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建筑工程项目的施工质量管理探析

2016-03-14张书朋

工程建设与设计 2016年8期
关键词:施工人员工程项目建筑

张书朋

(中石化第十建设有限公司项目管理分公司,山东 青岛 266000)

建筑工程项目的施工质量管理探析

张书朋

(中石化第十建设有限公司项目管理分公司,山东 青岛 266000)

目前,建筑行业发展迅速,建筑规模不断扩大,工程项目也随之变得复杂,对施工质量管理工作提出了更高的要求。对此,建筑企业要采取有效措施,加强施工质量管理工作。对建筑工程项目的施工质量管理进行了简单概述,分析了其中存在的问题,并探讨了加强施工质量管理的相关措施。

建筑工程;施工质量;管理;问题;措施

【DOI】10.13616/j.cnki.gcjsysj.2016.07.142

1 引言

建筑工程主要包括基础设施建筑、工业建筑、民用建筑等,与人们的生产和生活息息相关,建筑工程的质量是其实现使用价值的重要保障。随着经济的快速发展,建筑行业之间的市场竞争日益激烈,提高工程项目的施工质量管理水平是建筑企业提升自身综合竞争力的重要措施。从目前情况来看,建筑企业在项目建设过程中,将关注力都放在了经济效益方面,不断提升施工速度,而对于施工过程中的质量问题的重视程度不足,在施工质量管理方面还存在诸多问题。建筑企业必须认识到施工质量管理的重要性,并针对其中存在的问题采取有效措施予以调整,从而保障建筑工程项目的整体质量。

2 建筑工程项目施工质量管理概述

2.1 建筑工程项目施工质量管理的特点

建筑工程项目的施工非常复杂,受到诸多因素的影响,同时建筑工程的施工周期一般比较长,对于整体性的要求较高,但是常常受到各种自然环境因素以及人为因素的影响,导致施工质量管理的难度加大。文章对建筑工程项目施工质量管理的特点做了如下总结.

(1)施工过程中存在很多的质量影响因素。建筑工程项目的施工体系较为庞大,包括施工设计、施工技术及设备、建筑原材料、现场自然环境、工程造价控制等,由于这些内容的统一性较差,容易受到自然和人为等方面的影响,导致施工质量管理受到多种因素影响。(2)施工适量管理具有一定的波动性。建筑工程项目的施工需要规范化的生产工艺以及先进的质量检测技术做保障,才能够实现稳定生产。但是在实际的施工操作中,存在很多不确定因素,使得施工质量的波动很大,例如材料性能的差异、施工方法不恰当等,都会造成施工质量的波动。(3)质量管理存在一定的隐蔽性。建筑工程施工涉及到很多的施工程序,其中一些细节化工序较为隐蔽,在开展质量管理工作的过程中,往往过于表面,对于隐蔽性的工序缺少严格、谨慎的检查,对一些质量不合格的施工操作缺乏有效监管,导致质量管理不全面。

2.2 建筑工程项目施工质量管理的原则

对于建筑工程项目来说,加强施工质量管理的目的就是保障整个施工操作能够与相关的国家标准规范和合同的质量要求相符合,通过科学、合理的检测方法和措施,提高对项目施工质量的监督和管理,其中需要遵守原则包括以下几个方面。

(1)质量第一的原则。建筑工程是为人们的生产、生活提供便利的项目,建筑产品的使用寿命一般具有较为严格的要求,对人民的生命财产有着直接的影响。因此建筑工程项目施工质量管理中要把“质量第一”的原则作为关键,从而满足用户的高质量使用需求。(2)以员工管理为核心的原则。建筑工程的施工需要有经验、有技术的施工队伍,对着施工项目的不断增多,施工人员的工作得到锻炼,对于施工操作以及流程的掌握程度不断加深,在这个基础上加强对员工的管理,是提高施工质量的有效措施。(3)以预防为主的原则。对于项目的施工质量管理,要有效避免不必要的经济损失以及工程破坏,就要加强事前控制,在质量问题产生以前,积极采取有效的预防措施,对各项施工工序加强监督,将质量隐患降到最低。(4)依法办事的原则。在建筑工程项目的施工管理中还要根据国家的相关法律规范,严格执行质量管理标准,施工管理人员要树立科学、公正、守法的工作理念,避免主观意识以及人情关系,实事求是的对施工质量加强管理和控制,从而切实把好质量管理关。

