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石油工程安全生产的重要性和人性化管理

2016-03-14王继强中国石油辽河油田油气集输公司辽宁盘锦124010

化工管理 2016年12期
关键词:人性化石油重要性

王继强(中国石油辽河油田油气集输公司,辽宁盘锦124010)

石油工程安全生产的重要性和人性化管理

王继强(中国石油辽河油田油气集输公司,辽宁盘锦124010)

目前,随着我国社会经济的快速增长,石油在国民经济中的作用越来越突出。石油工程安全生产一直以来就备受人们的关注,一旦石油工程发生安全事故,就会造成无法弥补的损失。本文主要分析了石油工程安全生产的重要性,并提出了石油工程安全生产的人性化管理措施,以期能够对相关负责人起到一定的参考价值。

石油工程;安全生产;重要性;人性化管理

随着人们生活水平质量的不断提高和国民经济的增长,人们对能源的需求量也在不断的提升。石油企业要想能够长久的发展下去,安全生产是其中必不可少的一部分。在石油工程安全生产中,如果相关工作人员操作不当,不仅给石油企业带来很大的经济损失,而且又会给工作人员的生命造成威胁。因此,石油企业一定要提高相关工作人员的综合素质,实行人性化管理措施,走可持续发展的道路,为企业安全生产提供一个坚实的基础。

1 石油工程安全生产的重要性

安全对于石油企业来说非常的重要,实行安全管理主要的目的有两方面:一方面就是要保证企业的安全生产,以提高企业的经济效益;而另一方面就是要保证工作人员的生命安全,减少生产过程中所发生的事故。在石油工程生产中,一旦发生安全事故,就会带给石油企业和员工无法弥补的伤害。我们都知道,石油工程生产过程中,都是一些易燃易爆的物品,如果遇到火源就会迅速燃烧起来,有的的甚至会引发爆炸,严重威胁工作人员的生命财产安全。因此,石油企业要想能够达到安全生产、减少事故发生的几率,就必须摆正态度,提高工作人员的综合素质,从企业、员工的角度出发,认识到石油安全生产的重要性。

2 石油工程安全生产的人性化管理措施

2.1积极构建安全文化氛围

安全是所有企业生产中必可不少的一个重要部分,企业只有以安全文化为基础,才能在更大程度上提高生产的效率和质量。在石油工程安全生产中,必须要高度重视人性化管理,适当的开展多形式的竞赛活动,让所有的工作人员都积极的参与到比赛中去。与此同时,企业还要建立一个专门的安全生产宣传栏,把生产过程中容易发生的错误或者易燃易爆物品的使用事项讲解给所有工作人员听,积极构建一个安全文化氛围。只有这样,才能逐渐让员工认识到安全生产的重要性,才能增强他们的安全生产意识,让他们主动的遵循安全生产纪律,最大限度的较少违章、违纪操作情况的发生,让员工时刻谨记安全生产规则。

2.2符合人性化的根本需求

石油企业采用人性化管理措施,能够从根本上提高工作人员的工作积极性,提高他们的工作热情。人性化管理主要指的就是从人的角度出发来考虑问题,保证人的生命安全,满足人的工作需求。因此,石油企业应该主动去关心员工的身心健康、生活质量等方面的问题,表现出一个企业关心员工的热情程度,凡事都要从员工的角度出发。除此之外,石油企业还要建立相应的奖惩措施:在实际工作中,对能够坚持安全生产、按照相关的规定进行操作并且工作积极的员工,要给予奖励,比如发奖金等;对表现不积极、经常违规操作的工作人员,要适当的给予严惩。总之,只有这样才能从整体上调动工作人员的工作热情,才能符合人性化的根本需求。

2.3提高工作人员的综合素质

在石油工程安全生产中,最重要的就是人。一旦员工操作失误,就会造成很大的安全事故。只有提高了工作人员的综合素质,才能实现真正的安全生产。从目前我国石油企业的发展现状来看,石油企业的员工综合素质在逐渐提高,这主要是因为我国政府还有企业越来越重视安全生产和人性化管理。在实际的安全生产中,石油企业要定期的对工作人员进行安全教育,提高他们的专业素养。与此同时,还可以对员工展开安全制度的教育讲座,提高员工遵守规章制度的意识。另外,企业领导还要加强与员工之间的沟通交流,主动关心员工的工作和生活,增进彼此间的感情,加深了解,如果员工有生活或者工作上的问题,相关领导就要及时进行沟通解决,以免影响员工的工作积极性。由此可见,提高工作人员的综合素质是非常重要的。

2.4强化制度的约束作用

在石油工程安全生产中,为了达到实行人性化管理的目的,就必须采用强化制度的约束措施。俗话说的好“无规矩,不成方圆”。有一个好的管理制度,才能让所有工作人员心服口服,才能让员工无条件的积极工作。但是,从目前我国石油企业的安全生产现状来看,依然存在很多管理方面的问题亟需解决。在解决管理问题的过程中,首先要做的就是要制定相关的规章制度,处理好安全生产的规章制度和人性化管理之间的关系,完善安全管理制度,明确工作人员的实际操作规范,把在企业中所有工作的员工都一视同仁,用相关制度来约束员工的行为,保证工作人员的生命安全,为企业创造更大的财富。

3 结语

总而言之,石油工程生产是一个复杂的过程,所使用的设备规模非常大。现如今,我国经济市场竞争激烈,石油企业要想能够长期发展下去,就必须重视安全生产,并实行人性化管理措施,从整体上提高石油企业的经济效益。

[1]姚小兵.石油工程安全生产的重要性和人性化管理[J].化工管理,2015,03:4+6.

[2]宋洁.石油工程安全生产的重要性和人性化管理[J].化工管理,2015,19:116.

[3]郭江平.探讨石油工程安全生产的重要性及人性化管理[J].中国石油和化工标准与质量,2014,06:224.

[4]黄锴.探析石油工程安全生产的重要性及人性化管理[J].东方企业文化,2014,11:173.

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