浅谈变电站电气自动化及电力安全运行

2016-03-12广东诚誉工程咨询监理有限公司梁业盈

电子世界 2016年22期

广东诚誉工程咨询监理有限公司梁业盈

浅谈变电站电气自动化及电力安全运行

广东诚誉工程咨询监理有限公司梁业盈

变电站是我国电网系统的重要节点，其能否安全、稳定运行直接影响电网系统的运行效率以及供电质量。尤其当前人们的生产生活对电能的依赖程度不断增加，加强变电站电气自动化与电力安全探讨，对保证电能安全输送具有重要意义。本文分析变电站电气自动化及电力安全运行的重要性，提出相关的实现途径，以供参考。

变电站；电气自动化；电力安全；运行

变电站电气自动化及电力安全运行是电力单位生产目标顺利实现的保障，尤其在当前我国电力行业改革不断推进背景下，不断提高自身管理水平与质量，保证供电质量，对电力单位的长远发展至关重要。

一、变电站电气自动化及电力安全运行重要性

变电站电气自动化及电力安全运行无论对电力单位还是对广大用户，重要性不言而喻，主要体现在以下几点：（1）有助于变电站管理水平的提高。当前，我国电网规模不断增加，覆盖范围不断扩大，对变电站提出更高要求，一定程度上增加变电站工作强度及难度，而确保变电站电气自动化与电力安全运行，能实现变电站管理水平的提高，满足当前电网变化工作要求，促进变电站管理任务的圆满完成，为我国电力系统改革的稳步落实创造良好环境。（2）为人们的生产生活提供电能保障。电能是清洁能源，在促进社会发展，提升人们生活质量等方面发挥关键作用，尤其各类电气设备的出现，给人们的生产生活带来前所未有的便利，使得人们的生产力水平及生活质量明显提升，而这些电气设备的正常运转均需变电站电气自动化及电力安全运行提供电能。

二、变电站电气自动化及电力安全运行实现途径

电力单位应充分认识到变电站电气自动化及电力安全运行的重要性，结合自身管理现状及变电站业务特点，采取针对性措施，逐步完善在管理工作中的不足，为电气自动化及电力安全运行的实现奠定基础。

1.构建合理的电气自动化控制系统

变电站电气自动化控制系统工作状况会给电力的安全运行产生直接影响，因此，电力部门应结合变电站状况，构建合理的电气自动化控制系统，尤其应认真落实以下工作：

首先，注重系统总体框架设计。电气自动化控制系统设计时结合变电站未来发展规划，从站控层、网络层、间隔层三方面入手进行设计，明确不同层负责的具体工作，尤其在架构总体框架时应注重功能的冗余，即便某个环节发生故障，仍不会给整个系统的正常工作产生影响。其次，确保系统硬件设计质量。硬件设备是支持系统顺利运行的关键，因此，各层应使用性能优良的硬件设备。如网络层使用光纤接口、通信电缆、交换机，间隔层使用的高压开关柜、采集装置等，以及站控层使用的GPS对时器、监控机、服务器等，均应对其参数进行综合分析，确保所用设备的合理性。另外，配置电力设备硬件时应确保20%的冗余。最后，保证系统软件设计质量。软件是变电站自动化功能实现的关键，设计时应保证统计计算、人际交互、报警与监控、数据采集与处理等模块的设计。系统架构完成后应进行试运行调试，及时发现自动化系统运行存在的问题，督促技术人员进行优化改进，为变电站运行提供更为优质的服务。

2.加强电气自动化及电力运行管理

变电站电气自动化及电力能否安全运行受多种因素影响，除构建合理的自动化控制系统外，电力单位还应制定针对性策略，认真落实管理工作，为电气自动化及电力安全运行提供保障。首先，完善管理工作制度。工作制度是规范变电站管理人员行为的重要规范，尽管变电站已经制定了相关工作制度，但部分制度规定内容不够详细，不利于实际的落实。因此，电力单位应充分认识到变电站管理工作的变化，积极完善相关管理制度。例如，完善日常巡查制度、交接班制度等、管理人员巡查中应加强对变压器、互感器、断路器、隔离开关等电气设备设备及元件的检查，按照要求填写巡查项目登记表。同时，交接班时按照流程，做好重点位置的巡查交底工作。其次，明确管理工作目标。电力部门结合辖区变电站情况，要求变电站主要负责人制定不同阶段的管理目标，并上报主管部门。必要情况下，实施工作责任制，遵守“谁出问题、处理谁”的原则，要求管理人员恪守职责，尽心尽力，促进管理目标的圆满实现。最后，制定详细管理计划。为保证管理目标的顺利实现，变电站负责人应制定明确的落实计划，组织管理人员召开电气自动化及电力安全运行工作会议，全面部署电力安全运行管理工作，要求管理人员提高认识，深刻认识确保电力安全运行的意义，认真落实管理工作计划。

3.提高变电站管理人员的综合素质

变电站电气自动化及电力安全运行管理中，管理人员综合素质往往给电力安全运行带来严重影响，因此，电力单位应结合变电站管理人员队伍综合素质状况，制定切实可行的措施，提高管理人员专业水平，为电力安全运行提供有力的人才支撑。首先，引进高素质专业人才。变电站电气自动化及安全运行对管理人员的专业水平及综合素质要求较高，尤其随着电力事业改革的推进，引进高素质专业人才已经成为业内呼声，因此，电力单位应从大局出发，长远考虑，采取提高待遇及福利的措施，积极引进高素质人才。同时，做好应聘人员的把关，考核其电气自动化专业知识的同时，注重电气设备管理知识的考核，确保其能尽快胜任工作岗位。其次，做好管理人员在职培训。变电站认真分析电气自动化及电力安全管理指标完成质量及进度，定期组织管理人员开展专业技能培训活动。一方面，加强管理人员思想教育，通过具体案例使管理人员认知到电力运行事故造成的损失，防止从事管理工作时出现随意、侥幸心理。另一方面，通过知名专家对管理工作方法与技巧的讲解，使管理人员结合自身工作，认真对照自身不足，优化实际管理工作中的具体操作，不断提高电气设备管理水平。最后，加强突发事件演练。为提高变电站管理人员实践技能，变电站负责人应组织管理人员定期开展突发事件演练，使管理人员在演练中积累丰富经验，掌握处理突发事件的技能与方法，缩短突发事件响应、处理时间，降低给电力运行带来的不利影响。