冲突论视阈下中国男子篮球职业联赛赛场冲突研判

何 鹏

（成都体育学院研究生部，四川 成都 610041）

理论与方法探索

冲突论视阈下中国男子篮球职业联赛赛场冲突研判

何 鹏

（成都体育学院研究生部，四川 成都 610041）

本文采用文献资料法等方法，以科塞冲突论为理论支撑，对中职篮赛场内外频发的冲突进行研究。结果显示，中职篮赛场内外冲突频发，呈逐年递增趋势，且行为方式多样，处理难度大，影响极为恶劣。结合冲突理论解析赛场冲突行为，并将其种类重塑为：追求目标型、释放情绪型、矛盾积累后爆发型、集体认同型四种类型。依冲突类型，针对性地提出建议，为日后解决冲突提供依据。建议：强化群体意识，完善制度建设，加快裁判的职业化，提升球员的职业道德，创建第三方组织，增加不满情绪疏导渠道。

中国男子职业篮球联赛；冲突行为；冲突论

1995—2016年，中国男子篮球职业联赛（简称“中职篮”）历经21个赛季的发展，现已成为世界优秀篮球联赛。随着赛制的改革、高水平外援的引进、国内球员水平的进一步提高，比赛的观赏性及激烈程度迅速提升，比赛结果悬念重生。作为一支进军中职篮三年的年轻球队——四川队，本赛季异军突起，成功问鼎总冠军，给球迷留下深刻印象，成为中职篮历史上第五个夺得总冠军的球队。在此良好发展势头下，使得联赛的受关注程度大幅提升，观众上座率再创新高。在一片繁华景象后，中职篮赛场却依然存在着诸多矛盾冲突等不和谐因素，2015—2016赛季“川辽总决赛”赛后更是爆发了中职篮历史上最为严重的球迷、球员间打架事件，严重影响到联赛的品牌形象。近年来赛场内外冲突凸显，俨然成为联赛发展中不容忽视的问题。

在批判过分强调社会整合而忽视社会冲突存在的功能主义理论的基础上，产生一种新理论：现代冲突论。20世纪60年代后，科塞成为现代冲突论的主要代表人物之一，其冲突论主张客观存在的冲突不只具有破坏作用，而更重视冲突对社会正向功能的研究。正因如此，科塞的冲突论更能为讨论社会控制和社会越轨提供理论依据。介于此，本研究以科塞冲突论为视角，深入剖析赛场内外的冲突行为，为联赛规范、稳定、健康发展提供理论指导。

1 理论依据：科塞冲突论基本思想

科塞冲突理论认为，冲突是客观存在的，并且认为冲突既有消极的、破坏的一面，又有对社会整合的积极作用，为使冲突理论更加全面，在齐美尔冲突理论思想的基础上创建了他的社会冲突论体系。科赛给冲突所下的定义为：“对社会冲突有多种定义方式，就本文的目的而言，可以权且将冲突看作是有关价值、对稀有地位的要求、权力和资源的斗争，在这种斗争中，对立双方的目的是要破坏以至伤害对方”。此定义中指出社会冲突的根源分为两类：非物质类（价值观念）与物质类（稀有地位的要求、权力和资源）根源，同时在其冲突论体系中，经过反思齐美尔的冲突思想，进而重新整理出一些社会冲突的重要类型，其中现实冲突与非现实冲突、紧密关系中的冲突、内群体冲突与外群体冲突、意识形态下的冲突为科赛重点整理的几类冲突类型。并着重强调社会冲突的功能，认为冲突具有极其重要的正功能，并提出“安全阀”制度理论，可以防止社会僵化，使社会关系不断改善和促进社会稳定。

