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运营监测中心决策支持系统的建设探析

2016-03-12国网江苏省电力公司南通供电公司

电子世界 2016年18期
关键词:决策支持系统监测中心群组

国网江苏省电力公司南通供电公司 刘 飞

运营监测中心决策支持系统的建设探析

国网江苏省电力公司南通供电公司刘飞

随着现代化科技的进步,决策支持系统的建设越来越重要,在全部运营监测中,其占据着决策性的作用,尤其是国家电网中,其作用更是功不可没。由此可见,决策支持系统的发展速度之快,在未来的发展中,我国将致力于决策支持系统的建设,进而推进国家电网的发展,本文结合我国的实际情况,主要围绕上述观点进行探析,并作出结论。

运营检测中心;决策支持系统;建设探析

近几年,我国大力推进国家电网发展,进行运营监测工程,并取得了显著的效果,但对于决策支持系统,并未给予过多的投入建设,致使其部门的管理模式落后于时代发展模式,不能够及时供给市场经济的要求,这样的发展模式,对于我国电网今后的发展具有阻碍作用。

1.运营监测中心分析

运营监测中心的建设,既可以帮助企业提高工作效果,又可以健全企业机制,避免企业制度受到传统制度的影响,而又能够帮助企业在此基础上,再次创新制度发展,监测企业的营销活动,帮助企业明确今后发展趋势,进而建立一条符合企业的发展目标,使企业能够在同行业中有卓略优势。

企业想要长久的发展,不仅要从管理制度上进行创新,还要从提高企业竞争力出发,而运营监测中心的发展,就能够明显的体现出来。除此之外,它可以将企业散乱的资料而进行整合,实行全面科学化机制整合,同时,实时监测企业部门,进而建立出完善科学的决策支持系统,并推进其发展进程,多元化发展国家电网服务机制,不断的建设决策系统,提高运营监测中心发展水平,全面实行科学化的发展。

我们常说的决策支持系统指的是:通过计算机系统,建立一个企业决策管理模式,将搜集的企业数据,进行整理分析,再根据企业目前发展情况,进而制定一个适合企业日后发展的方案,据调查,此种决策模式,目前已得到企业的认可,并进行大力推广及运用。

2.运营监测中心决策支持系统应用范围

2.1账目分析和分析项目实际状态

账目分析主要是对企业一段时间的财务情况和未来情况研究,通过系统的分析,以图表的形式呈现出来,虽然这样能够节省时间和精力,但在某种程度上,有一定的不稳定性存在。运营监测中心能够依据系统所分析的情况,精确分析至具体时间的账目情况,进而使账目状态,根据企业发展情况,而控制在稳定的基础之上,并且对未来的账目情况做计算,这样一来,使企业有足够的时间进行经济调动,从而将决策支持系统的作用发挥至最大价值。

我国电网项目所涉及的技能和单位众多,工作任务量较大,而传统的信息支持系统与电网工作任务量,不能够相互配合,而导致电网不能够顺利的发展,而检测系统的运行,就可以避免这样的问题出现,同时提升工作效率,此外,与企业财务的结合,以使企业能够顺利发展。

2.2将客户作为中心和风险指数研究

决策支持系统的主要用途是,能够整体性的对变量、开发概率进行研究,根据具体情况,分析其期望值,降低风险指数,并对风险指数进行分析,使企业能够做出预备方案,而能够长期稳定的运行。

搜集全部客户的经营数据,从客户对企业的作用进行研究,将客户作为工作的起点,根据用电数据分析,至产生的经济影响,运营检测中心会根据以上进行综合分析,总结出客户的经济输出情况,进一步了解市场需求,使企业有一个全面的发展计划。

3.决策支持系统存在的问题

决策支持系统适用于非结构化与半结构化系统中,起到辅助性的决策作用,这也是它与管理系统的不同之处。所谓的结构化指的是:进行决策的过程、规律等,是否通过简要的语言表达,来描绘出精准度、正确度等。通常情况下,非结构、结构、半结构是信息管理所要进行解决的。

3.1结构化问题

结构化问题较为直接、简单,在进行决策方式和过程时,有一定发展模式,通过简洁的语言进行叙述,再通过模型和决策规律,进而达到自动化的目的。而传统的管理信息系统,也能够解决相关问题。

3.2非结构化问题

非结构化所解决问题的过程过于繁琐,并且无规律和模型,只能通过决策者依靠自己的主观意识,来进行不同阶段的决策影响。通常情况下,决策者通过对数据的了解,而作决定。例如:选择杂志界面、聘用工作人员等,则需要决策者通过自己的主观意识而进行决定。

3.3半结构化问题

半结构化问题是在结构问题和非结构问题间的,在进行决策时,有部分遵循规律,但又没有一定的稳定性,决策掌握不完全,并且不确定,面对此种决策问题,我们可以通过模型建立,但无具体设计方案。例如:市场开发、资金预算等问题。

这三种决策问题,有明确的界限,在进行区分时,也要根据具体问题,而制定解决措施,随着现代化的发展和模型的研发,这三者的问题,如今已转化为结构化问题。而与结构化相同的是管理行为,其通常划分为:管理控制、战略控制、运行控制,分别呈中级管理、高级管理、管理层次。而管理主要是处理结构化问题,高层管理者处理的是非结构化问题,中层管理主要是在两者之间。

4.决策支持技术分析

4.1数据信息

在进行数据信息收集时,要运用专业的数据信息,防止数据信息使用重复。建立完整信息系统,增加信息使用效率,决策支持系统能够更完善的进行。

4.2决策模型

监测系统中最重要的功能就是决策模型,决策模型也是监测中心,最为繁琐的部分。它是参照决策支持系统等建立的决策模型。此外,决策模型要和数据分结合,使之能够关联,进而能够符合客户的决策。

4.3完善人机系统界面

决策支持系统客户起到决定性的作用,客户对于系统的具体结构并不了解,因此,界面的设计对于客户具有重要影响,我们通过计算机系统,做出动态设计,这样一来,检测中心就能够和决策者进行交流。

5.决策支持系统的未来发展

决策支持系统是一个需要不断完善的系统,与国外发达国家的系统发展相同步,并根据我国的发展情况,而进行创新发展,完善决策支持系统,使运营监测中心能够发展更完善。

5.1群组决策支持系统

我国对于企业三重一大项目,有具体的要求和制度,而群组决策作为企业的主要决策形式。群组决策支持系统是集成与时间、网络、区域等的相关技术结合。使人们能够在不同的区域,而进行群组会议,此外,群组会议的开展,也将能够自由的进行,不再受其它因素的干扰。

5.2决策支持中心

决策支持中心具有反应迅速、灵活、较强的适应能力等决策支持系统特点,决策支持中心的最大优势在于,它通过专业的群组组成的,根据企业的状态而进行调整,能够自如的对决策支持中心进行调整。

6.结语

总而言之,决策支持系统是监测中心的主要部分,在检测中心中,有着举足轻重的作用。所以,国家电网要对决策支持中心有足够的重视,并加大投入,通过引进国外先进的决策支持系统,以及经过专业人士的调研和分析,进行再次创新开发,以建立一个完善的决策支持系统,并根据监测中心的问题,进行相应的研究,提高企业决策支持,进而使国家电网能够加快发展速度。

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