企业文化建设和思想政治教育相融合的探究

于佳楠

摘 要：海尔目前作为全国家电第一品牌，在企业文化发展中极具代表性。企业文化建设和思想政治教育存在一定的内在联系，二者相融合可以带动职工的积极性，增强企业的凝聚，促进企业文化的优化和发展；在推进十八届五中全会中的“创新发展”理念，建设社会主义精神文明上起到了显著的作用。

关键词：企业；企业文化建设；思想政治教育

一、企业文化和思想政治教育的内在联系

（一）目标价值统一

海尔作为中国企业文化发展的先驱，提出了“源头论”的理念，它把企业比作一条大河，每个员工都是这条大河的源头，员工的积极性像喷泉一样喷涌而出，而不是靠压出或者抽出来的。海尔人认为，企业员工拥有活力，必然会生产出高质量的产品，提供优质的服务，用户也必然愿意购买企业的商品，涓涓小河必然汇入大河。

（二）工作对象一致

社会经济发展的主体是人，企业的文化建设和思想政治教育工作的工作对象具有一致性，也都是“人”。围绕“以人为本”的原则，帮助企业职工树立正确的世界观、价值观、人生观。海尔集团以“人人是人才，赛马不相马”的人才观念，努力创建海尔大学，培养员工的思想道德素质，提高员工的技能水平。

（三）思想方法统一

在市场经济的条件下，企业文化建设和思想政治教育的思想方法一致，都是以调动职工的积极性为核心来达到加强管理的目的。二者都是以正确的价值取向和先进的企业文化为骨架，强化企业发展的理念，通过激励职工，调动职工的积极性，营造良好的企业发展环境，并且加强企业管理。海尔采取人性化的管理方式，不断变革，不断随着潮流的发展做出相应的调整，这与实事求是、与时俱进的思想政治教育方法不谋而合。

（四）工作内容相似

思想政治教育和企业文化建设都把正确处理国家、集体、个人三者利益关系作为重要准则，注重企业经济效益与企业社会责任感的统一，培养高尚的企业道德，维护企业信誉，树立良好形象，通过树立和强化企业精神，丰富企业文化，促进人的全面发展。对于海尔来讲，一个企业的发展离不开国家政策的支持和调节，海尔在改革开放的大潮中脱颖而出，这得益于国家政策的支持，思想政治教育亦是如此。用正确的价值观统一人们的思想意识，把全体员工凝聚在一起，为企业科学发展提供强大的思想和精神动力。

二、企业文化建设和思想政治教育相融合的意义和途径

（一）企业文化建设和思想政治教育相融合的意义

将企业文化建设与思想政治工作结合起来，其具体的现实意义如下：

1.有利于促进生产经营，提高企业效益

企业的文化建设连接企业的思想文化建设，使得企业的思想文化建设更有效的服务于生产经营活动，并且将其与生产经营活动巧妙地联系在了一起，提高了思想政治工作的效率。海尔提出“人单合一”的利益观，这是海尔永续经营的保障。“人单合一”就是具有创新和创业精神的员工在不同的自主经营体中为用户创造价值，从而实现员工的自我价值。企业文化和思想政治教育相结合提高了员工的素质，促进企业的生产经营和管理，促进企业效益的提高。

2.增强企业的凝聚力，提高员工的归属感

企业文化建设有助于思想政治教育的加强，思想政治教育为企业文化建设提供正确方向，二者相辅相成，相互作用，共同促进企业文化的发展，也有利于思想政治教育的发展。海尔注重“以人为本”，重视人作为企业的主体在企业文化建设中的重要作用。海尔企业文化以人为中心，这在客观上就要求企业管理者站在企业文化的角度实施管理行为，这本身既是企业文化建设的内在要求，也是思想政治教育的刻意追求。

