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探讨如何管理油气长输管道工程施工风险

2016-03-14刘贵义黄丹中国石油天然气股份有限公司西南管道分公司四川成都610041中国石油天然气股份有限公司西南管道兰成渝输油分公司四川成都610041

化工管理 2016年12期
关键词:管道工程长输油气

刘贵义 黄丹(中国石油天然气股份有限公司西南管道分公司,四川成都610041)(中国石油天然气股份有限公司西南管道兰成渝输油分公司,四川成都610041)

探讨如何管理油气长输管道工程施工风险

刘贵义 黄丹
(中国石油天然气股份有限公司西南管道分公司,四川成都610041)
(中国石油天然气股份有限公司西南管道兰成渝输油分公司,四川成都610041)

长输管道是目前我国新建管道比较当中常见的,但是长输管道的施工难度比较大,这主要是因为长输管道的工程量比较大,而且施工地点一般在野外,因而地质条件也比较复杂。本文主要分析长输管道的特点从而有针对性的对其存在的技术风险和管理风险提出相应的预防和应对方法,以便于在工作当中能够进行参考。

油气长输管道工程;施工;风险管理

管线施工和工艺站场施工时是油气长输管道工程的主要两个类别。从具体情况来说,作业线长、工序多、作业速度快、野外施工、不能较好的保障后勤以及施工组织工作、施工地势复杂、工程难度大以及自然障碍多等等方面都是油气长输管道的特点。不仅如此,由于在施工当中存在着比较多的施工技术工种和施工机械,因此危险品泄露和大型吊装事故出现的概率也比较大。从这些方面我们都可以知道由于油气长输管道当中存在的风险性原因,都一定程度的阻碍了工程施工的进度和施工的质量发展。

1 油气长输管道工程施工风险管理

在1995年的时候,我国对油气管道开始进行了风险管理和风险评估研究,以下就是相关主要内容:

1.1风险辨识

在进行风险辨识的基础上才能更好的了解并掌握油气长输管道施工当中存在的各种风险问题。分析并确定油气长输管道工程施工中存在的危险因素以及危险源,这就是风险辨识的意义。存在于油气长输管道当中的风险因素有很多,技术风险和管理风险是本文主要研究分析的两个内容。

1.1.1技术风险

可能是以下几点原因导致的:第一,没有科学的验证新技术就进行采用,导致新技术和工程实际情况不能很好的衔接,施工风险也就加大了;第二,关键施工部位没有更新技术,或者技术不够先进,导致工程质量被降低。第三,在施工过程中采用了不合格的、不合理、不成熟的技术,导致了不合格施工质量的产生;第四,采用不科学、不具体的施工质量控制方法,导致工程质量存在问题。

1.1.2管理风险

可能由以下原因造成:第一,分包工程和定标没有得到确认无误,导致相关环节存在漏洞;第二,在施工过程中采用了不合理的计划和方案,对工程施工的进度和质量造成了影响。第三,先关施工县城报告不具体使得施工混乱;第四,没有准备好施工前期工作,使施工作业不能顺利进行;第五,施工安全管理环节没有确认好安全问题,导致频频发生事故;第六,相关负责人没有定期的对施工各个环节进行检查和监督,频繁的发生停工、窝工现象,导致工程造价增加,施工时间延长。

除此之外,还要特别注意在油气长输管道工程施工中存在的自然环境风险、设备材料风险、社会风险、经济风险以及人员风险等等方面。

1.2风险分析

对风险发生概率和后果进行分析,这就是风险分析。客观概率和主观概率是形成风险发生概率的主要两种原因。客观概率指的是从历史数据中分析或者使用理论分析来将风险事件的发生概率确定下来;主观概率则是通过相关人员以自己的经验、判断以及信息来进估计;这是从油气长输管道工程的角度来说的。

1.3风险评价

应该要在油气长输管道施工过程中有效的评价施工风险。分析施工过程中的关系以及所产生的影响从而做好相关的风险应急准备,这就是风险评价。施工技术、施工工艺流程以及施工管理当中存在的潜在风险,这些方面都应该在施工过程中进行分析,以便于结合其特点来制定科学的风险评估指标。

1.4风险预警

在风险评估的基础上结合相关措施控制工程施工当中存在的风险。在工程施工过程中存在的技术风险和管理风险要密切的关注,如果预定的风险警值被超过,就要启动风险预警行动,确保不能让危险事件发生,减少风险。

1.5风险应对

1.5.1技术风险的应对措施

做好规避风险和控制失误两项工作是解决技术风险问题的两个主要内容。因为在油气长输管道的施工作业线长存在着太多复杂的问题,因此要根据实际情况进行分析从而将核实的技术方案确定并选择好。目前各种科学技术发展的速度越来越快,因此在工程施工中不可避免的会使用到很多新技术,因此为了能够有效的避免风险,因此要根据施工环境的实际情况合理的选择新技术。同时,还要积极的创新和突破施工工艺选择,放弃传统的、满足不了实际需求的施工工艺和作业方法。在施工过程中要采取合理的、科学的、成熟的施工技术,从而将施工质量提高。最后,为了方便施工作业的进行,在施工过程中制定的控制方案要科学合理,技术交底工作还要确认好。

1.5.2管理风险的应对措施

首先要严格审查分包单位的资质情况,严格控制好工程分包问题。其次,准备前期工作的时候要注意好人员、技术、机械设备等等方面的工作问题;再次,要根据工程实际情况来制定工程进度计划和施工计划,施工实际情况条件包括施工资金情况、人员情况以及自然条件等等方面。要在施工作业中加强县城管理方面的监督工作,为了能够确保施工工程如期完成以及工程质量合格的前提下定期地召开施工调度会和施工计划执行检查会。最后,为了防止施工现场局面混乱的情况出现,有关人员应加强施工作业现场的文件管理。

1.6风险监控

各种各样的问题存在于油气长输管道工程施工过程中,这是不可避免的,也正是因为这些原因,工程施工作业没有能够很顺利的进行。所以为了制度化、凤仙花的进行风险管理工作,建立一个能够收集整理工程施工全过程的各种风险信息系统是很有必要的。

2 结语

就目前我国油气长输管道的发展来说,相关的风险管理认识还存在着一定的局限性,这对我国的油气长输管道工程施工的风险管理水平也起到了一定的阻碍作用。所以,为了能够有效的解决我国油气长输管道当中存在的问题,我国应该要加大力度研发相关的风险控制方案应用,从而合理的、科学的选择风险评估技术。

[1]曾喜喜;赵云胜;油气长输管道工程施工风险管理[J];安全与环境工程;2011年02期.

[2]杨小龙;油气长输管道工程设计新方法[J];中国石油和化工标准与质量;2013年18期.

[3]芦锋;试论关于低温环境下的油气长输管道施工[J];科技创新与应用;2014年11期.

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