创业者如何抵御资本寒冬

秦婉欣

2016年1月23日，一股“霸王级”寒潮从西伯利亚汹涌袭来，北京的气温瞬间降至零下十几度。与“霸王级”寒潮相对，去年开始出现的资本“寒冬”也给全国性的创业热潮降了降温。原本人头攒动的中关村创业大街上一片冷清，各家创业咖啡门口驻足围观、踌躇欲进的创业者变得极为罕见。和创业大街的萧条相对，1月25日，创业服务机构——葡萄创投在距离中关村创业大街不远处的左岸公社Wepac空间举办了一场聚集了50名投资合伙人和100位CEO参加的主题为“成长·改变”创客嘉年华。面对资本“寒冬”，葡萄创投的创始人兼CEO王昆似乎并没有那么悲观。

王昆是学土木出身的，年纪轻轻即成为建造师讲师，在葡萄创投的这次创客嘉年华上，他也充分表现出了他的语言天赋，除了客串主持人，他还深情地朗读了《我将你的心带在身上》这首诗，表达他对选择创业这条路的热血情怀。这一切源于他的学生时代，“在大学时我就给自己定位将来一定要创业，一是源于我自身的不安分，二是因为我对自己要求很高。加上我是老师，有效利用时间看了很多书，并旁听了很多北大清华的课程，认识了很多志同道合的朋友，于是去年就开始了葡萄创投的创业旅程。”王昆说，“刚开始主要是基于线下活动聚合起来创业者，为他们做创业经验的分享。创业3个月后，我们的项目就受到了投资人的青睐。”

葡萄创投主营项目有两个，一个是创客嘉年华，创客嘉年华就是在线下举办的一种大型活动，跟众创空间、政府、商会、加速器、孵化器合作，让各行业内的大咖到全国各地去巡讲，每次至少100人，多则上千人，活动本身还会通过线上推广，阅读量过万是常事；第二个是创业方桌，也是葡萄创投的主推项目，主要有两个目的，一是找创业“独角兽”，二是为CEO提供互助的机会。创业方桌在每周四的下午两点到六点举办，每期都会在一个投资机构、加速器或孵化器内举办，每次有同层次、同阶段、具有相同问题的6-8位CEO，以及2-4个资深投资人参加。“我们首先会简要介绍主办方，然后给每位CEO一分钟的时间简要介绍自己做过的最牛的一件事。接着按照行业排序，为这些CEO提供一个包含7个问题的既有模板去介绍自己的项目，并且要在5分钟内讲清楚，这对CEO的综合能力是很大的考验，能不能直接戳中投资人是这些CEO演说的重点。这些CEO虽然会在场上厮杀，但是线下却会互相帮助，成为朋友。这些活动聚合起的CEO就形成了我们的社群，既可以相互合作，还自带媒体属性，可以互相宣传，还有学习属性和边界属性。”王昆介绍说。

作为一名创业者，王昆或许最了解创业者需要的是什么，因此葡萄创投的创立就是为了给创业者提供服务。然而2015年是一个孵化器、创业加速器等创业服务机构遍地开花的一年，如何脱颖而出、如何激流勇进、如何差异化则是和王昆一样的创业服务机构的创业者们需要共同面对的问题。“只有情怀是走不远的。所以我们不仅需要情怀，我们更需要清楚的战略方向，也要清楚在往哪个方向走的时候需要什么样的合作伙伴，更重要的是我们要有强大的执行力，能够把我们今天想做的事情扎扎实实落到地。执行的时候有两点是很难做到的，第一点是要抵制住诱惑，别人都在做的事情未必是你应该去做的。第二点要耐得住寂寞，很多时候别人在今天已经做过的事情你今天继续做可能就已经是一个衰败的开始，所以在自己方向明确的前提下，把自己的团队笼络在一起，能够不仅有情怀，同时扎扎扎实实走好每一步，找好往前走一步的‘口粮，特别在这样一个‘寒冷的冬天更为重要。”易观国际集团董事长于扬在此次葡萄创投主题为“成长·改变”的创客嘉年华上发言时说。

面对问题，解决问题。王昆和很多创业者一样，有着坚定的情怀；另一方面，他和他的团队也很清楚创业更多需要的是扎扎实实的执行能力。2015年，葡萄创投举办了160余场大大小小的各类活动，聚合了3700余位创业者CEO及数百位投资人。因此，面对这波资本的“寒冬”，王昆倒显得不那么在乎。

王昆和在场的大多数创业者一样，他们认为现在这股创业热潮是时代所趋，一是受政府导向影响，二是需要通过创业拉动内需、促进就业，三是在跟世界接轨的过程中，创新是必备因素。“只有年轻人自趋于去做某件事情才能创新。当年轻人在创业的过程中，为了创业不断学习、不断突破才会有创新。创投圈内有一种说法：如果你现在没有入股年轻人独具创新思维的创业项目，就像2003年、2004年没有在北京买房一样。年轻人才是未来，我还是看好创业的。”王昆说。

“现在看来，先前的创业热潮更像是马拉松比赛的起跑阶段，现在则是耐力跑，还没开始冲刺，等到第一波做创业加速器、孵化器等服务的人，第一波个人投资者赚钱了，培养出了又一个‘马云的时候，创业热潮才会真正到来。”王昆说。

创业的成功本就难以定义。一家公司上市或者被并购才是游戏刚刚开始，金钱并不是唯一标准。当“寒潮”吹到创业大街的时候，考虑如何“御寒”或许才能真正迎来创业的春天。