2 现实问题：中职篮赛场的冲突行为

2.1 引发冲突的类型

依冲突发生的地点，可分为场内冲突和场外冲突。赛场内，球迷数量大，各成员将感情全部投入到比赛中，同时比赛过程中有诸多的不确定因素，故赛场内是冲突发生最为集中之处。在场内，裁判员的现场表现极有可能成为发生冲突的导火索，裁判员的漏判、误判、错判及偏哨，都有可能引发球迷、球员、教练员与其发生冲突。球迷不冷静行为也是冲突发生的重要根源，球迷会因内心的不满而与对方球迷、球员、教练员以及裁判发生冲突，或是向场内扔杂物干扰比赛。同场对抗类项目中场上队员不可避免地发生肢体摩擦，故球员与球员之间的冲突就成为常见的冲突之一。

场内矛盾得不到合理的释放，不满情绪可能会延续到场外，很大程度上场内的矛盾冲突成为潜在的原因，激化场外冲突的发生。在场外，球迷将是挑起冲突的主体，源于对场内裁判判罚、球员表现以及比赛结果的不满，内心紧张状态积累起来无处释放，进而在场外与球员或教练员发生冲突，这种冲突就可能非常激烈。球员因比赛失利或是对场上某些行为仍心有余悸，也会造成球员自身出现不冷静行为，球员之间、球员与球迷之间发生冲突。

2.2 冲突的现实表现

纵观近年来中职篮所发生的冲突事件，行为方式呈现多种多样。综合出现的冲突行为，本文将其归纳为言语攻击、轻微肢体冲突、肢体暴力、围堵、损害公物及其他这6种方式。近几个赛季以来，暴力冲突事件发生的频率逐年增高，而且有些不良行为传染速度极快，出现暴力事件的范围急剧扩大。北京球迷“京骂”、各成员与裁判冲突颇多、诸多赛场秩序混乱，球迷乱扔杂物、赛后围堵队员，裁判以及打架事件的蔓延成为赛场冲突的显著特征。近两个赛季，冲突更为凸显，激烈程度更为严重，解决难度增大，影响联赛及中国篮球的健康发展。

3 理论结合实践：科塞冲突论视阈下中职篮赛场冲突的再分类

3.1 追求目标型

为达到某种目标而作为手段的冲突为现实冲突。对于现实冲突而言，冲突不是目的，而是为达到目的所采取的手段，故冲突可以被其他同样能达到目的的手段取代。中职篮赛场中典型的事例为：球员、教练员不满裁判的判罚而向其申述，目的在于让裁判接受自己的想法，若不予理睬，就会以冲突形式来追求目标，这样往往就会爆发言语冲突，严重者甚至发生与裁判的肢体冲突。球迷希望自己所支持的球队获胜，而刻意给裁判或客队球员制造所谓的“主场压力”，此类行为多发于主场球迷身上，表现为谩骂或作出违反场馆规定的行为（向场内扔杂物，用激光灯干扰对方球员等）。

3.2 释放情绪型

为释放紧张情绪而引发的冲突，其目的就是冲突，没有其他形式可以替代，冲突高于一切。就所发生的冲突来看，裁判员俨然成为各成员发泄情绪的对象，例如，球员或教练员在一场比赛中，对裁判的判罚心存不满，虽未发生矛盾，但却埋下隐患，增加冲突爆发的可能性，即便不是同一个裁判。球迷对裁判的不信任或是一直以来与某队存在敌对情绪，那么每一次相遇必定会释放内心的不满情绪，严重时会出现赛场内球迷扔杂物、辱骂裁判、赛后围堵等冲突行为。场上激烈的身体对抗下，球员之间难免产生摩擦，稍不注意情绪的控制就会爆发冲突，或是产生仇恨心理，隐藏在心里，延续到今后的比赛中。此类型冲突在CBA赛场最为常见。引导球迷文明观赛，正确对待输赢，重视球迷文化建设和提升球员职业道德是解决此类冲突的关键所在。

3.3 矛盾积累后爆发型

初级群体中，冲突一般不易爆发，但不等于没有冲突，不满情绪持续积累时，将有可能爆发激烈的冲突。譬如，球员之间对于场上的行为怀恨在心，赛后情绪激动而发生打架事件，同样球迷对于裁判判罚、球员的表现以及比赛结果的不满情绪得不到释放，出现赛后围攻裁判员、球员等越轨行为。再有，球员与教练员之间也会发生此类冲突，彼此之间缺乏沟通，内心的敌对情绪堆积，出现球员消极训练、教练限制其上场时间及二者发生口角，关系紧张等，此类冲突多发于教练与外籍球员之间。

