购价格过高的情况出现。另外材料差额的处理条款需要规定在建筑工程的合同当中，这样能够避免一些经济上的纠纷.