提高农村配电网运维管理的措施

国网四川省电力公司大英县供电分公司 王碧芳

提高农村配电网运维管理的措施

国网四川省电力公司大英县供电分公司 王碧芳

近年来，改善农民生活水平成为我国一项重要任务，国家对农村基础设施的建设力度的重视程度不断加大，农村配电网的建设成为一项重要的工作。长久以来农村配电网的运维管理都是电力系统运行维护工作的薄弱环节，加强农村配电网的运维管理水平是十分必要的。本文结合本人的实际工作经验对农村配电网运行管理中的常见问题进行了分析，并针对这些问题解决提出了一些建议。

农村配电网；运维管理；问题；解决措施

1.概述

近年来，我国针对农村基础设施建设投入大量资金，尤其是农村配电网络改造成为工作的重点，农村配电网运行的整体性能和可靠性实现了整体的提升。但是伴随着生产和生活水平的不断提升，家用电器在农村走入千家万户，各种电气类农用器械和加工机械得到广泛应用，农村的电气化程度越来越高，农村配电网对日常运行管理水平的要求越来越高。然而农网运维管理人员的素质提升已经很难满足电网管理工作的需要，各种问题在农网运行管理中不断的显现，给人们的正常生活生产带来了一定的困扰，农网的运维管理工作面临极大的挑战，加强农村配电网运行管理已经成为农村配网运维管理工作的重点。

2.农村配电网络运行管理的常见问题及解决措施

2.1 农村配电网运行管理中常见问题

农村配电网络是农民生活和生产基本的能源保障，为农村经济的增长和农民生活水平的提高提供能源动力。但是目前从农村配电网络的运行情况看，农村配电网的运行管理还存在很多问题。

2.1.1 农村配电网络运维管理人员存在的问题

（1）运维基础管理薄弱。农村供电所中进行运维管理的工作人员技术水平普遍偏低，基础管理缺乏规范性，在设备台账、设备管理、信息系统等方面存在很大不足。

（2）运维检修工作计划性不强。在农网日常运维工作中的停电、周期性检修、项目施工等工作依然具有较强的临时性，缺乏生产的计划性、目的性，配电网的调度业务没有很好的展开，日常工作有很强的随意性。

（3）运维效果不明显，农村配电网的运行状况较差，线路周边树木等障碍较多，清障工作不到位。力度不够、效果不明显，设备运行可靠性偏低，线路跳闸故障率较高。

（4）基层人员安全生产工作存在较大压力。基层供电所的生产和销售人员存在混岗现象，很多人员文化水平低、年龄较大，缺乏专业知识培训，往往一个农电工人需要承担运维、抄表、收费等多项工作，员工分工不明确，专业化程度不够，且存在一定的安全隐患。

2.1.2 农村配电网运行管理中的外部问题

（1）农村配电网络运行管理的网络规划结构不合理。在农村生产水平不断发展的今天，农村配电网运行管理规划的步伐已经跟不上发展的步伐，电网运行管理中出现网络结构不合理，设备的运行状况不乐观。在配电网络的运行过程中，配电网络结构的不合理造成电网运行中故障跳闸和配电网络停电故障的情况日渐频繁，尤其在雷雨或强风等恶劣天气情况下。同时由于管理的不到位，配电网线路材料质量存在问题，导致网络线路严重老化，电路安全事故频发[1]。

（2）运行设备电容电流对配电网运行造成影响。在新农村建设浪潮的推动下，农村配电网络建设也在不断加强，配电网络中加入了越来越多的新线路，造成线路电容电流增大，由于线路中电容电流过高，电弧产生后不容易熄灭，很容易引发电网的停电事故，给农村电力用户的生活和生产造成很大的影响。

（3）电网的运行状况受配电网运行管理的运行环境影响重大，目前农村配电网的运行环境管理存在的问题主要有：

1）由于农村宅基地管理力度不严，违章建筑比较常见，给配电网的运行管理工作带来很多困难，一方面一些违建房屋距离电力设施的安全距离不够，对电力设施的安全运行以及居民自身的安全都造成了严重的影响；另一方面，违建房屋不规范的走线，存在极大的安全隐患，一些线路设施甚至架设在通道中间，很容易发生碰撞损坏线路，造成人员触电或者接地故障，影响电力系统的正常运行，造成极大的安全隐患。

