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煤化工产业生产设备管理研究

2016-03-14

化工设计通讯 2016年11期
关键词:煤化工管理人员效率

李 星

(中海石油华鹤煤化有限公司,黑龙江鹤岗 154100)

煤化工产业生产设备管理研究

李 星

(中海石油华鹤煤化有限公司,黑龙江鹤岗 154100)

在煤化工产业生产中,生产设备作为基础性设备,直接关系着煤化工企业所获得的经济效益,以及煤化工企业的生产成本。只有采用适宜的方法对煤化工产业生产设备的管理进行加强,使煤化工企业的生产成本得到降低,煤化工企业才能获得更大的经济效益。对煤化工产业生产设备管理现状进行了阐述,并在此基础上分析了生产设备管理的强化措施。

煤化工;生产设备;管理目的;管理措施

随着我国经济的高速发展,煤化工产业在经济建设中所发挥的作用越来越重要,而这也为煤化工产业提供了发展动力。为了更好地满足我国经济发展的需要,煤化工企业逐渐实现了生产自动化,大幅度提高了生产效率。然而,在实现自动化生产的同时,煤化工企业生产对自动化生产设备越来越依赖,而这也增加了生产设备的管理难度。在煤化工产业生产自动化的基础上,加强对煤化工产业生产设备的管理,不仅能够降低煤化工企业的生产成本,也能够提高煤化工企业的生产效率,有利于提升煤化工企业的经济效益。

1 煤化工产业生产设备管理的现状

1.1 生产设备管理理念较为陈旧

随着我国经济的快速发展,煤化工企业为更好地为经济发展提供服务,生产自动化水平也得到了大幅度的提升,而这对生产设备管理也提出了更高的要求。目前,由于煤化工产业生产自动化水平的提升,陈旧的生产设备管理理念已经无法满足自动化生产设备的管理要求,对生产设备的安全使用会造成不利影响。因受到陈旧设备管理理念的影响,煤化工企业对生产设备的管理还是以事后维修为主,对生产设备故障预防措施的应用不够重视,以至于如果生产设备出现问题,会直接影响到生产效率。同时,在对生产设备出现的故障进行检修的时候,维修人员并没有深入分析造成故障出现的原因,只是针对出现的故障进行维修,以至于生产设备频繁出现问题,并对煤化工产业生产造成影响。

1.2 设备管理人员管理水平较低

煤化工产业所具备的特点是专业性强,生产技术复杂,生产管理难度高。在煤化工产业发展中,由于受传统人事管理模式的影响,设备管理人员的业务水平一直不高,以至于煤化工企业的发展也受到影响。究其原因,主要是因为煤化工企业对设备管理人员的培养工作不够重视,缺乏对设备管理人员进行全面的培养,致使设备管理人员的专业水平普遍较低,无法做到及时解决生产设备所出现的问题,以至于影响到生产效率,从而导致煤化工企业的发展受到影响。

2 煤化工产业生产设备管理的强化措施

2.1 创新设备管理理念

在煤化工企业生产中,生产设备的管理直接影响着生产效率,也直接关系着煤化工企业的经济效益。然而,传统设备管理理念已经无法满足自动化生产设备的管理要求,为了更好地加强对生产设备的管理,煤化工企业应在结合生产工艺流程的基础上,对生产设备管理理念进行创新,以确保新的生产设备管理理念能够符合自动化生产设备的管理要求。对生产设备管理理念的创新应从两个方面考虑:第一,煤化工企业应将生产与设备进行统一管理,并对企业员工的综合素质进行培养,要求设备管理人员对生产工艺有一定了解,而生产人员要对设备的性能有一定了解,以便提高生产设备管理效率。第二,煤化工企业不仅要重视对化工装置的管理,也要加强对生产设备等其他设备的管理,并依据先进设备管理标准,对生产设备管理水平进行提升,以便更好地提高煤化工企业的生产效率。

2.2 制定完善的设备管理制度

在煤化工产业生产中,制定完善的生产设备管理制度,不仅能够提高生产效率,也能够保证生产设备运行的安全性。在制定生产设备管理制度过程中,煤化工企业需要先针对生产设备而建立相应的数据库,用以记录生产设备的运行数据,并依据对设备运行数据的分析,分类储存设备检修工具,以便保证对生产设备检修能够及时。另外,煤化工企业还应制定相应的例会制度,针对生产设备的使用情况,鼓励设备管理人员和生产人员提出自己的见解,以便更好地提升煤化工产业生产设备的管理水平和效率。

2.3 实施安全生产责任制

在煤化工产业生产中,安全生产责任制的实施,不仅能够保证生产设备的正常运行,也能够提高生产设备使用的安全性。在生产过程中,安全生产责任人应对生产设备管理工作的开展进行严格监督,并将安全生产责任制落到实处,将生产与设备的管理工作落实到个人,以便保证煤化工产业生产的安全性。

2.4 加强对设备管理人员的培养

为了保证煤化工产业生产效率,煤化工企业应结合生产工艺和生产设备的使用情况,针对生产设备安全使用和维护等知识,以及较为常见的设备运行问题和解决措施,对设备管理人员进行培养,以便在此基础上提高生产设备管理水平。另外,为了更好地开展生产设备管理工作,煤化工企业还应定期对设备管理人员所掌握的技术进行培养,并组织管理人员学习新设备管理技术、新检修仪器使用等知识,以便提高设备管理人员的业务水平。

3 结束语

在煤化工产业生产中,采取科学的管理方法对煤化工产业生产设备的管理进行加强,并在此基础上提高生产设备管理水平和效率,不仅对提升生产效率。降低生产成本极为有效,也能够增加煤化工企业所获得的经济效益,从而为煤化工企业的发展提供保障。

[1] 李永峰.煤化工产业生产设备管理研究[J].科技创新与应用,2014,(11).

[2] 郑克雨.论煤化工产业生产设备管理[J].工业设计,2012,(3).

[3] 曹新,王亮.煤化工设备管理维护的措施[J].科技创新导刊,2016,(8).

Research on Production Equipment Management of Coal Chemical Industry

Li Xing

In the production of coal chemical industry,production equipment as the basic equipment,directly related to the economic benefits of coal chemical industry,as well as coal chemical industry production costs.Only by the appropriate method to strengthen the management of coal chemical industry production equipment,so that the production cost of coal chemical enterprises to be reduced,coal chemical enterprises can get more economic benef ts.In this paper,the present situation of production equipment management in coal chemical industry is expounded,and the strengthening measures of production equipment management are analyzed.

coal chemical industry;production equipment;management purpose;management measures

TQ536

A

1003-6490(2016)11-0005-02

2016-10-15

李星(1988—),男,黑龙江齐齐哈尔人,主要研究方向为过程装备与控制工程。

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