2.3 建筑工程项目施工质量管理的重点

建筑项目施工质量管理可以分为3个重点:首先,加强事前质量控制,其主要内容是根据整个工程的施工规划,做好各项施工准备工作,为施工的顺利进行奠定基础;其次,加强事中质量控制,对施工过程中涉及的各项工序进行全面、综合的控制,例如工序交接的有效监控、技术措施的完备交底、施工图纸的反复审核等,从而保障施工过程的有效性;最后,加强事后质量控制,主要是对完成施工后的建筑产品进行质量管理和控制,其关键是做好验收工作,对竣工资料进行全面考察,严格按照质量评定标准对完成的工程部分进行竣工检验。

3 建筑工程项目施工质量管理中存在的问题

3.1 施工质量管理体系不完善

很多建筑企业在承接到施工项目之后,由于自我监督能力和执行能力不足,导致质量管理体系存在很多不完善的问题。建筑施工单位对施工质量的管理缺乏有效的认识,采用的管理办法比较陈旧,并且实施的力度有所欠缺,导致施工质量管理缺乏科学性和有效性;一些建筑施工单位在进行质量检测时,存在质量评价不客观的现象,没有对影响施工质量的因素进行全面把握,使得施工人员在实际的操作中可能出现忽视质量细节的问题。由此可见,目前的建筑工程项目施工质量管理缺乏系统性,不能够对施工重点进行把握,造成施工质量出现失控现象,导致施工现场的混乱。

3.2 建筑工程施工人员素质偏低

施工人员素质偏低是影响建筑工程施工质量的一个重要问题,由于施工单位聘用的施工人员大都是没有任何专业知识基础的农民工,这些施工人员文化水平不高,在施工操作中缺乏一定的技术性和科学性。此外,施工单位对这些施工人员在专业技能和施工规范方面的培训力度不够,使他们缺乏相应的施工质量意识和安全意识,对建筑工程的整个施工质量产生严重影响。一些施工单位为了减少工程成本,聘请的施工管理人员水平较低,甚至管理人员的数量难以满足施工管理需求,导致施工质量管理工作缺乏人才保障。

3.3 施工设计中各专业协调性需提高

建筑工程施工设计中往往涉及很多专业,由于设计不合理,往往导致各个专业的设计出现冲突和矛盾的地方,造成施工方案的不断调整。施工设计中具体涉及到的专业包括水暖、电气、机械设备、建筑材料(钢筋、木材、混凝土等)、装饰装修等,这些专业的水平和相关产品的质量都会影响到建筑施工质量。以建筑材料为例进行分析:由于科学技术的不断进步,建筑行业不断研发出各种新型材料,但是这些新型材料投入应用的时间较短,施工人员难以对新型材料的性能及应用范围进行准确把握,很可能导致新型材料应用不合理的问题发生,进而对施工质量产生影响。

3.4 建筑原料及设备质量管理不当

建筑原料及设备是建筑施工质量的根本保障,由于施工单位对原来及设备的把关不严格往往导致施工质量管理问题发生。建筑工程施工过程中所涉及到的原料及设备的种类和数量较多,但是现在的建筑原料及设备市场产品质量参差不齐,一些供应商为了追求自身的经济效益,不遵守市场的规范,向建筑施工单位提供质量不达标的产品,而建筑施工单位的采购人员的质量监管意识不足,没有对原料及设备的质量进行严格把关,导致一些以次充好的产品进入施工现场,从而对建筑施工质量管理产生十分严重的影响。

4 加强建筑工程施工质量管理的措施

4.1 健全施工质量管理体系

建筑施工单位以国家相关的法律法规和建筑行业的施工质量管理标准为依据,建立健全施工质量管理体系。首选,在施工质量管理中,建立工作责任制,将施工责任落实到每个人身上,针对不同的工作岗位,制定相关的质量管理规范,使得施工人员都参与到施工质量管理工作中,从而增强管理效果;其次,建立相应的施工质量检查、监督和奖励机制,根据分项工程和施工技术的不同,确定施工质量监督和控制的重点,对于出现严重质量环节,采取一定的惩罚措施,例如扣除奖金等,以警醒其他施工人员,当然对于施工质量良好的工程,也要适当的进行奖励,从而激发施工人员的工作热情。此外,施工质量管理体系要明确规定整体工程、分项工程、施工技术、人员管理的相关标准和要求。

