关于公路建设机械化及其管理的探讨

2016-03-14蔡飞

甘肃科技纵横 2016年4期

关键词：机械设备机械化公路

蔡飞

（兰州公路管理局高等级公路养护管理中心，甘肃　兰州　730000）

关于公路建设机械化及其管理的探讨

蔡飞

（兰州公路管理局高等级公路养护管理中心，甘肃兰州730000）

公路建设是推动城市发展，连接城市与城市之间的重要纽带，科学技术的完善与进步，极大地推动了公路建设的质量。通过公路建设的机械化作业能够有效地缩短公路建设的施工工期，降低各类安全隐患的发生机率。公路建设机械化的过程中，需要加强机械化的管理工作，促进公路建设机械化质量的提升。结合公路建设机械化的实际情况，研究制定合理的机械化管理措施，旨在为相关人员提供参考，促进公路建设机械化程度的提高，缩短公路建设工期，实现公路建设项目的经济效益与社会效益双赢。

公路建设；机械化；管理

公路建设机械化程度的提升能够有效地提高公路建设的效率，降低各类安全隐患的发生机率，提高施工的技术水平，降低施工人员操作带来的施工质量问题。科学地开展公路建设机械化管理，能够有效地优化各类机械化设备的运行状况，避免带病运行情况的发生，促使设备保持稳定运行的状态，并提高公路建设的机械化程度，提高机械化的使用效率，是促进公路建设质量提升的重要保障。在实际的公路建设机械化管理中，影响公路建设机械的问题是切实存在的。因此，需要制定合理的强化管理措施，实现公路建设工程的顺利完成。

1　公路建设机械化的相关概述

1.1公路建设机械化的涵义

公路建设机械化主要是指，通过合理地对机械设备进行选型，由这些机械设备形成符合公路建设需求的施工机械，并通过科学地组织施工，实现公路建设全过程的机械施工。现阶段，公路建设机械化受到的重视程度不断提高，先进的机械设备不断地应用到公路建设中，有效地提高了公路的建设质量。而且，公路机械化设备不但应用到公路建设中，还有效应用到公路的养护中，极大地完善了公路的养护质量［1］。

1.2公路建设机械化的意义

公路建设的机械化具有重要的应用意义。现阶段，公路工程施工中，机械化能有效地提高公路建设的施工质量。一是公路建设机械化能够有效地提高施工水平，针对各类复杂地质条件和施工项目进行机械化施工，可以降低对环境的影响，提高施工的安全系数，可以缩短施工的工期，确保公路建设的经济效益；二是公路建设机械化能有效地降低施工过程中的劳动强度，完成一项复杂的施工内容，可以大幅降低公路建设的劳动力成本，确保公路建设项目的经济效益［2］。

2　公路建设机械化管理中存在的问题

公路建设机械化管理是提高机械化施工质量，实现公路建设资源有效配置、提高公路施工水平的重要因素。通过公路建设机械化管理可以科学地对公路建设机械化进行组织管理，提高机械化的应用质量。但是，在实际的公路建设机械化管理中一些问题是切实存在的，极大地影响机械化管理水平［3］。

2.1机械设备管理措施不够合理

公路建设机械化逐渐受到公路建设单位重视，并不断应用到公路建设中，但是在实际的机械化管理过程中，机械设备管理制度不够健全，设备管理不够合理，各类资源浪费十分严重。公路建设施工中，往往采用多点并行的施工方式，而且在实际的施工过程中人员和机械设备的调动十分频繁，使得机械设备管理人员不能对所有的施工设备进行管理，导致机械设备的管理存在顾此失彼的情况，机械设备违规使用现象时有发生，直接影响公路施工质量。如果公路在机械化管理时，缺乏良好的机械设备管理体制，相关制度和决策不能得到有效落实，将严重影响公路的施工效率。

2.2机械化施工技术滞后

现阶段，仍旧有许多公路建设项目没有切实将机械化设备进行应用，致使公路建设水平、机械化程度不高，机械化管理水平得不到充分发挥，严重地制约公路施工机械化程度的提升，使得公路建设资源浪费严重。

