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石油机械开发与创新的必要性

2016-03-13顾金彪中国石油中国有限公司天津分公司天津300451

化工管理 2016年4期
关键词:石油机械石油客户

顾金彪(中国石油(中国)有限公司天津分公司, 天津 300451)

石油机械开发与创新的必要性

顾金彪
(中国石油(中国)有限公司天津分公司, 天津 300451)

随着我国石油企业的不断发展,企业中对机械的开发和创新技术越来越重视,因为要想在石油行业中占据着长久的地位就必须要不断的创新和对新技术的开发。

石油机械;开发;创新

中国石油有限公司天津分公司具有一支非常精简的队伍,公司的员工约700人,但科研一线人员就占据29%,可见企业对于开发和创新这方面是非常重视的。而且公司制定了比较系统的新员工培训体系,以此来激励新员工的快速成长,同时也制定了完善的人才培养和晋升的机制,以此来促进复合型人才对于的建设。

1 石油机械产品面临的形式和要求

随着我国的不断发展,石油公司也随着人们生活质量的需求也多了起来,有些都是新的石油公司,这就给一些传统的石油企业带来了新的挑战,一般我们上市之后的公司都必须具有国际化的管理,和世界的最高发展接轨,当中一切经营的活动也必须都符合大多的投资者呢利益,随着公司管理水平的上升,他们公司的账目也越来越严格仔细,在生产上的装备也越来越来先进。再加上我国加入WTO越来越近,一些国外的大公司对我们中国的石油机械市场也越来越看中,想把中国的市场收入到自己的囊中,准备用自己雄厚的资金来收购来垄断我们的市场。

传统市场的格局变化以及加上外国竞争市场的压力,使我们国家对中国石油机械的开发与创新有了更加严格的要求,因此,石油机械产品要想在竞争中站稳脚步,必须具备以下的几个要求。

随着经济全树化已经成为了我们经济发展的主要路线,国内也随着路线进去了国际化,所以国家就要求石油机械产品必须要符合我们国家制定的标准,与标准的国际化产品接轨。在我国有各种各样的油田,而每个油田的情况又存在着很大的不同,比如,当中地质结构的不同等等,所以我们生产上必须要具有我们的特色,有属于自己的个性然后在根据客户的要求和标准来制定让客户满意的产品,在石油机械的运用当中,只有具备单一功能的产品的成本相对其他的产品来说费用较高,而当中的利用率又非常的低,所以我们在生产上就需要我们明确的规定我弄的石油机械的产品必须要具备俩种以上的功能,由于石油的开发是非常有污染性的,所以油田开发的场地就必须要远离生活区,建在比较偏远的地区,但对交通来说非常的不方便,给一些产品需要搬迁的产品造成了很大的困扰,所以我们在新产品的开发上,他必须具有好拆卸的优点。

2 石油机械存在的问题

(1)首先缺乏长期具有科学的创新的战略规划,许多的石油机械的企业在技术上没有进行对产品的长远计划,而部分的企业也只是满足与公司开发的几个产品很沾沾自喜,而忽略了在市场中是不断变化的,所以当你不紧随着市场的变化而做出改变时,你就很有可能落后与其他的国家,使公司陷入到困境当中。

(2)石油机械产品的创新的能力不够,缺乏一些具有核心的特色的有竞争力的产品,目前,国内的石油企业的大部分产品都是随着大众化的需求而开发的,没有具有代表性的特色产品,即是有一些开发了新的产品,但其中技术含量又不是特别的高,所以又有了被同行模仿的问题。

(3)产品缺乏开放式的合作意识。由于我国有上百家的石油机械制造,但他们都属于不同的主管的部门,所以就导致了个企业之间只是注重自己和科研院合作,更难做到友好的和竞争对手一起来享用信息平台,而且现在开发产品都属于高分险的投资,所以我们可以用合作开放的办法来降低我们的高风险。

(4)缺乏与客户之间的友好结合。由于油田当中的机械研究人员大部分都是学机械毕业的,对专业知识掌握的非常到位,但对于油田的钻采不是特别的熟悉,甚至不了解客户的真正需求,再加上客户企业的信息得不到及时的反馈,所以阻碍了研发人员不能及时的了解到客户的想法,使得开发之后的产品和客户的需求产生了脱节,导致了开发产品的创新成功率大打折扣。

