大话2015那些被我们追捧过的热潮

秦鑫

过去的一年，营销界上演了一部年度大戏，各种精彩纷呈，看热闹的不嫌事大，当局者有苦难言，谁玩谁知道。

第四次创业潮、“互联网+”微商元年、P2P监管元年、大数据等，创新公司强势来袭，一向紧跟时代潮流乃至领先时代的营销，也纷纷与时俱进华丽登场。而 “史上最严”新《广告法》的出台、传统O2O企业退潮事件频发、产品品质理念不断加深，也促使在过去的一年，“概念”已经被营销玩坏、“惊喜”沦为惊吓、“情怀”成为洗脑工具……其结果，然并卵。

第四次创业浪潮

2015年被定义为中国改革开放以来出现的第四次创业浪潮起点，而2015年的创业浪潮区别于前三次创业浪潮的重要特点是互联网创业，尤其在移动互联网领域，涌现出了诸多创新公司和创新产品。

回首2015年，“互联网+”是最热门的词汇之一，在此基础上，诸多传统行业焕发出新的活力，春雨医生、车来了、51Talk无忧英语、章鱼TV等新兴创业公司也让我们看到了互联网创业的光明前景。同时，我们也看到一批又一批的“互联网+”创业公司如2015年的股市一样，韭菜般地被割了一茬又一茬，尸横遍野。不禁让人思索：“互联网+”究竟该怎么“+”？动辄就去中间环节、颠覆、革命的互联网创业，商业本质后的工作谁来做？如果都是自己来做的话，最后究竟要了谁的命？

O2O退潮

2015年，O2O行业可谓经历了如同过山车一般的落差。统计数据显示，2015年5月，公开报道的主打O2O概念完成融资的公司就超过30家，彼时彼刻的创业者们还在资本推动的高潮中翩然起舞。但自从进入下半年以来，由于同质化下的竞争加剧、资本环境急转直下，O2O迎来了盛极转衰的尴尬。曾经聚集了诸多创业者的O2O市场如今变成了很多人不愿再谈的伤心之地，最近关注度颇高的上门O2O领域在烧完钱后也逐渐走向了破产，“O2O企业中有95%以上会在惨烈的竞争中消失”的言论正在从预言走向现实。

亲身经历了身边的好几个朋友O2O创业，“眼见他起高楼，眼见他宴宾客，眼见他楼塌了”，O2O本身并没有错，作为商业创新提升用户体验很重要的一个环节，原本是为企业锦上添花的事情，并不代表其就可以成为独立运营的商业模式。O2O创业大家都喜欢去做“O”，却很少人愿意去做“2”，而这个“2”则代表着链接、整合和互通。这是一个资源过剩的时代，互联网创业更多的应该是结合自身的优势，整合上下游资源，优化产业链，进而成为其中一个重要的环节，或许能发展得更好。

并购高潮

2015年简直可以称为中国互联网的合并之年，从年初到年底就没有间断过。大的企业有携程去哪儿、滴滴快的、58赶集这样的冤家合并；也出现了腾讯投资网上订餐平台饿了么，京东43亿元入股永辉超市，百度领投优信1.7亿美元这样的跨界合并；就连在线婚恋交友平台百合网和世纪佳缘也在年底合二为一；阿里收购优酷土豆、窝窝与众美联合并……从餐饮、交通到网站各个领域的合并浪潮可谓席卷了整个2015年。

各大互联网巨头相继合并，说明了什么？平台式的发展已经趋于巨头垄断性质，互联网创业红利已经消失殆尽，即将不复存在！容易做的已被瓜分，行业准入门槛提升。

微商元年

如果称2014年是O2O元年的话，那么2015年应该就是微商元年。一些传统企业也借机转型微商发展，它们利用自己手中优势的产品和渠道等资源，建立起自己的微商体系。这不仅包括韩后这样的化妆品大品牌，还包括霸王集团这样的老品牌，其他名不见经传的中小型传统企业就更加举不胜举，无论是匡方、巴夫特的成功转型，还是口袋购物的巨额融资，都见证了微商的崛起。