2.3机械设备缺乏良好的维护

公路建设机械化管理需要具有良好的机械设备管理和维护能力。但是，一些公路建设机械化施工中，管理人员缺乏良好的设备维护和养护意识，导致设备缺乏定期的维护和养护，设备带病运行情况频繁，使得机械设备老化严重。而且，带病运行的机械设备会导致误差的产生，直接导致公路建设施工不能达到设计标准，导致公路建设出现路基不平和不稳的情况发生，影响公路的正常使用［4］。

3　公路建设机械化管理的强化措施

以西长凤高速公路路面工程LM1标段为例，对机械化管理展开探讨，着重对该标段公路机械化管理的强化措施进行阐述。

3.1完善机械化管理制度，科学组织管理

首先，加强对机械化管理的重视，建立符合公路建设机械化管理的制度，科学地对机械化设备进行应用，构建完善的责任制度，将机械化管理的责任落实到个人，将设备管理责任与绩效考核相结合，从而有效提高机械设备管理的能力，充分发挥公路建设机械化管理的效能，提高公路建设的各类资源的利用效率。其次，针对公路建设机械化管理，加强管理人员的配置，强化公路机械化管理的人才引进，构建合理的人才引入机制和留住人才机制，促使设备管理人员能够对各个施工点的设备进行管理，提高公路建设机械化管理的效率。最后，加强公路建设机械化现场的管理制度，构建施工现场机械化操作规范，促使施工人员能够严格按照机械设备的使用规范进行施工，并将现场操作的质量与操作人员的绩效考核相结合，提高操作人员的积极性，降低安全隐患的发生。例如：工程施工企业，建立了完善的机械设备管理制度，落实责任制度，将设备维修与保养、使用安全等落实到个人，由个人承担相应的责任，当机械化管理中出现问题时，可以在第一时间找到问题负责人，并将绩效考核与机械管理的质量相结合，提高管理人员的积极性。

3.2创新机械化技术，合理地进行机械设备的选型

强化公路建设机械化的普及程度，科学地进行资金筹措，促使施工企业具有足够的资金实现机械化的普及，促使公路建设机械化水平的提升，加强机械化技术的创新，加大对先进设备的引用，提高机械设备的应用质量，实现公路建设的机械化。科学地进行机械设备的选型，进行设备选型时，要结合不同的地质条件和环境因素，对机械化设备进行选择，针对公路施工任务繁重、施工环境较为复杂的工作环境，往往要选择重型机械设备进行应用。例如：工程的施工企业结合不同施工路段的地质条件和气候条件，合理地对机械设备的功能和型号进行选择，提高机械设备的工作效率，提高机械化施工的针对性，推动公路建设的顺利完成。

3.3推行管、养、修的全面结合

重视机械设备的维护和养护工作，全面推行管、养、修的全面结合，建立机械化设备的管理、保养和维修体系。由专业人员承担设备的检测检验工作，并将设备检测检验的结果及时发送给维修人员，维修完成后，由保养人员切实对设备进行养护。加强对施工设备的检测检验工作，定期对设备进行体检，规避设备带病运行的情况，提高机械设备维修保养水平。例如：工程中施工企业将机械设备的检测检验工作作为重点，定期对机械设备的实际情况进行检测，及时发现故障隐患，并进行故障处理，排除机械化设备的安全隐患，提高机械化设备的利用率。

3.4西长凤高速公路路面工程LM1标段机械化管理的经验

以西长凤高速公路路面工程LM1标段机械化管理为例，该工程段的施工，有效地结合了地区的实际情况，合理地对施工条件进行了分析，获得了足够的工程地质条件和气候条件，并对机械化设备进行了合理选择，获得了较高的机械化程度。同时，制定了完善的责任制度，由机械设备管理人员承担相应的责任，切实将责任制度与绩效考核相结合，有效提高公路建设的机械化水平。通过对以西长凤高速公路路面工程LM1标段设备管理的经验，能够有效地为其他公路建设机械化管理提供参考，提高公建设路机械化管理的水平。