2）农村配电网私接乱搭的现象比较严重，给配电网的运行管理造成很大困扰。农村的用电安全宣传教育不到位，人们的用电安全意识较差，一些用户在临近的电线杆上违规私自接线，这样不仅损害了电网的利益，更重要的是存在很大的不安全因素，一旦出现触电或接地事故则会造成很严重的结果，容易造成人员伤亡和较大面积的停电。

2.2 农村配电网运行管理水平提升的措施

2.2.1 进行农网运维管理的集约管理建设

（1）提升思想认识，改变管理观念。加强员工对配网运维集约化管理的学习，使员工认识到自身的不足，缺乏安全意识、安全管理薄弱、专业管理和现场施工缺乏规范性，存在较为严重的安全隐患。进行集约化管理可以应对农网管理节点较多，人员不集中，现场施工不好控制的问题，促使生产作业的规范化、细致化,避免了现场随意作业的情况，现场作业的安全管理水平得到有效提高。[2]

（2）明确管理职责和管理界面。成立工作推进领导小组，以公司总经理为组长，主要成员为分管领导、部门负责人、基层供电所所长等。通过制定相关管理方案，对公司各级运维、营销部门管理工作明确分工，清晰供电所和配电队的职责和管理界面。供电所负责辖区低压总开关至客户电表所有设备的运行维护及线路抢修工作，并负责配电中压设备的运维工作的移交；配电队负责辖区10kV线路至低压总开关上口的所有设备的运行维护、技术改造、设备检修以及线路抢修工作。

（3）建立统一配电管理体系。将各乡镇供电所的配电管理并入县级管理体系，在进行年度工作规划和工程计划时，进行统一管理并负责监督计划的落实。加强对配电队的专业管理，制定专门的管理检查表，对运维工作进行定期监督检查。加强对公司运行管理人员的技术培训，一方面调集公司的工作人员定期到上级配电公司进行观察学习，重点学习配网工程设计、电网低电压治理、外包工程项目管理以及用户资产移交等专业知识；另一方面，邀请上级配电公司骨干技术人员到基层定期进行技术和管理工作的指导，主要摸底农村配电网的运行现状、故障排除、抢修业务等，双管齐下，有效提升农网运维管理水平。

（4）建立健全相关规章制度。上级配电公司结合农村配电网的运行情况，结合设备的日常运维管理、安全管理、设备抢修管理、施工项目管理等方面的实际情况，针对具体的运维管理工作制定相关的管理制度，对农村配网管理工作进行有针对性的指导。配电队的考勤、工作计划书、作业成本报销要经运捡部门审批。运检部门根据相关规定、标准如根据客户投诉、线路跳闸情况等指标，对配电队的工作进行考核。公司各部门主要领导人员修编配电队的工作管理制度，作为配电队日常工作的指导性文件。

2.2.2 建立健全农村配电网的智能化建设

实现运行管理的自动化和网络化，结合地区的实际情况，设计配套的自动化管理方案。配电网运行管理监控要全面，尤其加强对线路设备、回路负荷状况、开关动作次数以及系统整体运行状态的监控，实时采集系统运行数据，根据系统运行情况制定合理的管理方案，实现农村配电网络运行管理的网络化、自动化和智能化，将先进的科学技术带入配电网络的运行管理工作，不断提升整个系统管理的有效性、安全性和可靠性[3]。

2.2.3 优化电网停电计划管理，改善线路用电负荷的不平衡度，提高配电网络的整体性能

农村用电量不断加大，造成配电网络的整体负荷越来越重，停电时间和停电次数不断增加，针对这一问题，相关职能部门可以根据当地实际用电情况，合理安排停电，并提前发布停电通知，提前做好准备，避免不必要的麻烦。工作人员还应对配电网的用电负荷进行定期检测，对负荷较重的单一线路进行双向输配电改造，从而提高线路的输电能力，同时还可以减小线路的电容电流负荷，提升线路运行的稳定性[4]。

