创业第一步:做好SWOT分析
2016-03-13文丨潘月新
文丨潘月新
创业第一步:做好SWOT分析
文丨潘月新
2009年3月,我应邀来到浙江农业大学讲授SIYB创业培训课程。这是农大第一次开展创业培训的课程。当时SIYB培训课程还是新生事物,大多数人不了解它,校方也只是将它当成了一次普通培训而已。标准的培训课程需要在符合授课标准的活动教室里进行,可在当时并没有这样的条件。
在农大一间阶梯教室,我与学生们开始了为期8天的培训课程。8天不长,只是人生长河中微不足道的点滴;8天不短,代表着80个课时,但如果用心参与或许就能影响人的一生。
许多年轻人都有创业的梦想,创业培训课程就是帮你迈出将梦想变成现实的那一步。真正创业不是盲目地创业,而是先要弄清自己要做什么,再开展具有针对性的调研,最后根据调研反馈的情况调整创业的步伐。
在这期培训中,有一位长发飘飘的文静女生让我印象颇深。她叫唐丽君,几年后这位文静女生实现了她的创业梦,在沈阳最繁华的中街拥有了一家珠宝店。
在授课时,我专门设计了创业实践环节。学生们分成了特产组、旅游资源组、面馆组和珠宝组四个项目组。当时电商远没有今天这么火爆,模拟创业实践还是以开公司或开实体店为目标。
不管开公司还是开实体店,首先得选择适合的地方,这就需要用到SWOT分析工具了。“SWOT”是由优势(strengths)、劣势(weaknesses)、机会(opportunities)和威胁(threats)这四个英文单词的第一个字母组合而成的。SWOT分析法是用来确定自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁(风险),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合起来的一种科学的分析方法。其中竞争优势和竞争劣势是由内因决定的,通过自身努力可以改变;而机会和威胁则是受外因影响的,不是自己可以决定的。
使用SWOT分析工具分析,就得要划定范围了。以意向地点为中心,调研方圆2公里范围内的常住人群和常驻机构。调研目的是为了确定这里是否有目标客户,以及有多少数量的目标用户,调研数据是判断该意向地点是否合适办公司或开店的关键性依据。调研之前必须设计好调研方案,内容包括六大要素,即调研什么信息、用什么方法调研、由谁去执行、要拿回哪些依据、什么时候完成、由谁来整理。有了切实可行的调研方案,才能确保调研工作能够有条不紊地进行。
四个项目组的学生都拿出了自己的调研方案,并上街去寻找项目的可行性证据。为了说服我这个不断质疑的审视者,学生们不得不反复寻找证据。也是在这次市场调研中,唐文君走进了我的视线。那是调研的第二天,其他三个项目组都回来了,只有珠宝组还坚持观察目标店铺。等到晚上8点多,珠宝组的其他学生都坚持不下去了,只有唐丽君仍坚持要待到九点半店铺打烊。我因为担心女孩子太晚回家不安全,也提出差不多就算了。但唐文君拒绝了,并表示“调研的数据不准确会影响投资安全,所以不能半途而废”。她的话令我大受震动,当即决定陪她到店铺打烊。也是因此,我得以聆听她的心声。原来唐文君的心中有一个珠宝梦。
以意向地点为中心,调研方圆2公里范围内的常住人群和常驻机构。调研目的是为了确定这里是否有目标客户,以及有多少数量的目标用户,调研数据是判断该意向地点是否合适办公司或开店的关键性依据。调研之前必须设计好调研方案,内容包括六大要素,即调研什么信息、用什么方法调研、由谁去执行、要拿回那些依据、什么时候完成、由谁来整理。有了切实可行的调研方案,才能确保调研工作能够有条不紊地进行。
唐文君与珠宝的缘分源自于她的堂姐。她的堂姐在北京珠宝城上班,唐文君因此有了与珠宝亲密接触的机会,萌生了创业梦想。只要有空她就会去堂姐工作的地方,帮她打打下手,了解珠宝知识、学习辨别真假珠宝、掌握鉴定技巧。
为期8天的培训课程很快就结束了。培训课程结束后,我与唐文君仍保持着联系。她努力抓住每一次实践机会:业余做推销员卖《英语通》报纸;搞篮球赛去市里的公司谈赞助;搞表演募集善款慰问临安老人福利院;做商场的促销员;发传单;晚上和节假日给初高中学生做家教等。这不但让她积累了工作经验,也积累了创业资金。
毕业第二年,唐文君离开杭州,回到北京,进入了珠宝行业。新店开张一个月销售额10万元的数据,说服了之前并不支持她跨行的父母,也赢得了堂姐的称赞。后来为了家庭,她离开北京,到沈阳定居。幸福的婚姻生活并没有磨灭她的珠宝梦。孩子2岁时,她在沈阳最繁华的中街开了第一家珠宝分店。
当我得知唐文君在沈阳开珠宝店的消息后,好奇地问她:“为什么会选择在最繁华的中街开珠宝店?”唐文君笑了,“潘老师,这是你教我的呀。你在培训课上说过‘做生意要做到先生存,再发展’。沈阳人对珠宝玉石的认知度还不高,就这方面来说这是一个不成熟的市场。你说过‘不成熟的市场有利也有弊:利是我们可以慢慢培养市场,弊是需要更多的时间成本’。”
有这样悟性高的学生,让我很是欣慰。
以唐文君的珠宝店为例,我们再进一步来看看创业中的SWOT分析。根据SWOT分析,选址时必须充分考虑:自身的优势、项目的优势在本地是否可以发挥。最合适的地点必然是符合目标市场原则、人流原则、便利性原则及可见性、稳定性原则的。根据目标市场的原则,唐文君要开珠宝店,针对目标人群是有钱又偏爱珠宝或希望资产能够保值升值的人士;根据人流原则,人流量最大,驻足的可能性也最大,选址必须满足一定数量的人流,不仅要测算出每天经过的人流量,还要确定主要流动线;根据便利原则,交通便利和店址可达性(即停车位多少)都是消费者选择的关键条件,商圈辐射范围也是经营者需要考虑的,目的是为了增加进店率;根据可见性原则,装修的特点必须让顾客远观及近望都有想进的欲望;根据稳定性原则,租期必须是长期的,最好是十年左右。对于珠宝行业来说,稳定性原则很重要,因为这行业的投入装修成本高,客户培育时间比较长,经常换地点会降低客户的信任度。
经过多方的考察和权衡,唐文君最终选择了沈阳最繁华、客流量最大、消费水平中等偏上的中街,再一点点地缩小范围,找合适的地点。唐文君告诉我,在创业过程中她越来越意识到创业启蒙的重要性。她时常回想当年我在创业培训课上说的那些话,这些话帮她避开暗礁顺利前行。
潘月新,SYB创业培训讲师、创业咨询师、中华九型应用研究会理事, 紫薇花女性婚姻家庭服务中心主任。