工程项目造价管理及造价控制策略探究

2016-03-14彭昌金四川华油集团有限责任公司四川成都610000

化工管理 2016年16期

彭昌金（四川华油集团有限责任公司，四川成都 610000）

工程项目造价管理及造价控制策略探究

彭昌金（四川华油集团有限责任公司，四川成都 610000）

摘要：工程项目造价管理及造价控制工作是工程项目管理的重中之重，加强工程项目造价管理及造价控制有利于在保证工程项目质量、工期的基础上降低工程项目建设的总成本，提高工程项目建设的经济效益。基于此，本文将谈一谈工程项目造价管理及造价控制的相关问题，旨在为相关领域的研究提供一些有益的帮助。

关键词：工程项目；造价管理；造价控制；策略探究

伴随着工程项目管理模式的变化，工程造价管理的模式也发生了很大的变化。加强对工程项目造价管理和控制，做好造价管理工作具有十分重要的现实意义，可以保障工程项目建设顺利实施，有效的提高工程项目建设的经济效益。但是，在实际的工程项目管理中，经常会出现造价管理和控制不到位的情况，从而导致工程项目建设超投资或结算工作无法顺利完成。在这种情况下，如何有效的对工程项目进行造价控制和管理成为一个重要的研究课题。鉴于此，本文对这一课题的研究具有重要的现实意义。

1 投资决策阶段的造价管理和控制策略

工程项目建设的投资控制贯穿于工程建设整个过程，投资决策阶段是对工程造价影响最大的一个环节。首先，做好投资估算工作。根据工程项目立项报告编制可行性研究报告时，要将各种动态因素考虑其中，从而确定出合理的规模和投资。其次，要制定多种投资方案，并进行可行性分析，投资方案不仅需要保证技术上可行，而且需要经济上更加合理。最后，需要建立造价的信息网络，对造价管理的信息进行及时的更新和修正，最终在综合考虑各种影响因素的基础上得出是否进行投资的意见［1］。

2 设计阶段的造价管理和控制策略

设计方案的评价与优化是设计过程中的重要环节，通过技术比较、经济分析和效益评价，正确处理技术先进与经济合理之间的关系，力求达到技术先进和经济合理的和谐统一。一方面，积极推行限额设计。限额设计是对工程项目造价管理和控制的重要手段，有利于防止出现预算超概算的情况，从而将造价控制在合理的范围之内，实现造价控制的预期目标。限额设计首先要对通过上级审批的投资额和工程量进行逐层分解，分解时需要按照专业和单位进行，这样可以提高限额设计控制的有效性。其次，工程造价人员需要加强和设计人员的沟通和交流，积极配合设计人员，为设计人员提供咨询服务。同时，造价人员需要对设计概算以及执行的情况进行跟踪审查，严格要求设计人员进行限额设计，严格控制设计变更，并结合实际的工程建设情况提出合理的降低造价的设计修正方案，以达到设计优化的目的［2］。

另一方面就是不断优化设计方案。建设单位在对设计方案进行审查时要特别注意对设计方案进行优化，兼顾技术的先进性和经济的合理性，从而确定出最佳的设计方案。另外，还需要加强对设计质量的控制，保证设计的深度符合要求，以减少设计变更。

3 施工阶段的造价管理和控制策略

建设单位在拿到设计图纸之后，要组织相关的技术人员对施工图纸进行严格的会审工作，查看设计图纸当中是否存在漏项或不合理、不科学的地方，如果在会审中发现设计问题要及时要求设计人员进行修改，从而使设计方案得到优化，以减少设计变更对造价控制造成的不利影响。另外，如果出现必须要变更的情况，特别是数额较大的设计变更，需要先算账后变更，以防止后期结算出现纠纷。其次，严格审核施工图预算，对比设计图纸的施工进度以及实际的施工进度，对施工图预算进行及时的核定，这样可以看出预算是否超出，从而分析原因，并加强和项目负责人的沟通，采取相应的措施进行处理。最后，加强对合同的管理和控制。合同是约束建设双方的法律文件，可以在双方出现经济纠纷时发挥解决依据的作用。因此，需要加强对合同的管理。建设双方都需要严格按照合同要求履行自己的义务，行使自己的权利，对于在施工中出现的设计变更情况需要在合同中注明，以保证竣工结算顺利进行［3］。

4 竣工阶段的造价管理和控制策略

首先，工程完工后建设单位要组织相关人员对工程进行质量验收并对施工单位提供的竣工资料进行审查，查看工程建设的情况是否与竣工图一致，是否完成了合同约定的施工内容。其次，需要加强对隐蔽工程的质量验收，保证隐蔽工程和设计图纸一致，如果在验收中发现不合格的地方需要严格要求施工单位进行处理。最后，在验收合格之后需要按照合同中约定的结算方法、计价依据等一系列条款进行工程项目结算。在办理结算过程中要严格审查设计变更签证，只有合格的签证才能进行结算。另外，需要根据设计变更、现场签证、竣工图等综合计算工程量。