冲突虽不可避免却可调控与减少其发生的频率，对不满情绪的合理释放是防止其积累而形成冲突最有效的方法，这就要求疏导不满的渠道要充足，同时要提高各群体成员的素质，从源头处扼杀敌对情绪的产生。

3.4 集体认同型

集体认同是在个体认同的自我概念中对所处群体的了解、情感寄托和价值观趋同，是个体情感、价值观与群体的共同价值观的高度统一的过程。作为集体项目的篮球运动，极易煽动球迷与球队、球员间的集体认同。球迷源于对自己钟爱球队或明星球员的支持，会与有同样情感的球迷相互吸引，而与不同群体间产生区隔。由于球迷之间情感及价值观的不同，双方球迷会因此而发生冲突。球迷的情绪会因集体中代表性人物（教练员、球员）的不理智言行而被激化，引发球迷的不冷静行为。对此，球队领导、教练员等集体代表人物将成为重点规范对象，同时强化成员群体意识，为群体更好的发展做贡献。

4 反思实践：科塞冲突论对联赛建设的启示

4.1 强化群体意识，完善制度建设

“奥本山宫殿事件”后，NBA至今没有出现过诸如此类的大规模暴力冲突事件。时任NBA总裁的斯特恩对当事球迷做出的处罚结果让我们望尘莫及。中职篮作为一个大群体，其内部结构包括各成员所在，球迷作为群体中的一部分，与联赛的发展紧密相关。内群体中积极热情投入的成员，会对群体中的“叛徒”采取更多的暴烈式反映。故为联赛的更好发展，各成员要强化自身群体意识，同时要重视球迷文化的建设。

中国篮协为了整顿赛场冲突事件，先后出台过一系列的通知和倡议，试图通过这些文字性的规定来治理出现的矛盾纷争，但效果仍然不尽如人意。从以往对冲突的处罚来看，篮协在处理突发的冲突时犹豫不决，处罚结果多为通报批评、球员停赛、赛区或俱乐部罚款，久而久之，篮协的权威荡然无存，成员也无畏惧之心。细化并落实联赛现有制度势在必行。联赛中因球迷而引发的冲突不下少数，对当事球迷却没做出过任何处罚，故有必要制定有关球迷出现冲突后的处罚办法。

4.2 加快裁判的职业化，提升球员的职业道德

裁判作为场上的执法者，其执裁的能力直接影响比赛的顺利进行，裁判每一次判罚都会引来人们关注，漏判、误判、错判以及吹“偏哨”都将成为引发冲突的导火索。中职篮裁判问题一直是联赛需要解决的问题，联赛裁判员自身所存在的问题也相对较多，联赛裁判是业余裁判体制，业务水平与心理素质差，执裁“弹性空间”过大，权力失范。冲突论认为外群体的冲突有助于内群体的整合，对此，加快裁判的职业化，提高裁判执裁能力，树立裁判的公信力迫在眉睫。

4.3 创建第三方组织，增加不满情绪疏导渠道

敌对情绪不等于冲突，如果敌对情绪通过适当的途径得以发泄出来，就不会导致冲突，从而有利于社会结构的维持。就目前来看，中职篮赛场内外疏导不满情绪的渠道严重不足，各成员的不满情绪反应到上级，却难以得到期望的结果，逐渐人们对管理者失去信心，试图通过暴力来解决问题。第三方组织的作用在于疏导紧张情绪，辅助管理者来减少冲突的发生。第三方组织具有上通下达的能力，是球迷、球员、教练员等释放情绪的渠道，更有助于推进制度的建立健全。

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1674-151X（2016）12-037-03

10.3969/j.issn.1674-151x.2016.23.019

投稿日期：2016-10-22

何鹏（1990—），硕士。研究方向：篮球教学训练理论与方法。