铁路基层站段成本费用管理的研究

彭　瑜

哈尔滨铁路局齐齐哈尔北车辆段

铁路基层站段成本费用管理的研究

彭瑜

哈尔滨铁路局齐齐哈尔北车辆段

铁路企业基层站段成本的控制主要是会计工作的基本步骤，成本控制也是重要的基础性管理工作，铁路集团公司需要不断的发展壮大，这样就会涉及到不同程度的金融活动。我们有必要进一步规范铁路基层站段的成本管理，加强会计对基层站段成本费用的核算工作，建立合理的会计工作秩序，进一步提高企业工作的效率和服务质量。

成本管理；会计工作；铁路

一、目前铁路基层站段成本费用管理的不足之处

目前铁路基层站段成本费用管理工作流于形式，导致工作过程中会出现各种问题，主要表现如下：

1、会计工作中的核算过程不规范。核算公式的使用很不规范，没有按照会计制度下的基本要求来记录，直接影响铁路单位对于财务信息的模糊印象，我们应该在会计核算准则的基础上正确记录成本，从而达到控制成本的目的。有些企业的招待费和广告费也核算到了办公用品中，以至于各部门无法做不对劲真正控制基层站段的成本费用，还有可能削减原材料采购和运输费等刚性费用等，有些部门预算的成本也有太大的偏差，随机性比较强。

2、财物使用过程中的签字程序还有一定的漏洞。铁路基层站段的成本控制一直都是财务人员非常困惑的工作，财务人员要反复核实各种数据，对于采购物品和仪器进行检查，然后交给负责人签字，也有直接由报销单位的领导签字，由于财务和审计的各项制度还不够统一，这导致了基层站段成本管理过程的责任是不够明确。

3、铁路基层站段成本费用的各种凭证管理不科学。从收集服务应作为会计凭证的附件，作为附件的现金票据要妥善留存，有些没有明确现金数据的附件不可能完全描述清楚，会计只能根据职业习惯做出自己的判断，对于这些费用的每一例如企业采购、租赁等记录，都不容易划分清楚。对于施工合同、审查结果和各种款项的支付凭证也只能以书面记录的附件文件作为财务会计计算的主要凭证，这里所提及的各种凭证的正本或副本也不是标准化的单据。

4、每个基层站段保存的拨款单、表格、付款单及申请单的原始文件格式是铁路记录的原始凭证，这里的每一个细节，包括偿还或代理都有明确的说明，但是目前的会计工作准则中不一定有完善的规章制度来保存这些细节，当再有经济业务往来后常常不能以原来的格式进行记录，财务所反映出的状况也是不真实的，对于成本的控制没有什么实质的帮助，与实际成本有着不小的差距，因此，长期存在这样的现象就会造成核算漏洞。在这种情况下，财务报告反映的会计报表不能真实地反映铁路基层站段的财务状况。

5、各基层站段的成本核算组大多处于铁路交通系统的中间站，远离城市等交通方便的地段，这就容易产生管理不规范的现象，甚至发票也有不符合基本要求的情况，再加上领导交接过程中的细节工作处理不到位，整个团队的合作也会受到影响。

二、铁路基层站段成本核算过程问题的分析及管理办法

1、首先是铁路系统对于会计工作没有给予足够的重视，特别是对会计工作的理解不到位，对于铁路基层站段的成本费用控制需要一定的基础操作方案，同时也要有一些合作单位，会计对于基层站段的收支需要有准确的控制力。会计工作人员在实践中要严格执行会计工作制度，对于基层站段的成本管理更要遵守财务的管理工作，不能违反会计管理制度。

2、铁路基层站段的成本信息有时候不够准确，会计核算与控制的活动不容易找到有效的解决方案，我们应该注意费用核算结果的收集、处理和利用过程，同时也要保证这些信息的可靠性，避免账目混乱的现象，不规范的操作流程也会影响成本的控制结果。同时我们要提高出纳人员的专业素质，避免出现程序上的严重错误，造成的财产的损失。这些不准确的数据和信息在管理上会造成一定的负面影响，这是很容易提供虚假会计信息与决策，对成本的控制产生较大的误差。

3、铁路基层站段对于内部成本监督的机制不完善，缺乏对个别单元的约束弱化管理工作，这不是因为财务人员主观上不想执行的监督，主要是长久以来的人事制度造成现有系统不适应成本管理工作的快速发展。内部管理单元的是不完善的，管理也不到位，或流于形式，各种看似严格的规章制度其实只是写在纸上。这就要求我们要加强管理的薄弱环节，加大监督检查的力度，尤其是财务职能指导和检查要保证无间隙，财务工作必须完全按照规范的实施，所有的工作都要集中在财务会计工作上综合处理。

三、加强基层站段成本管理工作的建议与对策

1、单位领导必须重视。单位领导人对基层站段的费用支出工作要认真负责，要保证资料合法、真实、准确、完整。成本控制工作的好坏，除了靠专业会计人员的自身努力外，还取决于单位领导人对会计工作的认识和重视程度。单位领导人首先要做到知法、懂法、守法，自觉履行法律赋予的职责，保证对外提供的成本信息符合国家统一会计制度的规定。

2、成本核算的相关人员也要加强对会计基础工作重要性的认识。在社会主义市场经济下，要求工作人员具有较高的政治素质，较强的市场经济意识和合理的知识结构。只有通过不断学习，不断提高自身的综合素质和业务素质，不断丰富自己的知识、提高创新能力，才能适应新世纪的要求。

3、合理配备审计人员，加强职业道德建设，提高工人的综合素质。合理配备审计人员是加强成本控制基础工作的切实保障，单位要根据自己的实际情况，科学、合理的设置会计机构，配备必要的审计人员。

［1］张燕.中国中车：高铁连接世界产品覆盖全球——简述成本控制方法［J］.中国经济周刊.2016（21）

［2］牛禄青.轨道交通装备的成本监督［J］.新经济导刊.2013（Z1）

［3］王俊彪.现代经济形式下轨道交通装备制造业发展趋势分析［J］.中国铁道科学.2011（03）

［4］一诺.第一届城市轨道交通装备升级工作委员会全体会议在京召开［J］.现代城市轨道交通.2011（06）

［5］葛继平，林莉，黄明.中国轨道交通装备制造业两化融合现状调查及发展策略探析［J］.中国科技论坛.2010（06）

［6］陈明，葛继平.轨道交通装备制造企业两化融合问题探讨［J］.改革与战略.2015（09）