互联网是个连呼吸都嫌慢的行业，这点在微商上更是表现得淋漓尽致。2015年微商的发展犹如过山车般，兴起之后就快速火爆朋友圈，到全民微商，乃至动不动就千人、万人微商大会，到谈微商色变。快得你还没看清，就已经到末班车了！

微商没有错，虽然如今的微商行业已经在开始自我净化，滥竽充数者或者低价搅局者，以及一些投机分子逐步被行业清洗，但可以断言微商也不会就此消亡，相反，未来微商还有更长的路要走，不同的是，未来的微商绝对不会是一个朋友圈杀熟、拉人头的行业！

众筹变“众愁”

众筹作为新兴的电商形式，2015年依旧延续了高速发展的态势。无论是众筹平台、融资金额还是投资人的数量，相比2014年又有了很大的提升。整体来看，我国的众筹平台早已突破了200大关。众筹平台所涉及的项目领域极广，从健康设备、数码产品、影视音乐、工艺原创到你过去所不敢想的买房、股权众筹等项目，包括所有我们所熟知的电商企业都加入了众筹的队伍。众筹行业变得更加明朗，国内外资本大鳄逐步开始进入众筹行业。

相比于植根欧美发达市场经济的众筹模式，中国的众筹具有很多中国式的特征：行业内相关法律和政策的缺失，未能保证众筹模式大环境的健康有序；国内众筹项目的发起人缺乏较好的创造性想法，对国外的项目和产品还停留在模仿阶段；人们对众筹平台的信任度不高，对一些不知名的小型众筹平台抱有很大的存疑心态。加上一些众筹发起者和平台，自身夹杂着一些急功近利的想法和做法，缺乏后续体系及运营机制，而今的众筹习惯性地成为营销的一种途径，顺便夹杂卖点货等。

总之，众筹变“众愁”，谁玩谁知道。

“史上最严”《广告法》

2015年4月24日，第十二届全国人大常委会第十四次会议表决通过了新修订的《广告法》，新《广告法》9月1日全面实施。这部被媒体称为“史上最严”的新法，针对时下广告业乱象，尤其是针对新媒体广告与明星代言领域的违规、违法行为，制定了诸多禁止条款和严厉的处罚规定。

在这种情况下，一方面，宝洁、联合利华等全球知名大广告主都在削减广告开支；另一方面，营销行业更多地转向关注内容营销、原生广告等热门广告形式。2015年1月，微信推出了以“图片+文字”形式的朋友圈信息流广告；2015年3月，知乎日报也上线了首条原生广告；2015年4月，微博宣布升级信息流广告体系，将粉丝通、粉丝头条、微博精选、品牌速递等广告产品，面向品牌企业、中小企业及个人用户全面开放。

一方面是红线高挂，另一方面是基于技术发展而演变出花样百出的各种营销途径，充分印证了“只要思想不滑坡，办法总比困难多”，只是苦煞公关、广告狗等营销从业者们，钱越来越不好赚！

P2P监管元年

2015年对于P2P来说又是繁荣与险象并存的一年，e租宝、宜人贷、翼龙贷等，每一家P2P公司似乎在2015年都历经了不少风云变幻。2015年12月，e租宝事件将P2P行业闹得满城风雨，近百万投资人几百亿元本金受损，一时哀鸿遍野，P2P投资人为稳妥起见，纷纷提现撤资，大规模的资金挤兑，使得诸多平台倒闭破产。

2015年被称作P2P的监管元年，三大政策的陆续出台，以及年末监管细则的落地，整个行业都在向良性的方向发展。尽管洗牌的过程难免会伤害到部分投资人的利益，但在国家整体经济下滑，鼓励“大众创业、万众创新”的当下，P2P作为有效的投融资平台，将继续被关注和鼓励。