4.2 施工质量管理中重视安全生产

安全生产是施工质量管理的重要组成部分,要协调好各个专业的工作,首先要做的就是保障整个工程的安全性与可靠性。在施工质量管理中,管理人员要对施工的各项工作和细节加强管理,对违规操作行为进行及时纠正,从而减少安全隐患,具体可以从以下几点做起:(1)完善安全生产管理体系,对施工各个环节进行严格把关,与各个层面的管理和施工人员签订安全生产目标责任书;(2)建立健全安全生产责任制,制定相应的安全生产规章制度和操作标准,从而为安全施工提供可靠的保障;(3)加强安全生产的培训教育工作,提高职工人员的安全生产意识,对违反安全生产操作的人员予以教育和惩罚,从而保障安全生产落实到实处。

4.3 提高施工人员的综合素质

建筑工程施工人员专业素质水平的高低对于施工质量管理工作具有重要的影响作用,因此,施工单位要积极采取有效措施提高施工人员的综合素质。在对施工人员进行选聘的过程中要进行严格的把关,根据各岗位的实际工作需求,确定人员的选择和定岗。施工单位要定期组织相关的技能培训和专业知识讲座等活动,提高施工人员的专业技术水平,使得施工人员意识到施工质量的重要性,并在掌握施工设备使用原理的基础上,加强施工质量的控制。此外,还要积极提高施工人员的创新意识,可以通过设置相应的创新奖金,激励员工对自身工作的热情和投入,从而增强员工的开拓和进取精神

4.4 确保原料和设备的采购质量

建筑施工单位要对原料和设备的采购工作进行严格把关,避免质量不合格的产品进入施工现场。建筑工程的项目负责人要选择信誉良好的供应商进行合作,按照相应的采购流程,对原料和设备的相关合格证书进行严格的检查和登记,从而购置合格的施工物资。针对建材市场产品质量参差不齐的问题,还要加强对原料和设备的施工全过程的质量监督和通知,保障原料和设备的质量能够满足施工设计方案的要求。尤其是一些特殊的施工部位,更要严格按照设计标准和要求对施工材料进行科学的检测和鉴定,对于出现质量问题或者不满足施工要求的建筑原料和设备做出相应的退回处理,减少经济损失,并对供应商追究相应的责任,对规范建筑行业市场也有积极的作用。

5 结语

总而言之,建筑工程项目的施工质量管理是一项系统和复杂的工作,对于建筑工程的整体质量具有重要的决定作用。相关施工单位必须结合施工质量管理的特点,并遵循相应的原则,针对施工中存在的问题,积极采取有效措施予以科学的管理和控制,建立完善的施工质量管理体系,并提高施工人员的综合素质,为施工质量奠定良好基础,同时注意原料和设备的购置,加强安全生产意识,从而保障整个项目的顺利施工。

【1】张燕芳.建筑工程施工质量管理的研究与实践[D].广州:华南理工大学,2013.

【2】李海兵.建筑工程项目的施工质量管理研究[J].山西建筑,2010(6):218-219.

Analysis on the Construction Quality of Construction Engineering Project Management

ZHANGShu-peng
(Sinopec,No.10ConstructionCo.Ltd.ProjectManagementBranchCooperation,Qingdao266000,China)

At present, the construction industry has developed rapidly, and the construction scale expands unceasingly, as aresult the project becomes complicated, and put forward higher requirements for the construction quality management work. To this, the construction enterprises should take effective measures to strengthen construction quality management.This paper,briefly introduces the construction quality management of construction engineering project,analyzestheexistingproblems,anddiscussesthemeasurestostrengthenthemanagementofconstructionquality.

buildingengineering;constructionquality;management;problems;measures

TU71

A

1007-9467(2016)07-0225-02

2016-5-25

张书朋(1971~),男,山东青岛人,工程师,从事工程监理及项目管理方面的研究,(电子信箱)18764336136@163.com。

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