3 创新研究上的策略

首先,我们要考虑到市场的需求来进行研究考虑,开发一些适应大众需求的新产品,技术上的创新路径可以大致分为技术型和市场型,技术型注重于在技术开发上的突破,主要强调技术创新,而市场型主要是围绕大众的需求和现场的使用情况来分析研究,强调实用性和适应性。从我国目前的发展情况来看,我国大部分的石油机械制造的总体水平较低,而开发创新的能力也较弱,所以我们只能考虑研究贴近适应石油生产现场的新产品,只有这样才可以做到利用我们的优点来扩大我们的生产空间,尤其,是在油气部分的石油机械的企业更应该贴近油田现场的生产实际情况,建立一套完善的体制,首先应该组织科研人员要去现场进行深入的考察,在现场寻找到创新的灵感,抓到创新的要点,把开发和设计产品的工作放到我们的生产现场,通过不断解决现场遇到的问题来创新新产品的使用功能。只有做到根据现场的真实使用情况的创意策略才可以使的创新后的新产品更加的适应市场的需求,从而使企业能够以较低的风险来获得新产品的可持续发展。然后,我们要面向客户来打造属于企业特色的名牌产品。在现在的市场经济状况下,石油机械要想能够在激烈的竞争中站稳获取成功,就必须推出让客户满意的新产品,因此,企业首先要以客户为主,以提高客户的的满意度为企业的整体目标,然后将创新产品的工作融入到客户的需求当中 。由于石油机械的销售范围一般都是属于特定指定的局域范围,而且购买者也是相对来说非常熟悉非常专业的人士,因此,石油的机械产品就需要打造属于企业特色的名牌产品,再打造品牌产品的过程中要敢于承认自己的产品的缺点,不断改正,来提高产品的质量。一方面,企业需要畅通无阻的消息反馈渠道,而且销售人员和技术的服务人员是面向客户的重要部分,所以我们需要培养他们能够迅速的捕捉到客户需求的能力,然后将自己获得的信息及时的反馈到公司的信息处理机构,再由信息处理机构做出整理反馈到公司。另一方面,我们需要把一些专业人士将公司的新产品进行把脉,找出新产品存在的不足,然后不断的改正和创新来打造具有企业特色的名牌产品。最后。我们要虚心的学习国外的先进技术,提高产品在市场中的竞争力。现在我国的整体石油机械技术水平明显的落后国外的先进水平,所以这对于石油机械也是一个不能忽视的重要问题之一,所以我们要想不落后于世界的其他国家,我们就必须将企业的产品紧跟国际的标准化趋势,提升自己的制造技术和团队的研发能力,走开放式的发展道路来不断的引进国外的先近技术来弥补自己的不足之处。

4 石油机械开发和创新的必要性

随着我国经济体制的逐步完善,石油机械企业将面临的市场竞争越来越激烈。而企业作为一个独立的整体,要想在理解的市场中处于不败之地,获得长久的发展就必须要不断的更有生命力更符合市场要求的新产品。因此要大力的做好新产品的开发和技术上的创新。所以石油机械的开发和创新是十分重要的,主要体现在以下的几个方面:一是,巩固和扩大了市场的占有率,只有不断的将新产品推向市场,才可以在石油市场中立足,抢占到市场的份额。二是,开拓了新的石油经营领域。开发新产品,打开新的经营领域是提高企业竞争的重要因素之一,企业必须通过开发新产品寻找新的发展空间,才可以迅速的抢占市场,成为企业的特色。三是加速了对人才的培养。随着新产品的开发和创新,能培养出一大波的精英骨干,面对一个新的领域,技术人员会刻苦的攻关,扩大自身的知识面,提高了素养,充分的了解了市场的潮流,才可以做到对一项新产品的的创新和开发。

5 结语

随着我国社会主义经济体制的慢慢健全,我国对于企业有了高度的重视,所以我们要重视起来,不断的开发新技术和新产品,在石油机械的行业中站稳脚跟,实现长远的目标。

[1]马晓春,我国现代技术制造的发展趋势[J].森林工程2002,(3).

[2]王世竞,现代机械制造及发展趋势[J].石油机械,2002,(11).

[3]温筠,现代机械制造及发展趋势[J].石油机械,2002,(11).

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