情怀“打折”

2015年12月29日，“锤子之父”罗永浩如期在北京举行Smartisan T2手机的发布会，老罗用一句霸气的“以傲慢与偏执，回敬傲慢与偏见”作为此次发布会营销的主题。毫无疑问，发布会之后，围绕情怀2.0，力挺派和反对派又开始了一轮新的相互吐槽。

还记得在2014年Smartisan T1手机的发布会上，老罗一直在强调锤子手机的“情怀”和“工匠精神”。打情怀牌，无疑是打开市场推介产品的聪明做法，罗永浩一句铿锵有力的“我不是为了输赢，我就是认真”深入人心。情怀先于产品的营销理念，绝对是个颠覆。

然而老罗却一直在放豪言，然后一直在解释道歉中不断反复，我们不能否认老罗一直以来诚恳道歉的态度，但也必须承认，锤子“成为下一个索尼”的目标依旧是遥遥无期，在真金白银的较量中，锤子手机终于在现实面前低头降价。

“情怀”是调味剂，适当运用可以增加情趣，但一定不能作为主食。“情怀”营销背后一定是真正回归到理性、诚信和产品本质上，才能获得用户的支持。反之的“情怀”营销尤其是“个人情怀”营销，从某种程度上也是在透支自己的人格资产，一旦人格破产，就意味着Game Over！

农村电商

2015年，移动电商成交额节节攀升、跨境电商驶入快车道、“黑五”上位、“网红”抢镜层出不穷，“双11”阿里更是以几乎比2014年翻倍的912亿元成交额再次创造神话。

现如今，各大电商巨头的激烈争夺正在将战火从城市烧到农村，阿里巴巴、京东、苏宁纷纷将目光投入农村市场。2015年8月，京东宣布上线“农资频道”，提供种子、农药、化肥、农具等产品的电商服务，豪言打造农村电商的“闭环生态”；苏宁超市也通过专业经营采销体系，把大量优质商品带到农村，同时启动农产品直采、农产品众筹等项目，把大量优质农副产品销往全国各地……从此电商彻底粘上泥土的气息，食人间烟火，农村电商，看起来很美！

2015年，活跃在电商戏台上的角儿越来越大牌，也越来越丰富。电商再也不是当年单纯消化库存尾货的线上渠道，这些来自消费端的需求变化，将给电商平台带来新一轮的升级考验。

撕逼营销

2015年，网友“看热闹不嫌事大”，企业也各种撕逼各种来袭，俨然撕逼也能成为一种营销方式。随着年初小米、华为高管微博隔空撕逼的正式开启，各企业之间的撕逼模式就此打开。世界那么大，我想去看看，围绕着“去哪儿”“去啊”网友展开了讨论，企业开启了口水秀；6月，神州专车官方微博发布了一组主题为“Beat U，我怕黑专车”的海报，以犀利言辞抨击“黑专车”，并对“U”竖起了警示牌；9月，当乐视宣布入股酷派后，奇虎360创始人周鸿祎曾在朋友圈表示“谁在我背后捅刀子试图screw我，我的原则是一定fuck回去”；11月，虎嗅在其网站发表文章《新浪为什么这么大火气》，怒斥虎嗅微博账号被新浪微博单方面封停的消息，称没有任何沟通，也没有任何警告。

2015年的撕逼事件深深影响着各大企业之间的竞争，加多宝vs王老吉、恒大vs东风日产、苏宁vs京东……但另一方面，正是由于撕逼行为引发的话题性，使得撕逼的双方获得了意想不到的收益。神州与Uber的撕逼使得Uber的下载量暴增，这让原本蒙在鼓里，只是看热闹的大众意识到，原来撕逼也是一种营销方式。

是是非非、恩恩怨怨已没有对错，2015年过去了，早晚我们也会怀念它的。（作者为伯果儿创始人、奔跑互动执行董事）

编辑：

王 玉 spellingqiu@163.com