浅谈企业人力资源管理与思想政治工作的融合

汤艳倩

中国水利水电第八工程局有限公司

浅谈企业人力资源管理与思想政治工作的融合

汤艳倩

中国水利水电第八工程局有限公司

经过实践表明，通过对思想政治工作的合理应用，可以企业使员工最大程度的发挥工作积极性。将会使公司与员工、员工与员工之间的关系更加和谐，从而使公司凝聚力增强，实现更大的经济效益。本文首先分析了人力资源管理与政治思想工作融合的重要意义，通过阐述二者融合原则，详细探讨了几点有效促进融合的措施，旨在为相关工作提供参考。

企业；人力资源管理；思想政治；融合

引言

可以说，人力资源是一个企业进行生产生存的重要动力。但同时，人力资源管理是繁琐复杂的，这是因为人的精神状态、情绪的发展都是动态的，并且不能被预测的，所以在进行人力资源管理时，科学思想政治工作就很重要，可以根据人的实际情况，科学的运用思想政治工作的重要作用，使其可以发挥出自身的重要作用。

1 思想政治工作和人力资源工作相结合的重要意义

随着企业的发展，人力资源的管理越来越重视员工的工作质量，而思想政治工作是提高员工整体工作质量的直接因素，因此，将思想政治工作和人力资源工作相结合更有利于培养合格的企业创新型、科研型人才。另外，运用思想政治工作中的激励政策促进和推动人力资源工作的开展，更有利于培养员工的主人翁意识。这主要是因为思想政治工作在开展中不仅仅是给员工讲大道理，而是更注重员工自身对工作的要求以及工作中存在的问题进行针对性地引导，从而使员工从思想上顺从于企业的安排。同时，在企业发展中，最为重要的就是发挥出员工最大的潜能，从而使其更好地为企业服务。而思想工作中的“以人为本”则能够很好地诠释这一管理理念，在“以人为本”的企业管理中，首先注重的是满足于员工的需求，将员工的切身利益放于首位，再结合思想政治教育的引导来调动员工的工作积极性，从而满足于企业的发展需求。

2 思想工作和人力资源管理融合原则

2.1 需求原则

在管理中，要先充分了解员工的内在需求，然后通过合理的制度或是其它的各种形式来满足供给员工的需求，从而达到思想政治工作和人力资源工作相结合的目的。

2.2 关心原则

只有员工真正感受到了企业这个大家庭所给予的关爱，才会放下心中的芥蒂，完全信任组织，也才会从内心产生一种对企业的忠诚和感恩之情。同时，当员工有了对企业的信任及对企业的感恩之情后，就会全心全意的为企业付出。

2.3 尊重原则

员工在企业工作中，不仅仅是为了获得较为优越的资金报酬，更为主要的是能够通过自身的努力获得企业的认可，从而实现自身的价值以及获得社会的尊重。因此在思想政治工作和人力资源工作相结合的管理中，首先人力资源工作中要做到的就是尊重员工的特长以及肯定员工在工作中的优良表现，而这种尊重原则也恰恰是符合了思想政治工作的以人为本的核心内容的。

2.4 信任原则

在思想政治工作和人力资源工作相结合体系下，要保证对员工实行信任原则。对员工的信任是激发员工创造力和行动力的基础。同时，信任也是培养员工向心力以及对企业组织依赖性的必备因素。另外，随着人类的发展，自主意识、平等意识也逐渐增强。

3 企业人力资源管理与思想政治工作的融合措施

3.1 以人文本

贯彻以人为本的人力管理观念，主要有几个步骤：首先，加强各部门负责人的以人为本观念的认识，使得各部门的负责人能够及时认识到思想政治教育在人力资源管理中的重要作用。其次，可以对部门员工工作积极性得到提高，并通过以人为本的思想政治教育，使员工在工作时产生的不良情绪消除，引导员工更好地为公司服务，创造价值。最后，使员工形成正确的价值观。通过对员工实施思想教育，可以使员工形成正确的思想观念，以此保证员工有一个正确的人生观、价值观指导人们的生活。

3.2 思想政治教育与人力资源工作有效融合

要想发挥思想政治教育在人力资源管理工作中的重要作用，就必须找到二者之间的结合点，只有这样，才能更好地发挥思想政治教育的作用。思想教育与人力资源管理工作之间的主要服务对象是人，因此两者之间的结合点就是为员工提供一个发展的更好平台，使他们人尽其才，在工作的舞台上尽力发挥自身的作用。因此，要想更好地发挥思想政治在人力资源管理中的作用，在实际的人力管理工作中就必须从员工自身出发，为员工的发展创造更好的支持。

3.3 重视思想政治工作，突出思想政治工作的地位以及作用

在开展人力资源工作的过程中，对于思想政治工作也要引起足够的重视。这是因为人力资源工作并不仅仅是指对于人才的选拔以及聘用，更多的是对于员工间的关系，员工的状态等进行及时的关注以及积极的调节，使之形成一个和谐积极的工作环境。因此，在人力资源管理工作的过程中，对于思想政治工作要引起重视，关注员工的情绪以及自身状态的变化。另外对于员工之间的关系也要进行积极的引导调节，为员工们营造一个积极工作的环境。

3.4 建立科学的考评机制和奖励机制

针对目前办公室内部部分职工对思想政治学习的抵触心理，单位应该建立较为科学的评价机制和奖励机制。评价机制即对每位职工在学习过程中的各种表现进行科学的评判，结合评判的结果决定是否对其进行奖励，奖励的方式可以是物质奖励，同样也可以是精神奖励，这样有了这些物质诱惑作为激励手段，员工就不会认为思想政治学习是纯粹的浪费时间精力，这样参与学习的动力加强，学习的效果自然便会显现出来。

结语

总而言之，人力资源管理工作也不仅仅限于员工的选拔与培训，更重要的是对员工进行思想政治教育。这是因为对员工进行思想政治教育不仅可以消除员工在工作时的负面情绪，使工作热情得以激发，而且还可以协调公司发展的各部分利益关系，从而使得公司得到更好的发展。

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