浅析无形资产的革变
2016-03-13马贵祥大同煤矿集团宏瑞劳务有限责任公司
马贵祥 大同煤矿集团宏瑞劳务有限责任公司
浅析无形资产的革变
马贵祥 大同煤矿集团宏瑞劳务有限责任公司
21世纪是知识经济迅速发展的经济。知识经济是建立在知识、信息的生产、分配和使用之上的经济,知识经济冲击和改变着工业经济时代旧的经济观念和旧的生产方式,由此也给世界发展带来了较大变革。现今社会是一个以知识经济为基础的时代,对企业而言,任何一种知识资本都会出现转化,通过创新等手段将其转化为新产品,进而给企业带来一定的收益。因此,在当前的知识经济时代下,无形资产在企业的运营中将发挥重大作用。随着知识经济时代的到来,使企业无形资产出现了新的变化,也给企业提出了许多新的要求。所以在知识经济时代,企业的无形资产的管理进行改革与探索,使之提高到一个全新的境界。
无形资产 知识经济
一、无形资产的现状
(一)无形资产的涵义及确认条件
无形资产是指企业为生产商品、提供劳务、出租给他人,或为管理目的而持有的、没有实物形态的非货币性长期资产。它们一般不具有实物形态,能长期使企业获得超额的经济效益,未来效益的大小具有较大的不确定性,是现代企业资产特别是知识经济条件下企业资产的重要组成部分。
如果要对无形资产加以确认,首先需要符合无形资产的定义;其次,还需要符合无形资产的确认条件,即,该资产的经济利益很可能流入企业,该资产的成本能够可靠地计量。
(二)无形资产发展趋势的变化
当下,在我国大部分企业中,对无形资产的有效管理和保护力度均相对较弱,例如,一些企业尽管投入了大量的人力、物力,经过不懈努力开发了新的科技成果,但由于忙着发表论文或申请成果奖项,未能及时申请专利权,进而导致研究成果被他人轻易获取。另外,由于企业有效管理的缺失,未能严格确保技术秘密和资料的安全性,导致相关技术和资料的流失和被窃。为防范这种现象的出现,最大限度的发挥无形资产的作用,笔者认为,企业应从下列几个层面展开:首先,重视宣传和学习,不断加强自身对无形资产资源的认知;其次,及时构建专门的无形资产资源综合管理机构,并利用科学手段,展开全面、系统且综合的管理;再次,企业主要管理人员统筹负责无形资产资源管理机构,并打造一批精通技术、法律、财务、经营等方面的相关管理人员负责日常管理事务;最后,企业无形资产资源的管理的基础,它可使企业的无形资产资源管理有章可循。
(三)无形资产革新的必要性
我国传统会计,在计量方面侧重于历史成本原则,对无形资产的确认也以此为基础,其表现在对无形资产价值的确认和计量以账面价值作为入账价值。通常认为这是与我国的国情密切相关的,然而,一是公允价值难以取得,二是“公允价值”经常在人为操纵下并不公允,所以我国就公允价值在无形资产确认与计量实践方面的发展步伐较为缓慢,而进入知识经济时代,知识和信息已成为社会的最大财富,无形资产的比重和重要性不断增加,充分提供无形资产有用信息当然是会计的重要工作。
一般而言,无形资产评估受诸多因素的影响,基于此,应在国家相关规定或行业规定的指导下,认真展开鉴定。对无形资产的鉴定过程中,其基础性工作是否客观,将会对评估范围和评估科学性产生重要影响。无形资产鉴定主要涵盖如下几方面内容:一是无形资产的存在;二是确认无形资产的种类和会计计量;三是确认无形资产的有效期限和摊销方法;四是财务处理和财务报表的结构等。其中最为复杂的是确认无形资产和确定无形资产的有效期限和摊销方法。有的无形资产存在无形损耗,这种无形损耗只是影响其价值,不影响其使用价值。
二、无形资产的具体革变
(一)无形资产的种类和会计计量
无形资产包含两种类型,一是可辨认无形资产,主要涵盖专利权、非专利技术、土地使用权、商标权、特许权和著作权等;二是不可辨认无形资产,主要是指商誉。
无形资产应按其成本入账.无形资产准则根据其的取得方式的不同,对如何确定无形资产的入账价值做了规定:
1.通过购入方式获得的无形资产,应根据其实际支付价格来进行入账。
2.利用非货币性交易而换入的无形资产,应根据《企业会计准则——非货币性交易》的相关要求来进行入账。
3.投资者投入的无形资产,应根据投资各方确认的价值来进行入账;然而,企业为首次发行股票而接受投资者投入的无形资产,应根据投资方的账面价值来入账。
4.利用债务重组而获得的无形资产,应根据《企业会计准则——债务重组》的相关要求来进行入账。
5.通过捐赠方式而获得的无形资产,应根据下列几种情况来分别入账:(1)当捐赠方提供了相应依据,应根据凭证中标明的金额和应支付的税额进行入账;(2)当捐赠方未提供相应依据时,应根据如下顺序来入账:①在当前的活跃市场中,存在同类或类似无形资产,应据此市场价格来估算,并加上相关税额进行入账;②同类或类似无形资产不存在活跃市场,那么应对无形资产的未来现金流入量进行合理估计,并据此入账。
6.自行开发并依法申请取得的无形资产。针对无形资产的入账价值,在我国《企业会计准则——无形资产》中予以明确界定,即无形资产应按照历史成本法进行入账,同时,在该规定中,还对不同来源的无形资产的入账价值进行了明确界定。其中,针对企业自行开发并根据相关法规规定申请而获得的无形资产,其入账价值应根据企业取得时所支付的注册费、聘请律师费等进行确定。在具体的研发程序中所支付的相关材料费和相关人员的工资、福利费、各种租金及借款等,应直接计入当期损益。已经计入各期费用的研究与开发费用,在该项无形资产获得成功并依法申请取得权利时,不得再将原以计入费用的研究与开发费用予以资本化。
