建筑材料价格对建设工程造价的影响及风险管理

2016-03-14许惠新

工程技术研究 2016年11期

关键词：材料价格建筑材料建筑行业

许惠新

（广东省六建集团有限公司，广东佛山528000）

建筑材料价格对建设工程造价的影响及风险管理

许惠新

（广东省六建集团有限公司，广东佛山528000）

当前建筑行业中，建筑材料价格的波动会给工程造价带来影响，要采用科学合理的方法对满足建筑工程需要的材料进行管理和研究，处理好二者的关系。这样可以促进建设工程造价管理的良好发展，对地区和国家经济建设也会有重大作用。

建筑材料；价格；工程造价；影响；风险管理

随着城市化进程的加快，为建筑业的发展又提供了新的助力。建筑行业工程项目建设中要求的施工要素有很多，其中建筑材料的价格对整个建筑行业工程项目的造价起到重要影响。因为市场是自发性的，市场的价格因素就是流动的，建筑市场上建筑材料的价格波动，会随时影响整体建筑工程造价，这给工程造价造成了不利影响。所以要对建筑材料价格对建设工程造价的影响进行分析，并提出相应的风险控制措施，以应对不利因素带来的困境，推动建筑施工又快又好的进行。

1 建筑材料价格波动风险

为了了解建筑材料价格对建设工程造价造成的影响，需要了解建筑材料价格波动的风险。

1.1 建筑材料价格波动特征

建筑材料价格波动受到不同地区与资源分配不均等地理因素影响，因此对建筑材料价格波动的特征做了归纳，主要分为不平衡性、突变性两种特征。①不平衡性。我国是世界上国土面积居前位的大国，960万平方公里的面积使我国国土幅员辽阔，资源丰富，但是也因为各地所居地理类型的不同，造成了地域性差异。不同地区的经济发展速度不一样，使得发展水平也呈现差异化，居民消费随之也存在落差，这就导致各个地区的建筑材料价格的不同。即使是同一种建筑材料，其价格在内陆和沿海城市，北方与南方城市的价格也不尽相同。这种地域性差异的形成就导致了建筑材料价格的不平衡性；②突变性。经济全球化发展的背景下，建筑行业遭受的不仅是国内的同行业竞争压力，来自世界各国的建筑业的竞争与挑战更多。建筑行业的利润效益吸引各个大型的建筑企业来到我国争夺市场份额，这种来自国内建材市场和国际环境双重影响之下的变动，就使得建筑材料的价格波动变得不可捉摸，形成突变性的特征。

1.2 建筑材料价格波动风险表现

建筑材料价格的波动风险有多方面的表现，当前主要体现在了三个地方：①建筑材料报价风险。材料报价是建筑材料价格估算的首要步骤，但是当前的一些材料投标人对建筑材料价格进行分析时，没有根据时下实际市场价格来分析，造成建筑材料价格的报价偏低，影响了实际的建筑材料价格估算；②供需关系导致材料价格波动风险。市场的供需关系会影响商品的价格，那么建筑材料价格也是会受到市场上的建筑材料供需关系的影响。往往一些不能预计的情况，会使得供不应求，导致建筑材料价格的上涨；③业主需求变化导致材料变化风险。在建筑施工过程中，业主有时会临时更改设计图纸，导致建筑材料随之变化，这就产生了相应的建筑材料价格估算的改变，影响原有工程造价。

2 建筑材料价格对建设工程造价的影响

2.1 造成工程造价偏差

在建筑施工过程中，建筑材料的使用始终贯穿于整个施工项目，这使得建筑材料价格的波动对工程造价的估算造成比较大的影响。因为在整个施工过程中，各种材料例如钢筋、水泥、混凝土都会随着市场的自身变化，和供需的需求量变化而改变，所以建筑材料价格的波动会使工程造价估算不准，最后导致误差的加大。

2.2 促使工程风险加大

建筑材料价格的波动会使工程建设中出现各种风险。在施工中，如果施工单位对于建筑材料没有把好关，想要寻求自身利益的提高，会在建筑材料价格出现波动时，考虑价格便宜但是质量不行的劣质材料，这就会对施工质量造成影响。当建筑材料价格波动较大，价格上涨时，施工单位没有资金购买建筑材料，导致施工停止，这就会造成工期拖延，最后给工程造价也带来影响。

2.3 促使合同纠纷产生

建筑行业施工中容易出现各种纠纷，所以在施工前针对各方面都要签订相应的合同。而建筑材料价格的波动，会直接影响工程造价的估算结果，使得工程最后所用的实际价格与合同签订上的价格相比出现严重误差。很多建筑工程项目中，存在着合同签订不严密，忽视当前市场建筑材料价格变化波动的实际因素的现象，这就使得工程施工以实际建筑材料价格进行购买，最后和合同规定相比出入较大，形成合同纠纷。当合同纠纷出现，就会导致整个建筑施工进度的拖延，进而对整个工程造价也产生巨大影响。

3 风险管理

当前，建筑材料价格占据整个施工工程的重要部分，所以建筑材料采购、供应和管理应该受到重视，对其进行风险管理，促进其对工程造价提供有效数据。对于建筑材料价格的控制管理，可以从以下几个方面着手：

3.1 建立材料信息管理体制

建筑材料的选择来自各个不同的建材市场和供应商，所以把工程需要的所有建筑材料类型进行分类管理，再针对所需的材料分类对各个材料来源供应做分析，将所得的材料价格进行加工，列表，建立完善的信息管理体制。并且随着市场上各种材料价格波动时，及时修正信息管理列表，从源头上控制建筑材料的价格波动问题。

3.2 建立采购组织

在建筑工程项目中，建立专门的建筑材料采购机构，负责工程建筑材料的研究和决策，以及材料供应商竞标活动的组织。采购机构要采用专业的人才进行确立建筑材料的合理规划、采购成本计算、供应商选点以及整个采购合同的设计和签订，要求采购小组明确个人责任制，划分好小组成员每个人的具体任务，互相监督，促进材料选择的顺利进行。

3.3 招标文件对建筑材料价格的控制

在合同之中经常的忽略由于市场客观因素的改变促使建筑材料价格的变化，因此，在合同与文件的签订中，要求明确的规定建筑材料价格的变化范围，从各个方面

考虑到会影响建筑材料价格波动的原因，并有具体的应对方式。

3.4 建立建筑市场材料价格预测机制

因为市场的变化是具有自发调节性的，而影响建筑材料价格变化的因素有很多，当出现不可抗力的原因导致建筑材料价格上涨时，企业也应该及时做好准备，提前预备出价款以弥补工程造价结果中出现的误差。造价管理人员应该在建筑工程施工前开始关注建筑材料市场价格变化，整理出当时的建筑材料价格信息以及做好材料价差的备注，谨防在建筑工程施工过程中发生因不可抗力因素而导致的建筑材料价格上涨。这种针对建筑市场材料价格预测机制的建立，正是有效应对建筑材料价格风险的风险管理对策，所以在以后的建筑施工项目中应该大力提倡这一管理方式。