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面向企业技术创新过程的专利信息利用及管理

2016-03-15朴银姬

黑龙江科学 2016年24期
关键词:专利战略分析

朴银姬

(延边朝鲜族自治州知识产权局,吉林 延吉 133000)

面向企业技术创新过程的专利信息利用及管理

朴银姬

(延边朝鲜族自治州知识产权局,吉林 延吉 133000)

当前,我国已经成为世界工厂,但是在发展中却遭遇了知识产权的壁垒。想要成为创新型国家,企业一定要不断进行技术创新,以技术创新为基础,提高企业的管理能力和专利运营能力,进而提高企业的技术创新水平。

专利信息利用;企业;专利战略;项目管理;技术创新

在信息技术飞速发展的时代,企业想要掌握产品的所有核心技术十分困难,因此,企业一定要制定科学的技术战略。在优势领域加强创新,对技术供应链实现良好的控制,帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

1 技术创新与专利战略的关系

专利战略是企业获得竞争优势的关键,可通过专利制度的相关信息和保护手段,为企业实现最大经济效益进行战略谋划。从专利战略的定义能够看出,其对象是已经获得或想要申请专利的专利技术,以市场作为中心,垄断市场或全面占领市场,促使企业获得竞争优势,进而实现经济效益的最大化。从内容方面,专利战略可以分为:预警机制、专利保护机制、专利检索机制、专利防御机制及专利利用机制。从过程方面其分为:专利商业化、专利经营、专利管理、专利应用及专利保护。

技术创新主要涉及产品新想法的开发、研究及生产,其本质是经济与科技充分融合的过程,其中包括技术应用和技术开发两个环节。专利战略的应用与选择由技术创新决定,技术创新也是专利战略的着力点,其中技术开发环节与专利战略的关系最密切。在创新开发过程中,可以采用专利保护、专利申请及商业保护等战略。

实施专利战略也可以促进企业进行技术创新,应用专利分析可以有效降低技术创新的经费投入和创新风险,避免出现重复研发的情况,应用知识或专利产权,可以对创新成果进行有效保护,构建属于企业的专利布局,扩大企业的竞争优势。专利技术实现标准化,可以促进企业获得最大化利益及市场优势,而知识产权在为企业服务的过程中,也加强了对技术成果的利用。

2 面向项目管理的专利信息利用与管理

2.1 项目管理与技术创新之间的关系

项目管理是技术创新的关键保障,通过项目管理对技术创新进行划分,建立项目研发周期的专利信息应用体系,进而满足企业经营、研发及决策方面的需要。应把握对手及行业研发动态,提高企业的技术创新能力和决策的准确性,为企业建立全新的技术技术和产品创新理念,提高企业行业竞争力,节约研发投入。

2.2 在项目评审阶段进行科技查新

企业在进行技术创新前,一定要掌握、搜集有关科技的信息和情报,充分了解该技术的竞争状况、市场信息及领域技术,为创新决策提供可靠依据,把握研发的方向,确保研发项目的竞争性、创造性及市场潜力。企业可以通过专利文献、论坛信息、科技报道及国内外文献等途径进行科技查新,其主要内容有:相关领域的技术分析、竞争对手动态、技术发展趋势及技术应用领域。

在项目评审阶段进行查新对技术创新具有关键作用,其可以对项目价值进行评估,确定其市场策略和产品定位,为技术创新提供科学的决策依据,判断技术的经济价值、潜在市场及技术难度,为项目风险和进度安排奠定基础。同时,专利查新可以为科研立项提供重要参考,保证项目的研发价值。

2.3 在项目立项前进行技术分析

在完成项目评审后,企业要根据技术创新所涉及的领域进行分类,进而确定研发的方式。例如,针对项目包含的技术开展专利检索,分析竞争对手的技术动态,根据攻关技术判断哪些技术拥有自主知识产权,对专利拥有者进行详尽的研究和分析,寻找存在的发展潜力,规划技术创新路线。

在项目立项前进行专利信息技术分析,充分了解项目包含技术的专利布局,识别技术密集区、技术稀疏区及技术空白区,为研发方向进行科学定位,同时,通过技术分析可以规避评估专利的方向和难度,保证研发活动有的放矢。

