浅谈煤矿开采技术和安全管理

2016-03-16罗长健

环球市场 2016年3期

关键词：开采技术施工安全管理煤炭

罗长健

福煤（漳平）煤业有限公司福建龙岩

浅谈煤矿开采技术和安全管理

罗长健

福煤（漳平）煤业有限公司福建龙岩

摘要：在煤炭开采的过程中只有应用适当的采煤方法，才能更好对煤炭资源进行利用，能够节省人力和物力资源。本文介绍了教材中基本没有涉及到的目前南方复杂煤层的核心问题和关键技术。只有根据矿井煤层赋存条件选择行之有效的采煤方法，并强化施工过程中的安全管理，才能保障生产安全，实现安全生产。

关键词：煤炭；开采技术；施工安全管理

作为现代社会的主要能源，煤炭的开采与生产关系着国家的工业发展和人们的生产生活。众所周知，煤炭是我国发展工业时所必需的能源之一，煤矿工程的采矿技术水平的高低对于我国经济发展来说，有着重要的影响：一个成熟的适合煤层赋存特征的开采技术不仅可以避免开采过程中许多的不安全因素，还能够节省人力和物力资源的投入；反之，如果采矿技术不够成熟甚至比较落后，在产生不安全因素的同时，则会造成煤炭大量的浪费，使不可再生资源受到无法弥补的损失。此外，煤矿工程施工安全也是人们关注的重点对象，近些年，煤矿事故时有发生，惨痛的教训告诉我们，施工中安全管理安全管理还亟待完善和加强。

1 煤矿工程采矿的技术分析

明确当下煤矿工程技术的现状并加强煤矿工程技术的分析以及深层研究，这是实现促进技术进步的基本点。技术性原则和施工基本点在现代的煤矿工程开采技术不断发展的同时也在不断的增强。在当前煤炭市场持续低迷的情况下，对采矿技术的分析和煤矿事故的预防，显得尤为重要。由于我国幅员辽阔，不同地理区位的煤矿有着各自不同的特点。概念中南方煤矿就是煤层赋存条件差﹑开采成本高﹑煤质差﹑井型小﹑矿井灾害严重的代名词。煤层条件的复杂性和特殊性迫使南方矿井基本采用小井型﹑多区段﹑长占线﹑多人员的分散布局开采。在相对严苛的自然条件下，具有复杂性﹑多样性特征的开采方法便应运而生了，同时也造就了南方煤矿的技术实力。随着煤炭资源大规模的开采，赋存条件较好的煤层逐渐减少，而开采赋存条件复杂的煤层，也将成为煤炭工业未来必须面对的挑战。

1.1 伪斜柔性掩护支架采煤法

同一般的采煤技术相比，伪斜柔性掩护支架采煤法是一种针对急倾斜煤层专门创造出的一种采煤方法，该采煤方法主要针对2至6米深厚度的急斜煤层，目前来看属于先进的技术，有着较强的适用性。从目前已经成功的经验来看，在厚度深至6至10米的急斜煤层甚至厚度小至1.2米的急斜煤层，都可以才有这种方法开采。值得注意的是，这种采煤方法虽然先进实用，但也是主要在构造稳定的急斜煤层中使用，要根据具体的煤层状况分析后才能使用，不能一概而论。

1.2短壁采煤法

在我国的的一些中小煤矿中，大多数采用短壁采煤法。短壁采煤技术最早起源于美国。短壁采煤法对安全的要求较高，要求采煤的工作面需要保持畅通的安全出口，分别通到回风道与进风道。在整个采煤工作中，工作面必须按作业规程的规定及时支护，严禁空顶工作。

在工作面长度50米一下的“短长壁”面采煤，在采煤的过程中，需要使用“滚筒采煤机”等，同时工作面刮板输送机设计为90°转弯。

1.3 长孔爆破采煤法

在一些构造极其复杂，极不稳定的煤层，普通的采煤技术已经不再试用。这种时候，在一些直径在50毫米，超过5米深的钻孔内进行爆破，并借住钻具在煤层中钻出几米深的炮孔，整个过程就是爆破采煤法。在我国，存在着一些边角媒﹑煤包和局部稀薄煤层，这些煤层不易开采，有着较高的开采难度，这时候，都需要运用爆破采煤法来进行开采，爆破采煤法也是一种先进的采煤方法。

1.4 螺旋钻采煤法

螺旋钻采煤法是一种新型的采煤法，能够在无人工作面的条件下工作。从目前的趋势来看，该采煤法在松软煤层上有着明显的优势，值得推广。螺旋钻采煤法可以将煤层的开采厚度由原来的0.6至0.8米下降到0.4米，同时用螺旋钻采煤机将煤层巷道两侧40米到100米深度的煤层采出来。

2 解决安全管理问题的措施与对策

2.1 深化安全培训，由“注重取证”向“增强技能”转变，提高职工安全技术素质。建设一支高素质的职工队伍，是煤矿实现安全生产的根本保证。职工素质提高了，就能实现从“要我安全”到“我要安全”质的转变，以保证安全生产。

2.2 深化现场管理，由“形态质量”向“内在质量”转变，提高质量标准化建设水平。建立健全现场质量管理评估体系，制定质量评估标准，通过设计﹑施工﹑验收全过程的标准化控制﹑全员参与的质量管理，杜绝“豆腐渣”工程﹑面子工程等现象，做到重心下移，关口前移。

2.3 深化班组建设，由“生产任务型”向“安全生产型”转变，提高全面管理能力。班组建设是矿井安全生产的基础。把班组建设纳入安全管理总体规划，彻底扭转重生产轻安全的不良倾向，夯实安全基础。建立有效的班组管理办法和考核机制，给班组提供规范﹑科学﹑具体的安全管理平台。

2.4 深化安全责任制，由“条目化”向“问责制”转变，提高全员执行力。按照“谁主管﹑谁负责”的原则，逐级落实安全生产责任制，确保把安全生产法律法规﹑规章制度和各项措施落实到现场以及每一个岗位。重点应抓好安全生产责任制的考核力度，坚持分级负责﹑分级按月考核制度，并本着考核公开﹑公正﹑公平的原则，在制度面前人人平等﹑考核面前一视同仁﹑考核结果当月公布，接受群众监督。坚持安全责任考核的奖罚兑现。对于安全责任制落实得好﹑安全工作搞得好的单位和个人给予奖励，对于安全责任制落实得差﹑安全工作搞得差的单位给予处罚，对于安全生产中作出突出贡献的单位和个人给予重奖，对于连续发生事故的单位给予单位和个人重罚，做到奖要奖得让人眼红，罚要罚得让人心痛。另外，严格实行责任追究制度，克服“高度重视下的麻痹松懈症”，是防止事故频发的必要举措。

2.5 深化隐患排查治理，由“告知检查”向 “随机抽查”转变，提高超前预防能力。坚持每周召开隐患排查分析会，不间断地开展“三不定”检查活动，将事先通知式的安全检查，改变为以随机抽查及巡查为主；加大生产﹑机电﹑安监部门深入基层﹑指导基层﹑服务基层力度，及时指导帮助基层解决现场安全隐患；坚持单位领导班子成员包保制度，将安全隐患整改任务量化﹑细化，落实到每名班子成员及各股室身上；本着“谁包挂，谁负责”的原则，一竿子插到底，下狠心，以“三铁”精神坚决把隐患解决掉；加强对重大隐患危险源的整改监控，把事故发生后的责任追究提前到对隐患责任的追究，对违反隐患排查有关规定者，追究责任。