(二)无形资产的有效期限和摊销方法
对企业而言,无形资产是一项重要的长期资产,其价值和特权会终将会消失或终结,故而,在对无形资产的会计处理中,应根据一定的年限进行摊销。在对无形资产的摊销处理中,应分为如下两种情形进行:自用无形资产,应在管理费用中体现其摊销额;出租无形资产,应在其他业务支出中体现其摊销额,同时,还应对无形资产成本进行冲减。
无形资产的成本,在取得的当月内,就应根据其预计使用年限进行摊销。当其预计使用年限大于合同规定的受益年限或法律规定的有效年限时,应遵循下列原则进行摊销:
1.在合同中对受益年限进行了界定,但在法律中未对有效年限进行界定,那么,无形资产的摊销期限应小于受益年限;
2.在法律中对有效年限进行了界定,但在合同中未对受益年限进行界定,那么,无形资产的摊销期限应小于有效年限;
3.在合同中对受益年限进行了界定,同时在法律中也对有效年限进行了界定,那么,无形资产的摊销期限应根据两者较小值进行确定。当受益年限和有效年限均未做出明确界定时,无形资产的摊销期限应低于10年。
无形资产的摊销期限一经确定,不得任意变更。因为客观经济环境改变确实需要变更摊销年限,应将变更作为会计估计变更处理;否则,应视作滥用会计估计变更,视同重大会计差错处理。
企业通过购入或以支付土地出让金方式而获取的土地使用权,在其未曾建设自用项目之前,应将其看作是企业的无形资产,并根据无形资产的特点和相应摊销年限进行核算。对房地产企业而言,其在开发商品房时,应根据土地使用权的账面价值,将其转入到自身的开发成本;企业在建造自用项目时,应根据土地使用权的账面价值,将其转入到在建工程成本。
企业会计准则要求披露有关无形资产信息有:
1.各类无形资产的摊销年限;
2.各类无形资产当期期初和期末帐面余额、变动情况及其原因;
当期确认的无形资产减值准备;对土地使用权,除按照上述规定进行披露外,还应披露土地使用权的取得方式和取得成本。
三、新形势下无形资产革变的意义
对企业而言,无形资产是一项重要的资源,因此,企业应主动承担起保护无形资产之责。首先,企业应借助法律方式,利用法律赋予并维护无形资产的合法地位,同时,企业还应同相关执法部门展开紧密协作,维持市场秩序的稳定,一旦发现侵权违法行为,应及时予以制止和揭露。其次,充分考虑并结合当前消费者的实际需求,不断的进行调整和变革,在确保无形资产特色的基础上,不断满足不同消费者的习惯和偏好,从而适应当前不断变化的市场需求。再次,无形资产的开发、创造和维护,均离不开高质量的支撑,因此,高质量是无形资产的灵魂和生命力所在。在无形资产运营过程中,对联营和并购企业应展开严格筛选,从长远视角全面看待合作,以确保经营品牌的持续性和长久性。最后,应加强创新,不断提高自身的竞争实力,才能巩固已取得的优势地位和避免竞争对手模仿,也才能真正不断满足市场需求。
现今,对企业而言,产品质量是其生命力所在,技术进步可以说是企业生命力的明天,而人力资源的开发,即为企业生命力的后天。因此,企业应重视对人的管理和培养,如此以来,就有望真正抓住无形资产管理的关键所在。现今社会是一个重视知识经济的时代,对人的管理同样有一定的基本要求,即实现“人性化”管理,其突出特点表现为:法律秩序是强迫性的,社会公约是褒贬型的,企业要求是启发性的,个人自律是自觉性的。在对人的管理过程中,重点在于要实现“国际人”的目标,其要点主要为:第一,培养通才。重视对人技能的培养,使人才不仅具有较强的专业知识,更要根据当前国际竞争发展的需求,不断扩宽人才的知识面,使其具备高科技知识、高经济知识、高人文科学知识等的复合型人才,并且能够充分利用这些知识进行创新和解决问题。第二,重视对人能力的培养。例如,自学能力、应变能力、思维能力和创新能力等。第三,政治素质和人文素质教育。通过对人政治和人文素质的培养,旨在培养他们的责任感和使命感,提升他们的伦理道德观和敬业精神,使他们树立正确的价值观,培养他们健全的人格、遵纪守法的自觉性和与人合作的团队精神等。第三,身体和心理素质培养。主要包括能适应各种环境,有强烈的竞争意识,敢于面对挫折,经得起失败考验,具有坚韧不拔、永不退缩的品质。第五,终身教育。目前,在国际环境下,终身教育已成为一种新的发展趋势,因此,企业应重视对职工教育的培训,不断提升他们的文化水平和技术水平,在企业经营战略决策中,真正将人才教育培养纳入其中,并在评价企业的生产经营活动中增加上述定量指标。第六,积极构建人才招聘、任用、培养、激励和考评一体化机制。
综上所述,我们不难看出,企业无形资产管理是一种运用智慧的智慧,加强企业的无形资产的管理,既是现代企业管理的重中之重,也是现代企业管理者更好地适应知识经济和有效的进行知识管理的必然选择。
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