自媒体时代呼唤思维变通

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自媒体时代呼唤思维变通

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“世界上一成不变的东西，只有‘任何事物都是在不断变化的’这条真理。”这个世界从未停止过变化的脚步，而且是越来越快了。

20世纪90年代，商业广告还是被电视等传统媒体主宰着；到了千禧年代，网站已成了汇聚信息的新焦点；而今，自媒体时代已悄然来到我们身边，这股力量正在影响着整个社会的进程，它打破了原来信息不对称的现状，也打破了电视、广播、报纸、杂志等传统媒体主宰传播的局面。在这样的大背景下，如果思维模式不能因势而变，还是抱着以不变应万变的想法，那就只剩下被淘汰这一条路可走了。

自媒体是互联网的产物，互联网以其无所不能的姿态改变着这个世界。我们曾亲历过珠算、点钞、翻打传票这些银行比武技能，随着计算机的普及而逐渐沦为鸡肋。有朝一日，我们会否看到“传统银行”终因互联网金融企业的崛起而从地球上消失？这还真不好说，或许“一切皆有可能”。

变则通、通则存、存则强。要想不被淘汰，唯有变通。“君子生非异也,善假于物也。”我们必须学会借助和利用新生事物来成就自己。

当前，伴随着自媒体时代的汹涌而来，有两种病态情绪在银行业中蔓延，一种是“焦虑恐惧症”——表现为对自媒体时代的新常态有种莫名的焦虑和恐惧，特别是面对蚂蚁金服、微众银行、微信银行、直销银行、P2P等一些新业态的出现而显得不知所措、无所适从；另一种是“盲目狂热症”——表现为一种对自媒体的盲目崇拜。

第一种病态让不少银行采取了等待观望的对策。不可否认，这是一种自我保护，但是“要想知道梨子的滋味，就得亲口尝一尝。”随着移动互联网的飞速发展，身处自媒体时代的商业银行若不尝试一下让自媒体为我所用，就有可能会错失良机。要知道自古以来“得信息者得天下”，谁掌握的信息越多谁的统御力就越强。而媒体是信息的加工厂和传播机，银行的经营发展始终都离不开媒体的支持。时至今日，随着微信的横空出世，自媒体已提升到了一个全新的高度。当人尽为媒，人人都有可能成为信息传播中心，当信息横流，获取信息的成本变得越来越微不足道时，因势而变，积极而脚踏实地地参与到分享自媒体时代红利的盛宴中去，成为传统银行打破当前发展瓶颈的不二选择。

第二种病态则导致一些银行走了弯路，甚至栽了跟头。例如一些银行为了抢先一步占领自媒体高地，纷纷上马微信银行、直销银行，但由于对新媒体的本质把握不透，加之改革的决心不大，其整个运营模式包括体制、产品、渠道、广告、营销及品牌运营的模式，基本上还是传统银行的思路。所以忙乎了半天，收效甚微。不要以为建个微信群、设个公众号、发发红包、刷刷流量、起名叫微信银行，就算是对传统的颠覆。试问旧的思维未破，新的模式何以建立？

欲变模式，先变思维。如今，腾讯都在思考其自媒体王国的生态重建，作为传统行业的银行还有什么理由抱守着传统思维不放？