电网企业物资集约化管理探析
2016-03-14黄巍
黄 巍
(国网湖北省电力公司孝感供电公司,湖北 孝感432000)
电网企业物资集约化管理探析
黄 巍
(国网湖北省电力公司孝感供电公司,湖北 孝感432000)
物资集约化管理,是电力企业普遍使用的一种物资管理方法。现今随着市场竞争愈演愈烈,在物资管理上逐渐出现了一些问题。文章主要对物资集约化管理的概念、作用、在电网企业中存在的问题及发展的建议等方面进行了探讨与分析。
电网企业;物资;集约化;管理
随着电网企业的竞争愈演愈烈,物资集约化管理逐渐受到重视。电网企业若想推动企业的发展,发挥自己独有的优势,必须加大对物资集约化管理的力度。
1 物资集约化管理的概念
电网企业的物资节约化管理,就是指企业将日常工作所涉及的人力、物力、财力等方面进行合理地优化配置、统筹资源,降低企业运营成本。物资集约化管理主要包括物资的采购、运输、配送、仓储、管理等方面的工作。
2 物资集约化管理在电网企业中的作用
(1)降低企业成本。从企业管理的角度来说,物资是企业经营发展的基础,企业的发展离不开对物资的管理。进行物资集约化管理,必须对物资进行集中地采购,减少分批、分次的采购时间,提高采购的效率,从而减少分散采购的成本。
(2)提供质量保障。物资集约化管理可以规范物资管理行为、实现物资资源的优化配置、提升管理的效益。比如电网企业集中采购物资,就可以吸引大量的销售商来推荐自己的产品和物资,企业可以从多家供应商中选择质量好的、价格优惠的物资供应商,并与之交易。同时,还可以使售后服务变的统一,简化流程,提高效率。
(3)保障企业安全。现在,很多的电网企业都开展“安全年”的活动,目的就是加强企业的安全管理,减少安全事故,保障工程建设的质量。对物资设备进行严格地检验,防止“三无”物资进厂,在源头上保障了企业的安全,减少了因物资问题而引起的安全隐患事故。
(4)扩大资金流动。物资的集中采购需要投入大量的资金,企业可以通过自身的实际情况对物资的数量和时间进行控制,防止分散采购带来的弊端。同时,在采购时可以对价格进行选择,大批量的采购成本必定比分散采购的成本低,电网企业主动选择低价物资。
(5)奠定物资基础。电网企业可以与物资供应商保持长期的合作关系,从而确保采购的质量,优先获得更多的物资品种,方便企业临时采购物资。
3 电力企业物资集约化管理存在的问题
(1)物资采购控制体制不健全。目前我国的电力企业的物采购来源比较单一,主要通过竞争性谈判确定供应商。在企业的内部主要利用询问价格、签订合同的方式去确定物资。主要以内部监督为主,在物资的采购过程中存在很多的问题,没有做到公平、公正,外部监督都还没有完善。
(2)相关人员缺乏认知。许多管理人员不重视物资管理,没有认清物资集约化管理在企业日常生活中所占据的重要地位,从而导致了企业内部物资管理工作的混乱和繁琐。而部门之间缺少沟通,物资信息传递不及时,增加了物资管理的难度,不利于综合管理水平的提升。
(3)物资采购途径单一。电网企业的物资主要包括电力材料,然而电力材料的种类和数量比较多,采购难度大,耗用的人力资源也比较多。有些采购员对物资的选择有盲目性,没有根据企业的实际情况和相关需求对材料的型号和种类进行选择,大大地增加了采购的成本。
(4)未重视信息技术的应用。电网企业没有统一的物资管理数据库,物资资料的登记一般都是手工操作,提货和收货都是通过领料单去核查,操作繁琐,大大地增加了人力的消耗,存在一定的漏洞。
4 发展的建议
(1)建立集约化的物资管理体系。电网企业应该将企业的实际需求与管理规范相结合,建立健全物资管理体系,对物资进行科学地管理:①要根据企业的经营情况设置物资管理内部组织机构,明确与落实个人责任;②电网企业要构建物资内部管理制度,对物资进行科学化地管理和分类。
(2)对物资进行计划管理。对物资进行计划管理,有利于提高物资采购的合理性:①相关的负责人要制定统一的采购标准,加强物资采购的管理;②改变传统的管理模式,结合财务报表、财务预算制定物资报表,提高物资管理水平;③结合企业实际情况,制定物资采购计划,保证采购的合理性。
(3)实行物资集中采购。电网企业要根据企业自身的建设,用招标方式对物资进行采购,实现采购标准化,建立统一的采购平台。
(4)加强信息化建设。电网企业在物资管理上要加强信息化的建设,搭建管理信息平台,对物资实行信息化的监控,建立统一的台账,统一的供应计划,统一的库存管理体系,促进物资管理的集约化。
5 结束语
物资集约化管理在电网企业中有非常重要的作用,但是也存在一定的弊端。所以,我们必须要采取积极的措施去应对这些问题,搭建信息平台,深化人员的责任意识,集中采购管理等等,结合企业自身的实际情况,提升物资管理水平。
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TM727.2+1
A
1671-3818(2016)10-0114-01
黄巍(1990-),男,助理工程师,研究方向:物资管理。