房屋建筑工程施工质量管理的研究

牛永永

郑州市第一建筑工程集团有限公司

房屋建筑工程施工质量管理的研究

牛永永

郑州市第一建筑工程集团有限公司

21世纪是质量的世纪，目前我国建筑施工企业面对激烈的市场竞争和日益挑剔的顾客，质量将成为占领市场最有力的武器。在全球经济一体化进程中，施工企业面对的是一个统一的国际市场，区域和国家对企业的保护也将逐步弱化，其产品和服务都必须接受统一的国际市场的评判。工程施工质量管理，要站在企业生存与发展的高度来认识工程质量的重大意义，坚持“以质取胜”的经营战略，科学管理，规范施工，以此加快企业发展速度。

房屋建筑工程；施工质量管理；原则

一、建筑工程质量管理的原则

自2001年我国加入世贸组织后，面对市场竞争的日趋激烈，建筑工程企业必须提高工程项目的质量才可以增强企业的竞争力，才可以促进企业的快速发展。在建筑工程质量管理与控制中，其目的就是为了确保工程项目的质量安全，保证工程项目合同的规范化及科学性。在建筑工程管理及控制中，要根据工程项目的具体要求，确立项目施工的方向和目标，以此完善质量管理及控制体系。在工程建筑中，质量管理及控制有遵循以下原则：

1、在建筑施工过程中要严格遵守质量第一的原则；

2、在建筑工程质量管理及控制中要始终坚持客户就是上帝的服务原则；

3、在建筑工程建设过程中，必须坚持以人为本，必须从员工的角度出发，为员工着想，才能激发员工的工作积极性，才能最大限度地发挥员工的能力及潜能。在以人为本的原则下，帮助工程建筑企业建立企业发展方向，帮助员工树立正确的人生观和价值观，提高员工的职业素养，只有这样才能确保工程建筑施工操作的有序进行，才能保障每一道施工工序的质量，才能提高建筑工程的整体质量；

4、在工程建筑质量管理及控制中，必须将工程质量安全的预防工作作为企业质量管理工作的重点，在安全管理中，必须始终坚持工程质量安全预防、预控的基本原则，提前做好建筑工程的质量安全防范，才能增加建筑工程的安全系数。

5、在工程建设施工中要严格遵守工程项目的质量标准，对施工的每个阶段、每个环节都严格把关，对机械设备、施工材料等都要进行详细的检查及监测，在数据信息收集、处理中，要严格遵守建筑工程的设计方案和国家相关的法律法规开展工程施工作业。

二、房屋建筑工程施工质量管理的重要性

为了提高建筑业的整体水平，促进建筑施工项目质量管理是必要的。大力加强建筑施工项目质量管理，是建筑施工企业生存和发展的要求，也是我国建筑业产业升级的要求。

1、促进建筑施工项目质量管理是提高建筑产品质量的要求建筑施工项目质量管理是在质量方面组织和控制的一系列协调活动。只有不断促进建筑施工项目质量，不断提高工程施工管理的水，才能不断提高建筑产品的质量。

2、促进建筑施工项目质量管理是提高建筑施工企业管理和技术水平的要求；建筑施工项目质量管理是建筑施工企业管理和技术水平的综合反映。只有企业领导和全体员工高度重视质量管理，并积极运用先进的施工技术和方法，才能建造优质的工程。通过提高质量意识，提高管理水平，加强技术开发，强化工序控制，有效保证工程质员。

3、促进建筑施工项目质量管理是提高建筑施工企业整体素质的要求；通过促进建筑施工项目质量管理，可以提高全体员工的工作质量和工作水平，培养一支既有高尚的职业道德又有精湛业务技术水平的员工队伍，进而提高建筑施工企业的整体素质。

三、加强房屋建筑工程质量管理的措施

建筑工程质量管理与控制是否科学有效，严重影响着企业的生存和发展，对企业的经济效益和社会效益起着至关重要的作用。健全的建筑工程管理制度，可以有效地保障建筑施工的顺利开展，规范建筑施工技术的操作流程，还能促进企业的快速发展。

1、加强对施工企业的管理力度。在工程建筑施工中，要严守质量关，对建筑施工企业购买的施工原料及机械设备的质量进行详细检测，在原料和设备的选用中要严格遵守国家的相关规定和工程质量验收的标准对其质量进行试验分析，在建筑企业资质审核中要提高其审核标准，对建筑工程施工企业进行科学化的质量管理及控制，实行动态监管，有效落实责任制，有效提高建筑工程的质量。

2、加强国家相关部门的监管力度。为提高建筑工程的质量，国家相关部门必须加强从业人员的职业素质，提高服务质量，才能增强对建筑工程行业的监管力度。还必须加强相关部门的质量监管力度，规范建筑市场的秩序。

3、提高工作人员素质。在影响建筑工程质量的众多因素中工作人员素质占有重要地位。工作人员自身素质的提升是确保建筑工程施工质量的可靠保障。因此，建筑施工企业为提高建筑工程的整体质量，必须重视工作人员的素质培养，只有这样才能增强企业的竞争力，实现企业经济利益最大化。

第一，将全部工作人员的质量管理意识进行有效提高。在工作人员内部树立五大观念，即质量第一、预控为主、为用户服务、用数据说话及社会效益与企业效益相结合的综合效益观念。这样才能达到提高质量管理意识的目的。

第二，加大建筑企业员工素质培训力度。要提高施工现场人员的综合素质，如增强质量知识、施工技术及安全知识等方面的教育和培训力度，增强施工人员的安全意识，避免施工过程中出现各种安全事故。应严格遵循施工规范进行有序施工，为确保施工人员的专业素质，必须培训合格后，持证上岗。

4、建立完善的质量管理体系。在建筑工程施工前施工企业要制定健全的质量管理制度，并形成质量手册、作业指导书、报告、表格等具体的条例，对质量管理者的责任进行明确划分，由专人对每项工作进行全面负责，对施工过程中的各个环节的质量进行严格把关。应由实施项目经理对全部工程负责，工程责任必须落实到各人。

四、结束语

综上所述，建筑工程在施工过程中影响其施工质量的因素很多，主要包括工期长、投资大、建设地点固定及施工作业受外界环境影响大等因素，这些因素的大量存在将直接影响到建筑工程的质量及使用功能，甚至还会对国家及人民的财产安全、人身安全造成极大损失。施工阶段作为确保建筑工程质量的决定性环节，因此在施工过程中必须重视质量管理及控制。完善建筑工程施工质量管理体系，健全质量管理制度，对其施工过程中的每一道环节都进行严格把关，只有这样才能延长建筑物的使用年限及提高建筑物的整体质量。

[1]郑琼茹；关注质量成本 保证工程质量 提高经济效益[J]；西华大学学报(哲学社会科学版)；2014年02期