项目管理在公路勘察设计中的应用分析

刘发林

(贵州交通岩土工程有限责任公司，贵州 贵阳　550001)



项目管理在公路勘察设计中的应用分析

刘发林

(贵州交通岩土工程有限责任公司，贵州 贵阳550001)

摘要：分析并总结了公路工程项目管理过程中存在的问题与不足，在此基础上提出了公路勘察设计方面全面应用项目管理的方法。

关键词：项目管理；公路建设工程；勘察设计；应用

1公路工程项目管理过程中存在的问题与不足

(1) 管理部门

在执行项目管理相关工作中，有许多管理部门将管理的重点也就是工程成本、进度与质量分开来看，各部门只关注自己那一块，对其他部门的工作情况漠不关心，缺乏整体性。比如，技术部门只注重技术管理与研发，忽略了研发和管理是否会对项目带来实际的成本收益。施工管理部门只注重进度控制，忽略了施工质量与成本等方面的保证。财务部门仅仅是按照相关规范实施管理，对工程实际情况缺乏了解，因此必须强化管理部门之前的整体性。

(2) 设计部门

设计人员在进行工作时，大多是闭门造车，对于业主需求和市场变化不能做出充分的了解，工作也缺乏自主性，较为被动，如果在规定的时间内没有完成设计任务还不能敢于承担责任，而是找一些有的没的理由来进行搪塞。

(3) 思想观念

受到我国基本国情的影响，许多陈旧的思想观念已经是根深蒂固，想要完全根除还需要很长的时间。导致现阶段项目管理存在较为明显的制度化建设不足等缺陷，还存在服务意识差等实际问题，如果思想观念得不到有效的提升，其管理水平势必会大打折扣。

(4) 配置制度

项目管理起源于西方发达国家，所以它与西方的资本主义市场较为契合，国内的市场经济还没有得到充分的发展，政策上还不够健全，所以一时间很难完全接受项目管理的内容。并且我国与西方的差异不只有市场经济体制，在文化上也截然不同，在面对管理方面存在的问题，想法和方法上存在很大的差异，我国的管理方式具有浓厚的传统特色。从这一角度出发，在管理时需要注重企业的发展特点，并将实际情况与传统的文化进行充分结合。从工程项目管理的角度讲，应良好的适应业主与市场所提出的要求，利用先进的科学手段与管理方法。通过上述分析我们可以看到，现阶段有许多设计部门与管理部门在工作中存在不规范的情况，部门之间缺乏联系和沟通，在发生突发事件时相互推诿，而不是针对具体的事件进行分析找到解决的办法，无法满足业主提出的基本要求。这些实际问题的存在，都会影响到项目管理的实施，非但起不到应有的管理效果，还有可能造成较为严重后果。

2公路勘察设计中项目管理的实施

2.1成本管理

成本管理体系主要由内部与外部两部分组成，内部管理的目的在于提高产品的质量，切实做好公路勘察与设计，而不是单一的如何运用设计费用。而外部管理的重点则应放在管理观念的整合上，站在大局的高度对工程造价进行更好的管理。

2.2质量管理

在工程项目的初期准备阶段中，有许多设计人员并不能准确把握业主的具体要求，对于项目质量控制也没有形成较高的认识，在模棱两可的状态下从事设计工作，遇到问题未能与业主进行良好的沟通，无法领会业主的真正意图，使得勘察与设计结果与业主的要求存在较大的差距，这样不仅为后续施工建设等环节造成了一定程度的影响，而且还需花费更多的静力与资源对结果进行修改，甚至是重新进行勘察和设计。因此，在公路勘察设计的过程中，应严格按照业主的要求进行，坚持为业主提供满意服务的理念，妥善处理施工进度管理与成本管理之间的问题和关系，根据业主的要求与市场发展前景制定一个完善的质量控制体系，从而达到实现更高质量管理效果的目的。

2.3进度管理

公路勘察与设计过程中，进度管理的相关要求表现在对工程项目工序与流程的规划与运行监督上。首先，设计人员应对将公路勘察和设计工作的工序进行简单的整理，可以是草稿的形式，为勘察和设计工作提供一个便于实施管理的工具包；其次，遵循最优原则对工序方案进行科学排列，充分利用整体思想，将各个阶段的具体工作整理成直观的进度表；最后，由管理部门依照此进度表对设计人员与勘察人员进行安排，确保每一道工序都能在指定的时间段内完成，并保证质量。

2.4项目管理重要环节

公路勘察设计中应用项目管理实际上是施工单位等机构为公路工程施工建设所提供的一项服务，并被列入到计划当中，勘察与设计的成果能为政府等决策单位提供准确的数据信息等资料，以此达到提升工程进度、成本和质量管理水平的根本目的。公路勘察与设计的实际质量高低因受益群体的类型不同，所以它的意义和作用也各不相同，在设计过程中应充分注意到这一细节，权衡好这些受益群体之间的关系，从而是勘察和设计结果既能方便管理，又能得到有效快捷的实施，推动公路建设顺利进行。

3总结

在对公路进行勘察与设计时，充分运用项目管理能够有效处理实际情况中存在的各种问题，切实把项目管理做好，可以使设计资源得到科学的分配，调动一切力量参与到勘察与设计工作中，进而发挥出最佳的勘察和设计效果。与此同时，还要将我国的基本国情与文化进行整合，力争做到在充分发挥项目管理优势的基础上创建具有中国特色的管理理念，从而为我国公路交通事业的持续发展提供良好的保障。

参考文献：

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收稿日期：2015-11-15

作者简介：刘发林(1981-)，男，工程师，从事工程地质勘察研究。

中图分类号：U415.1

文献标识码：C

文章编号：1008-3383(2016)06-0075-01