3.营造良好人文环境，优化企业文化

海尔作为中国民族企业的佼佼者，其良好的企业文化是中西方各大企业争相模仿的楷模。海尔的企业文化主要分为三个层次，一般去海尔参观人员只看到海尔良好的物质文化和制度行为文化，却未能看到海尔企业文化的核心是海尔的价值观。良好的效益是人为环境的基础，海尔不断创新发展，优化企业文化，让企业职工能够怀着积极的态度为企业服务，思想政治工作承载了文化设施，文化设施为思想政治工作提供了基础条件。

4.培养企业价值观，增强企业道德

有人说：张瑞敏成就了海尔。其实这并非空穴来风。张瑞敏凭借自身市场敏感度和企业管理观，在促进海尔经济效益提高的同时，也言传身教成为海尔人的道德楷模。作为一个成功的企业，开发新技术，保持创新力，提供高质量的产品和技术是发展的必由之路。当然这一过程中，良好的道德修养，正确的企业价值观是不可或缺的。企业领导者的地位决定了其在企业道德建设中发挥的功能，因此，成功的企业定期向职工灌输道德原则和规范等知识，积极开展企业道德情感教育，进行必要的岗前培训来确保长期与连续的企业道德教育。

（二）企业文化建设和思想政治教育相融合的途径

1.发挥网络、新媒介作用

当今社会，网络作为一种新的媒介在人们在工作、学习和生活中变得越来越重要。网上购物也成为人们消费的一种新模式。人们也习惯了从网络中获取所需要的信息。因此，企业可以充分利用网络平台，宣传企业文化、企业精神及企业动态，将企业文化建设与思想政治教育结合中的工作成果，通过网络发布，发挥舆论引导作用，不仅面向企业员工，使员工处处感到企业文化建设和思想政治教育的存在，而且可以在社会中树立企业良好的品牌形象，增强企业品牌效应。

2.构建特色企业文化

“海尔中国造”这是海尔集团随处可见的广告宣传。海尔作为改革开放中最成功的引进项目之一，海尔努力学习“利勃海尔”的经验和优势，并结合中国的具体国情，提供了创新的文化氛围，创新思想，使得海尔集团成为更具中国特色的企业，一个中国人制造的企业。

3.坚持创新为本的理念

海尔文化的核心理念是创新，海尔的价值观也只有两个字——创新。张瑞敏曾提过：创新有风险，但并不是说不创新就没有风险，不创新风险会更大，等待只有死路一条。这就是海尔与其他企业不一样的地方。海尔的文化氛围使人认识到必须战胜自我去创新，如果不创新就没有立足之地。创新和创业的两创精神是海尔文化不变的基因。创业精神即企业家精神，海尔鼓励每个员工都应具备企业家精神，从被经营变为自主经营，把不可能变为可能，成为自己的CEO。创新精神的本质是创造差异化的价值。而差异化价值的创造来源于创造新的用户资源。培养创新的勇气和务实的举措，建立一套既符合思想政治教育的规律和特点，才能真正发挥思想政治教育的魅力和价值，真正体现其在企业文化建设中的地位和作用。

4.加强企业内部制度建设，增强文化和管理的协调性

加强企业内部建设，用科学的手段建设企业文化企业的发展过程中定不能只看重企业的外在形式的建设，而忽视内部的结构调整。因此企业需要有属于自己的企业文化，并加以合理的实施，建立起较为完善的企业文化制度，才能够让员工充分的感受到企业文化的浓郁，自觉的以企业文化为办事标准，把企业文化的价值观年有机的统一在一起。把文化和管理渗透到员工的日常生活中去，把文化的精髓深入贯彻到日常的行为规范当中，使企业的制度更加的有制度可循，确保企业规章制度洋溢着企业与员工共同的文化追求与审美情趣，并且，加强对各个部门的监管机制，惩奖措施，让员工更加有信心有热情的为企业服务。

海尔作为企业内部建设的先锋，在企业建设初期，提出了“不准在车间随时大小便”的规章制度，从最基本的准则方便入手加强企业的规划和管理，使得海尔的企业逐渐走上制度化的轨道，实现日后全球化和网络化的发展。

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