论如何提高医院经济效益

2016-03-16李莉

环球市场 2016年26期

关键词：成本核算经济效益审计工作

李莉

吉林省人民医院

论如何提高医院经济效益

李莉

吉林省人民医院

随着我国经济及社会的不断发展，各行各业都进行着深化的改革，以更好的适应社会发展需要，获得更好的发展空间。在市场经济条件下，医疗行业的竞争也日益激烈，如何能够不断降低成本，提高医院的经济效益成为医院管理者必须面临的问题。本文将简单分析提高医院经济效益的措施，希望能对有关人士有所帮助。

医院；经济效益；措施

医院的发展必须要适应我国的社会主义市场经济的要求，还要遵循我国卫生事业自身的发展规律。在当今市场环境下，医院要自负盈亏，实现价值补偿及价值增值，创立具有中国特色的卫生事业发展模式，也就是将福利性服务和经营性服务相结合，实现社会效益与经济效益的统一。因而医院一定要不断改善相应的医疗环境，增强经济核算，不断提高医院的医疗服务水平和质量。

一、转变观念，树立相应的现代化财务管理意识

近年来，我国医疗卫生行业的竞争日趋激烈，财务管理者是医院管理队伍中的重要成员，一定要有足够的创新精神，熟练地掌握现代化的经济管理方法，例如可以采用投入产出分析、技术经济分析、量本分析等等，采取经济预测、综合效益评价及可行性研究等相应的技术方法，对医院的财务进行有效的管理，从而提高我国医疗卫生会计的管理业务水平。

二、对医院财务进行有效管理，增强对资金的利用效率

通常情况下，财会人员都会认为只要把钱管好就行了，这种传统的方法不利于医院资金的有效利用。所以医院的财会人员一定要严格遵照资金管理的相应制度，然后选择一些比较灵活的使用资金的方法，有效利用现代化管理的手段，提高各项资金的运转速度，促进资金进行良性循环，如果有重大的开支项目，一定要算好帐，在资金实现合理调度的基础之上，定额管理各项资金，这样可以有效防止坏账、呆账以及资金沉淀，盘活医院资金的存量。及时分析并反馈流动资金的信息，牢固的树立起资金效率的意识，通过科学的结算方式，相关财务人员办理好资金结算业务，使手中的资金得到很好的保管和较高的利用率，有效的利用医院里有限的资金，从而确保达到相应的保值和增值的目的。

三、有效加强医院的成本核算

由于社会经济体制的影响，市场经济竞争日益严峻，在日此激烈的竞争当中，医院也参与进来，面临着市场经济竞争中的各种难题，若医院的成本核算结果不能与财务状况达成一致，那医院经济效益的提高则没有任何意义。医院在经营服务中所消耗的资金总体，就是提高医院经济效益的基础，即资金成本。因此，医院成本核算的加强是一项重要的工作。对于提高经济效益有切实的意义。从以下几点对提高医院成本核算着手：

1、增强管理人员的成本意识。医院应根据自身的发展需要设置相应的经济管理部门，建立健全经济管理制度及相应的运作程序，规范医院领导及财务人员的经济行为，从而培养出一支政治思想比较强，经济管理知识比较丰富、懂业务的管理队伍，相关人员要牢固树立成本意识，在日常工作中乐于奉献，勤俭节约，艰苦创业，积极降低医疗成本，提升医院的经济效益。

2、有效控制成本，杜绝浪费。在医疗成本中，有些是必要的劳动消耗，而有些消耗则是不必要的，可以通过人为进行有效的避免。例如医生采用一些过度的、无效的和重点的检查项目，采用高价但并不必要的药物、耗材，为患者提供一些和治疗无关的消费品，雇佣一些超过需要的工作人员等。

3、健全内部激励机制，市场经济条件下，要充分发挥经济杠杆的作用，按劳分配，建立良好的内部激励机制，才能充分调动工作人员的积极性与进取心，进而提高医院整体的医疗水平。为此，医院的经济管理人员在制定超劳补贴时，要做到奖惩公正分明，一方面要充分体现各科室的经济效益状况，另一方面要做到与所有人员权、责、利挂钩。

4、提高医院的成本效益。一般而言，医院的资源是有限的，利用有效的资源创造最高的效益是医院经济管理的一个核心。利用成本效益分析法制定相应的卫生计划和方案，可以有效促进医院的健康发展。

四、有效管理医院的净资产，科学合理的对结余进行分配和使用

医院的净资产主要指医院的资产减去负债以后的结余，一般包括事业基金、专用基金、固定基金等，它标志着医院的经济实力和资本规模。对于专用基金的财务管理十分重要，一般有职工的福利基金。职工的福利基金主要是为了员工设置的，关系到职工的切身利益，如果有比较大的开支，一定要有科学的计划和安排，然后接受群众的广泛监督，有效调动职工的创造性及积极性。

五、加强医院内部审计工作

1.完善审计制度，医院内部审计是经济管理中一项重要的工作，审计是对自我管理的加强，做好经济管理工作，提高经济效益的重要环节，因此，为有效开展医院内部的审计工作，要设立相关的审计部门，以此使审计工作可顺利有效的开展。医院各级领导要对医院内部控制制度加强重视，并结合医院沈的特点，从实际状况出发制定出一套科学合理的内部控制制度并健全内部审计工作中相关规章制度，使医院的内部审计工作能合理并规范化的进行。

2经济损耗的降低。医院内部审计工作要与院部工作相结合，健全医院内部控制规章制度，严格执行相关制度，从费用各个环节进行把关，坚决避免不合理资金的使用；同时加强医院经济管理，降低消耗，对物资领发等工作环节进行严格控制。