园林施工管理中存在的问题及改进对策

2016-03-14苟薛静

工程技术研究 2016年11期

关键词：园林施工园林工程施工现场

苟薛静

（环绿生态景观建设集团有限公司，江苏南京 210000）

园林施工管理中存在的问题及改进对策

苟薛静

（环绿生态景观建设集团有限公司，江苏南京 210000）

随着绿化事业和环保事业的快速发展，各个城市都非常重视园林建设工作。但目前园林施工管理还存在较多问题，导致园林建设难以达到预期要求，从而使园林工程难以发挥实际效用。文章分析园林施工管理现状及存在的问题，针对园林施工管理存在问题的改善对策进行了研究和探讨，以期通过提高园林施工管理水平，完善园林建设，促进绿化事业的发展。

园林建设；施工管理；改善对策

随着经济实力的不断增长，城市规模的不断扩大，人们对环境质量的要求越来越高，因此在城市规划建设中，非常重视园林建设和绿化工作，以实现改善当前城市环境质量较差的现状，并提供给人们舒适、安全的生活环境[1]。园林建设中，园林施工质量的好坏直接对园林环境、城市生态平衡等产生影响，因此必须加强对园林施工的管理，针对当前管理中存在的问题及时进行改善。

1 园林施工管理现状及存在的问题

园林施工原理作为园林建设中的重要内容，其应当涉及园林建设的方方面面，如园林施工组织设计管理、施工现场管理、施工进度管理、施工质量管理、生产要素管理、苗木养护管理等，任何一个管理要素出现问题，则均会对园林施工质量造成影响。园林施工质量出现问题，不仅会危害施工企业的经济效益，还会影响园林工程最终的环境效益[2]。当前园林施工管理存在的问题较多。

1.1 园林施工管理没有进行合理的规划

建设单位在进行园林设计与规划前，缺乏科学合理性。即没有意识到园林整体规划与前期工作的准备重要性，导致园林设计工最终呈现效果较差，而且施工效果也难以达到园林设计要求，导致施工质量不符合标准。此外施工企业没有结合城市未来发展进行园林工程的规划工作，出现一些工程施工占地位置不合理，与其他设施工程相矛盾的情况，增加施工成本的同时，还会影响园林施工质量。

1.2 园林施工现场管理缺乏有效措施

当园林工程设计和规划完成后需要进入实际施工阶段，此阶段管理工作时影响园林施工质量的主要阶段，因此施工企业必须加强施工现场管理。结合当前园林施工现场管理现状可知，目前有一些施工企业自身管理水平存在不足，管理方法和理念均难以满足实际管理需求，管理体系不够完善，导致施工质量出现影响。此外一些建设单位也没有对施工企业现场施工做好监督管理，致使施工企业也出现比较松懈的状态，影响施工质量。

1.3 管理工作人员自身水平较低

近年来我国城市各项设施的建设非常高效，其中园林建设规模和范围也不断扩大，而参与到园林施工中的施工企业也相应增多，但由于不同施工企业管理理念和管理方法存在不同，且施工技术和手段也存在不同，如果建设企业没有做好协调管理工作，工作人员管理水平较差，会导致园林施工管理水平较差，难以满足实际施工要求。

2 园林施工管理存在问题的改善对策

2.1 园林设计规划工作的科学性和合理性

建设单位及施工企业在进行园林规划时，必须结合城市发展情况进行园林工程设计，确保园林工程满足合理施工要求。在园林工程正式施工之前，施工单位需要联合建设单位做好技术交底工作，尤其是了解设计单位设计图纸的思想和理念，针对设计方案中存在的问题及时提出，避免在实际施工过程中出现重复施工和变更设计的情况。此外施工单位还需要做好对施工现场的勘察工作，针对地理环境施工困难的地方及时进行处理。此外为了避免园林工程与其他建设设施出现冲突，建设单位需要与环卫部门、市政部门等进行沟通。

2.2 做好园林施工现场管理工作

园林工程现场施工作为影响施工质量最主要的环节，建设单位必须加强对手施工现场的管理，提高现场管理力度。建设单位需要建立科学的施工管理体系，针对现场施工情况进行合理的组织，如做好施工单位和施工人员资质水平的审核工作，查看相关施工资料是否齐全，施工过程中是否会造成较大的环境污染问题。建设单位尤其要加强对进入施工现场施工材料、施工设备质量的检验，加强对施工单位的实时监控，通过合理的组织管理，保证施工质量的同时提升施工效率。

2.3 加强园林施工组织

建设单位及施工企业需要依据施工现场环境和园林施工方案等制定合理的施工计划，并在施工过程和跟踪严格按照施工技术进行施工。针对各类突发情况，则需要及时进行调整和安排，将施工质量作为重点，随后在保证施工进度。尤其是针对较大的规模的园林工程，建设单位必须做好施工进度控制，实现施工规划细致化，全面提高施工管理效果。

2.4 提升管理工作人员综合素质

由于园林施工管理人员的道德素质和专业素质会对管理水平产生影响，继而对施工质量和施工效率产生影响，因此建设单位必须加强对工作人员的教育培训工作，确保提高管理工作人员的综合素质。管理工作人员应当全面认识到自己的责任，明确自身的权利义务，确保落实各项管理工作，加强对园林施工过程的全面监督与管理，尤其是针对施工中存在的问题及时与施工单位进行沟通，避免影响施工质量和施工进度。