2.2.4 配电网运行环境的管理要加强

在确保配电网络可靠运行的前提下，电力部门应对私拉乱接的现象进行治理，拆除违建建筑，叫停并清理违规接电的现象，对相关责任人进行适当的处罚，并建立完善的巡检和监督机制，定期不定期的对电网线路进行巡检督察，及时发现违规接电的现象，并定期对村民进行安全用电知识普及培训，加强村民的用电安全意识，杜绝用电安全隐患。

3.运维管理改进的成效

3.1 设备运行故障大量减少

通过县市的配电网运行维护的集约化管理，农村配电网的运行管理从运行维护标准、设备状态检修、现场安全管理等多方面工作都得到增强，配电网运行管理的水平得到大幅提升；对配电网运行环境管理的加强使电网运行环境中违规建设、私接乱搭等不规范的现象得到有效治理，线路下方树木枝叶得到及时修剪，杜绝了线路运行隐患，电网的运行环境得到有效改善，电网的运行故障大量减少。

3.2 施工计划和施工质量有了保证

农村配电网的技术改造和大修项目都由市级公司统一管理，由市公司相关部门对项目的实施计划和资金核算进行全面审核，确保了工程项目计划的合理性和项目资金使用的有效性。

3.3 配网工作人员的素质得到提升

通过对农村配网运维的专业化管理的不断加强，对人员培训工作的力度不断加大，工作人员的业务能力得到有效提高，技术水平和规范化作业情况得到改善，农村配电网的整体运行管理水平得到提升，设备运行情况得到改善。

3.4 配电基础管理工作得到规范

农村配电网运行管理把工作中的相关记录和各种资料的整理完善作为重要的工作，并作为以供重要环节进行控制，农村配网运维管理工作得到规范，智能化管理工具的应用，农村配网线路条图、异动管理都按照城网标准进行，工作人员对现场设备有了更加准确的掌握，基础管理水平和管理能力进一步提高。

3.5 农网不停电作业水平得到提高

通过不停电作业向县城配网延伸实施方案的制定，指导配网的不停电作业向农网拓展，从不停电作业的计划制定、现场环境勘察、方案的实施、流程的管理、现场施工作业、安全管控等过程对农村配电网的不停电作业发展进行全面指导，要求农网不停电作业提交需求计划，以市级工作人员、作业工具为依托进行一、二类不停电作业，有效提升农网不停电作业率。

3.6 农村配电网的服务水平不断提升

以县市公司的资源为依托，对农村配电网的故障维修进行统筹安排，农网运维管理的工作效率和服务水平都得到有效提高。

4.结论

本文对农村配网运行管理中存在的问题进行了分析，并提出了相应的解决措施。要做好配电网的运行管理工作，首先要从工作人员的素质和管理出发，切实提高农村配电网工作人员的业务水平，培养一支高素质的工作团队，然后根据当地电网的实际运行情况，制定相应的规范标准，并进行严格执行、规范化作业，严格按照相关规定，做好各项运行管理工作，切实提高农村配电网的运行管理水平，提高农村配电网络运行的安全性和可靠性。通过农村配电网运维管理水平的提升，农村配网的运行管理状况有了明显的改善，极大的促进了我国农村村建设工作的推进。

[1]杨光,浅谈农村配电网与配电线路的安全运行管理[J].企业改革与管理,2014,16:156.

[2]李远超,李婧.开展农村配网运维检修集约管理 提升农配网的发展水平[J].低碳世界,2015(32):25-26.

[3]杨宗辉.浅谈提高农村配电网供电可靠性的措施[J].中国科技纵横,2012,(6):135.

[4]吕晓剑.配网运行监测提升管理水平[J].中国电力企业管理,2014,14:60.

王碧芳（1974—）女 四川遂宁人，大学本科，主要从事配电网运维管理工作。