2.4 在项目立项后建立专利数据库

在明确研发方向后,企业要根据关键词开展专利检索,确定技术方案。但是专利检索属于不易管理、分散且无序的数据集合,专利文件以文档形式储存,会对后续的分析与统计产生阻碍。通过检索获得的专利信息存在较多的重复信息和虚假信息,因此,企业在应用前一定要进行筛选和清理,识别出有价值的、重要的部分。为了及时、准确、快速地对专利信息进行分析,需要建立相应的数据库,将专利信息进行分类,可大致分为专利权信息、技术信息,专利信息主要涉及法律状态、专利权范围和归属;技术信息主要涉及技术附图、技术内容及分类信息。

数据库是专利信息应用的重要途径,建立相应的数据库有利于快速分析专利信息,在项目研究中,应对专利信息进行及时跟踪,更新数据库的相关内容。同时,为了满足通用性的需求,数据库一定要具备可移植性和兼容性,保证相同的信息可以快速复制和借用。

2.5 在项目进行中开展技术学习

新时期下,产业技术及信息技术更新速度较快,因此,对前沿技术的积累、借鉴及学习十分关键,特别是针对企业的技术不足领域,对专利信息的需求十分迫切。专利信息详尽描述了有关技术问题的解决方案,代表这一领域的技术水平,具有较高的参考价值,对专利信息进行学习,可以启发研发思路,通过吸收和借鉴,可以帮助技术人员制定更加合理的研发方案,充分了解这一领域的发展现状,进而避免重复开发或专利侵权风险。企业要通过项目组的形式开展技术学习,采用研发、讨论、学习充分融合的模式,拓展思路、弥补短板。在项目进行阶段开展专利学习与分析,对加快研发过程、节约研发时间具有关键作用,专利学习与分析的主要内容有:专利法律状态、专利信息、技术方案及保护范围。项目组要对其中具有价值的信息进行详尽分析,掌握其中存在的技术内涵,在此基础上开展技术创新。对过期或失效的专利也要进行认真分析,从中吸取经验,对没有授权的专利,也要关注其法律动态和权属信息。

2.6 在项目进程中进行专利布局和申请

项目在研发过程中,如果产生技术成果,要通过科学的方式进行保护,通过专利制度,提交专利申请,这是保护专利最有效、最常见的方式。同时,企业应采取技术秘密或申请专利的保护方式,满足企业经营战略和专利战略的实际需要。

2.7 在项目结题后进行专利预警和运营

技术成果的产业化及专利化是技术创新的目标,实现专利技术科学化、标准化,可以发挥技术的效用,将其作为企业技术创新战略的关键组成部分。在项目结题后,要将创新成果与技术标准进行充分结合,实现技术专利的效益最大化。同时,企业还要对技术发展进行动态跟踪,做好情报分析工作,不断对数据库进行更新,建立完善的预警机制,避免出现专利无效、专利侵权等纠纷。

3 结语

在激烈的国际竞争环境下,知识产权是企业生存发展的关键资源,企业是技术创新的重要载体,因此,以项目管理为基础的技术创新是企业发展的核心战略。专利信息的分析与管理对技术创新的作用日趋明显,两者之间具有十分密切的关系,其可以为企业制定专利战略和开展技术创新提供客观依据,提高企业的核心竞争力及技术研发能力。

[1] 曹湘博.面向生物医药企业技术创新的专利信息服务模式研究[D]. 长春:吉林大学,2011.

[2] 漆贤军.我国自主创新需求导向下的公共信息服务重组研究[D].武汉:武汉大学,2010.

[3] 汤岳利.基于知识价值链的中国微车行业专利战略研究[D]. 武汉:武汉理工大学,2013.

Application and management of patent information in the process of enterprise technological innovation

PIAO Yin-ji

(Yanbian Korean Autonomous Prefecture Intellectual Property Office, Yanji 133000, China)

At present, China has already become the world factory. However, it has met the barrier of intellectual property in the development process. To become an innovative country, enterprises must continue to make technological innovation, improve enterprise management capacity and patent operating capacity, thus enhancing the level of technological innovation.

Patent information utilization; Enterprise; Patent strategy; Project management; Technological innovation

2016-09-08

朴银姬(1972-),女(朝鲜族),助理研究员。

G306

A

1674-8646(2016)24-0066-02

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